主要内容 一、项目管理的基础 二、IT系统开发过程 三、IT项目的管理

一、影响施工项目进度的因素 二、施工项目进度控制的措施

项目管理是一种对项目从论证、立项、筹资、计划、组织、实施、控制到运营的一套系统管理方法

第一节 项目与项目管理 第二节 会展物流及物流系统 第三节 会展物流系统的管理

项目可行性研究的内容 1、投资机会究 2、初步可行性研究 3、详细可行性研究 4、投资决策 5、项目实施 6、项目后评估

一、投资项目风险分析 二、投资项目风险调整

项目可行性研究的内容 1、投资机会究 2、初步可行性研究 3、详细可行性研究 4、投资决策 5、项目实施 6、项目后评估

5.1投资项目的现金流量 5.2投资项目的评价方法 5.3投资项目评价方法的应用 5.4公司战略与净现值

1.公共项目评价的特点及其标准 2.公共项目评价的步骤

 投资项目现金流量及其构成  项目投资决策的实务  投资风险决策