第一节 人力资源管理概述 第二节 员工招聘 第三节 人员培训 第四节 绩效评估 第五节 职业计划与发展

人力资源管理概述 人力资源计划 工作分析 招聘与选择 绩效考核 薪酬管理

美国模式和日本模式是人力资源管理中的典型。通过两种不同模式的分析与 对比,可以为我们的人力资源管理得到些许启示,并从中看到新国际竞争条 件下人力资源管理模式的新的前景

第一节21世纪人力资源管理面临的主要问题 随着社会经济的发展,科学技术的进步,组织形式的不断更新以及作为人力资源管理 对象——人的变化,人力资源管理在管理理论、管理实践和管理方式上都在不断发生变 化 21世纪的企业将面临前所未有的变革和激励竞争。其中全球化、信息技术飞速发展、 经营的顾客导向和价值链整合观念转变等 一全球化已彻底改变了竞争的范围,使企业面临前所未有的强烈挑战。全球化蕴涵着 对新市场、新产品、新观念、企业竞争力和经营方式的新思考

人力资源复习题 1、什么是人力资源 2、人力资源管理的含义及其与人事管理的区别 3、公共部门含义 4、夏商周人事体制的特点 5、秦人事体制特点

一、人力资源的基本概念 二、人力资源管理 三、人力资源管理者与管理机构

• 人力资源内涵 • 人力资源管理概述 • 人力资源规划 • 工作分析 • 招聘 • 培训 • 职业生涯管理 • 绩效考核 • 薪酬与福利

1、人力资源管理平台搭建 2、人员计划 3、招聘 4、面试与录用 5、人员配置

一、绩效评估在人力资源管理中的地位 二、绩效评估含义与性质

第一节人力资本理论 第二节人性假设理论 第三节人力资源管理的基本原理