第三章计刻 第一节 计划的概述 第二节 计划的步骤 第三节 目标和目标管理 第四节 时间管理 计 划
2 第一节 计划的概述 第二节 计划的步骤 第三节 目标和目标管理 第四节 时间管理 计 划
第一节 计划的概述 ※一.计划 (Plan) 的概念 计划是五大职能中最基本的职能。是 确定目标，科学地、及时地制定为达到既 定目标的未来行动方案的过程。（即对未 来活动进行规划和安排) 计 以计划书的形式表现出来 划
3 ※一 .计划（Plan）的概念 计划是五大职能中最基本的职能。是 确定目标，科学地、及时地制定为达到既 定目标的未来行动方案的过程。（即对未 来活动进行规划和安排） 第一节 计划的概述 计 划 以计划书的形式表现出来
二.计划的意义 计划是达到一定目标的最佳途径。 1.保证组织目标实施 2.利于应付危机 3.利于有效使用资源及提高效率 计 4.利于控制。 划
4 二. 计划的意义 计划是达到一定目标的最佳途径。 1.保证组织目标实施 2.利于应付危机 3.利于有效使用资源及提高效率 计 4.利于控制。 划
三。计划的类型 (一) 按时间分 1.长期计划：>5年涉及未来时间长，科 学预测性强。多指国家的宏观计划。 2,中期计划：时间为3-5年中层管理者 来定，是战役性计，有一定灵活性，起承上 启下作用。 3.短期计划：≤≤1年具有战术性，时间 计 安排短、内容详细、具体、见效快等特点。如 病房护理年度计划。 划
5 三. 计划的类型 计 划 （一）按时间分 1．长期计划：>5年 涉及未来时间长，科 学预测性强。多指国家的宏观计划。 2．中期计划：时间为3-5年 中层管理者 来定，是战役性计划，有一定灵活性，起承上 启下作用。 3．短期计划：≤1年 具有战术性，时间 安排短、内容详细、具体、见效快等特点。如 病房护理年度计划
(二) 按功能分 1.指令性计划：具有强制性，由政 府、主管部门制定 政策法规 2.指导性计划：以宣传教育、调节 计 手段执行计划 划 6
6 1.指令性计划：具有强制性，由政 府、主管部门制定 2.指导性计划：以宣传教育、调节 手段执行计划 （二）按功能分 计 划
(三) 按范围分 1.整体计划：组织各项工作总体设计 2.局部计划：具体工作的计划，也称专项计划 特点： 普遍性、复杂性、可行性、严肃性、灵活性 经济性。 计 划
7 1.整体计划：组织各项工作总体设计 2.局部计划：具体工作的计划，也称专项计划 （三）按范围分 特点： 普遍性、复杂性、可行性、严肃性、灵活性、 经济性。 计 划
四.计划的形式 预算 目的 规划 目标 形式 规则 策略 计 程序 政筑 划
8 四.计划的形式 计 划
(一)宗旨(philosophy) 是组织和系统对其价值观的表述. 护理工作 护理活动 护理对象 护理人员 护理教育 护理科研 护理实践 计 划 第十讲
9 （一）宗旨（philosophy） 是组织和系统对其价值观的表述. 护理工作 护理活动 护理对象 护理人员 护理教育 护理科研 护理实践 计 划 第十讲
(二)目的 (purpose) 是组织机构的作用. 保持健康 减少痛苦 护理 目的 计 预防疾病 促进康复 划 6
10 保持健康 减少痛苦 护理 目的 （二）目的（purpose） 是组织机构的作用. 计 预防疾病 促进康复 划
(三)目标(objective) 整个组织活动要达到的具体效果（最终结果） 具体性 可测性 实用性 计 11
11 整个组织活动要达到的具体效果（最终结果）. 计 划 （三）目标（objective） 实用性 可测性 具体性