第1章 工程造价管理概论 第2章 工程建设定额原理 第3章 工程造价构成 第4章 建设项目决策阶段造价管理 第5章 建设项目设计阶段造价的管理 第6章 建设项目招标与投标报价 第7章 建设项目施工阶段造价的管理 第8章 建设项目竣工与交付阶段的造价管理 第9章 建设项目工程造价的审计 第10章 工程造价信息管理

巩固供应链管理的内容和方法

一、经济学是什么 机会成本与农民盖房 经济学之我见 二、管理经济的定义与内容 三、企业是什么

第一节 计划的概述 第二节 计划的步骤 第三节 目标和目标管理 第四节 时间管理

第一节 计划的概述 第二节 计划的步骤 第三节 目标和目标管理 第四节 时间管理

掌握供应链的含义,特征和类型;理解供应链管 教学理的内容和目标

掌握项目管理的工具一网络图的使用方法

理解战略、战略管理和生产运作战略的含义;了 解生产运作战略的地位、与其他战略的关系;掌握生产运作战略的内容

了解服务的特性、服务业的分类;了解排队模 教学型;掌握服务业系统设计和运行管理

掌握生产系统的概念、衡量生产系统的指标、现代生产运作管理的主要特征及其发展趋势