一、项目整体管理 二、项目管理 三、项目范围管理 四、九大知识

中华人民共和国国家标准：项目、项目群和项目组合管理项目组合管理指南（GB/T - 2017/ISO 21504-2015）Project, programme and portfolio management - Guidance on portfolio management

项目投资风险 项目投资的不确定性分析 项目投资的经济可行性评价指标

一、工程项目 二、工程项目管理 三、工程项目管理的历史发展

一、工程项目 二、工程项目管理 三、工程项目管理的历史发展

第一节概述 第二节工程项目的组织形式 第三节工程项目管理组织

项目3.1 制订渠道设计方案 项目3.2 渠道成员选择 项目3.3 渠道管理方案设计

通过本节学习,学生要能够了解项目、项目管 教学理、项目计划的概念及特征,项目管理的重要性

1、项目的几个阶段 建设项目:发起和可行性分析、规划与设计、制造与施工、移交与投产新药开发项目:基础和应用研究、发现与筛选药物来源、动物实验、临床试验、投产登记与审批。世界银行贷款项目:项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施、项目后评价

一、项目总账 二、项目明细账 三、项目发生额与余额统计表