1、人力资源管理平台搭建 2、人员计划 3、招聘 4、面试与录用 5、人员配置

一、绩效评估在人力资源管理中的地位 二、绩效评估含义与性质

第一节人力资本理论 第二节人性假设理论 第三节人力资源管理的基本原理

一、关于课程的名称:“人力资源开发与管理”Vs“人力资源管理” 二、关于教材

国家职业资格全国统一鉴定 职 业：企业人力资源管理人员 等 级：国家职业资格三级

HR课程简介 一、HR课程性质: SOFT MANAGEMENT TECH 人力资源管理是所有管理 工作的核心 二、基础课程:心理学、组织行为学、管理 基础

HR课程简介 HR课程性质:SoFT MANAGEMENT TECH 人力资源管理是所有 管理 工作的核 基础课程:心理学、组织行为学、管 理

人力资源管理的含义、任务、管理的过程 人力资源规划的制定 人力资源管理工作的组织 员工的选聘、考评 员工培训 职业技能鉴定与职业资格证

第六章旅行社人力资源管理 本章提要 第一节旅行社人力资源管理概念、意义及特性 第二节旅行社人力资源的配置 第三节旅行社的绩效考评 第四节旅行社收入分配管理

第七章跨国公司人力资源管理 第一节国际人力资源定义 一、国际人力资源管理的基本职能 招聘 选拔 培训与开发 绩效评估 报酬 劳工关系 二、跨国公司雇员的类型 母国公民 第三国公民 东道国公民