第一节、领导权力的构成 第二节、人性假设与领导风格 第三节、激励与激励理论 第四节、人际间的信息沟通

Outline Importance of a good communication Project Communication Management Process Communication Planning (沟通计划编制) Information Distribution (信息发送) Performance Reporting (绩效报告) Administrative Closure (管理收尾) Suggestions for improving project communications IT Project Management

第一节 非正式组织 第二节 非正式沟通 第三节 正确对待非正式组织

• 人际关系 • 沟通 • 团队建设

一、非人员促销的含义及内容 二、营销沟通过程 三、促销组合策略

Project Communication Management Process Communication Planning (沟通计划编制) Information Distribution (信息发送) Performance Reporting (绩效报告) Administrative Closure (管理收尾) Suggestions for improving project communications

一、shell 是 一 种 命 令 行 解 释 程 序（Command-Language Interpreter），负责用户和操作系统的沟通。 二、在终端方式的shell 提示窗口如图4.1所示

第一节 领导概述 第二节 领导理论 第三节 激励理论 第四节 沟通

一、人际关系 二、沟通 三、团队建设

宣城市工业学校：《秘书基础》课程教学资源（单元综合卷习题）第六章 沟通协调（答案）