一、关于课程的名称:“人力资源开发与管理”Vs“人力资源管理” 二、关于教材

1、组织结构调查 2、管理功能调查 3、业务流程调查 4、数据流程图 5、数据字典 6、处理逻辑的表达

1.物理系统的实现； 2.编程、调试； 3.项目管理； 4.培训； 5.准备数据、录入； 6.系统转换、评价

• 德鲁克简介 • 管理的任务 • 企业的性质 • 组织的命运 • 工作的活力

一 人事管理 二 人事制度改革 三 绩效管理 四 对人事改革与绩效改革的批评

第一节 近代管理理论 第二节 现代管理理论 第三节 组织文化

第1章概述 1.1企业信息管理概述 1.2企业信息管理学概述 1.3企业的常规管理与信息管理

1、泰罗的科学管理理论 2、法约尔的一般管理理论

1、理解管理的含义和实质 2、掌握领导的几种手段 3、理解人性假设理论与领导方式的关系 4、理解领导方式理论

四、行为管理思想 (一)早期倡导者: Robert Owen:对人力资源的重视和关心。 Hugo Munsterberg:工业心理学的创始人。 Mary Follett:关于群体道德和群体协调的研究