★计划概述 ★计划工作的步骤与评价标准 ★计划的方法 ★战略性计划

第一章 什么是组织行为学 第二章 组织行为学的起源与研究方法 第三章 个体差异 第四章 知觉 第五章 态度、价值观和工作满意度 第六章 群体的一般性问题 第七章 沟通 第八章 组织设计与变革 第九章 领导 第十章 激励 第十一章 工作生活质量与工作设计 第十二章 组织文化与组织发展

西安石油大学经济管理学院：《组织行为学 Organizational Behavior》课程教学资源_精品课程建设工作总结

西安石油大学经济管理学院：《组织行为学 Organizational Behavior》课程教学资源（电子讲稿）第三章 工作动机

西安石油大学经济管理学院：《组织行为学 Organizational Behavior》课程教学资源（复习题）第三章 工作动机

第一节 决策概述 第二节 决策方法 第三节 计划与计划工作 第四节 目标管理法（MBO）

理解工作研究的内容、方法;时间研究内容和方法

第一节 态度 第二节 工作满意度和组织承诺

一、机关管理的涵义、任务和作用 任务: 1、协助首长掌握下属单位的工作情况,收集、整理和汇总各种情报信息资料,帮助领导进行科学决策; 2、掌握和研究有关本部门工作的路线、方针和政策,协助领导统筹全局,把握工作方向;

事务处理系统 管理信息系统 工作支持系统 决策支持系统 人工智能与专家系统 经理信息系统