第一节 固定预算和弹性预算 第二节 总预算差异的分解 第三节 销售收入的差异分析

第一节 全面预算的意义和内容 第二节 全面预算的编制 第三节 预算控制的几种形式

6-3节控制方法与技术 《管理学基础》第二十五次课授课计划 第六章控制 第三节控制方法与技术 理解预算控制与非预算控制的主要技术与方法 1.预算控制——弹性预算、程序预算与零基预算 2.非预算控制一行政控制及经济分析

一、本-量-利分析 二、分部报告、责任中心及业绩评价 三、预算和预算控制 四、标准成本和成本控制

一、本量利分析 二、分部报告、责任中心及业绩评价 三、预算和预算控制 四、标准成本和成本控制

第一节 预算控制 第二节 非预算控制 第三节 成本控制

第一节 控制与控制过程 一、控制原理 二、控制的要求 三、控制过程 第二节 控制方法 一 、预算控制 二、非预算控制 三、成本控制 四、其它控制方法

第一节 传统资本预算方法 第二节 资本预算方法的比较和选择 第三节 NPV法则的实际运用 第四节 资本预算的风险调整和控制 第一节 净现值法则面临的挑战 第二节 金融期权及其价值评估 第三节 实物期权对资本预算的影响

第二十一章预算管理 本章结构 1.预算概述 2.预算的内容和编制方法 3.总预算编制的其他方法 4.总预算执行过程中的控制与业绩评价

一、财务预算在物业管理中的作用 二、财务预算在哪些编制方法 三、如何编制物业管理企业的财务预算 四、财务预算控制有何特点？财务预算控制体系有哪些构成要素？