工程项目管理 东交通大学 土木工程学院 主讲:功河老师
1 工程项目管理 华东交通大学 土木工程学院 主讲:宋功河老师
课程基本情况 口课程名称:建筑工程项目管理 ■学时:32学分:2 口授课对象:工程管理、建筑工程专业,本、专科生 教材:《工程项目管理》,成虎,中国建筑工业出版社, 第2版 课程的地位、作用及任务:本课程是“工程管理”和 建筑工程”专业的管理类专业平台课程。通过本课 程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法, 包括工程项目的前期策划,工程项目系统分析,工程项 目组织和计划,实施控制,信息管理等,具有从事一般 工程项目管理工作的能力
2 课程基本情况 ◼ 课程名称：建筑工程项目管理 ◼ 学时：32 学分：2 ◼ 授课对象：工程管理、建筑工程专业，本、专科生 ◼ 教材：《工程项目管理》，成虎，中国建筑工业出版社， 第2版 ◼ 课程的地位、作用及任务：本课程是“工程管理”和 “建筑工程” 专业的管理类专业平台课程。通过本课 程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法， 包括工程项目的前期策划，工程项目系统分析，工程项 目组织和计划，实施控制，信息管理等，具有从事一般 工程项目管理工作的能力
本课程学习的注意点 掌握基本的项目管理理论和方法,项目管理是一个方法论 掌握项目管理的基本技能,如项目系统分析(WBS)方法 网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等; 注意在自己工程领域的应用,解决实际问题; 阅读最新的研究和应用成果(学术刊物和他人的研究成果) 注意目前国际国内项目管理的教育、考试的内容、要求; 养成按程序,有条理的工作习惯; 注意项目管理知识与其他课程知识的交叉和综合应(如工程 估价、合同和合同管理、工程经济、战略管理等)
3 ◼ 本课程学习的注意点 ➢ 掌握基本的项目管理理论和方法，项目管理是一个方法论； ➢ 掌握项目管理的基本技能，如项目系统分析（WBS）方法、 网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等； ➢ 注意在自己工程领域的应用，解决实际问题； ➢ 阅读最新的研究和应用成果（学术刊物和他人的研究成果）； ➢ 注意目前国际国内项目管理的教育、考试的内容、要求； ➢ 养成按程序，有条理的工作习惯； ➢ 注意项目管理知识与其他课程知识的交叉和综合应（如工程 估价、合同和合同管理、工程经济、战略管理等）
第一章概述 本章主要内容: 工程项目 工程项目管理 口工程项目管理的历史发展 本章学习要求 般了解:项目的定义,工程项目的特点、工程 项目生命期、现代项目的发展状况。 般理解:工程项目管理的内容 ■重点掌握: 本章内容是全书的基础,书后面各章是这些内容的细 化和具体化
4 第一章 概述 本章主要内容： ◼ 工程项目 ◼ 工程项目管理 ◼ 工程项目管理的历史发展 本章学习要求： 一般了解：项目的定义，工程项目的特点、工程 项目生命期、现代项目的发展状况。 ◼一般理解：工程项目管理的内容， ◼重点掌握： 本章内容是全书的基础，书后面各章是这些内容的细 化和具体化
第一节工程项目 项目的定义 二、项目的广义性 工程项目 四、工程项目的生命期
5 第一节 工程项目 一、项目的定义 二、项目的广义性 三、工程项目 四、工程项目的生命期
项目的定义 项目“定义很多,有代表性的有: 1964年 Martino的定义:“项目为一个具有规定开始 和结束时间的任务,它需要使用一种或多种资源,具 有许多个为完成该任务(或者项目)所必须完成的互相 独立、互相联系、互相依赖的活动。” IsO10006定义项目为,“具有独特的过程,有开始和 结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程 的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和 资源等约束条件
6 一、项目的定义 “项目“定义很多，有代表性的有： 1964年 Martino的定义：“项目为一个具有规定开始 和结束时间的任务，它需要使用一种或多种资源，具 有许多个为完成该任务(或者项目)所必须完成的互相 独立、互相联系、互相依赖的活动。” ISO 10006定义项目为，“具有独特的过程，有开始和 结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程 的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和 资源等约束条件”
德国国家标准DN69901,“项目是指在总体上符合 如下条件的具有唯一性的任务(计划):” 具有预定的目标 具有时间、财务、人力和其他限制条件 具有专门的组织。 项目特征: 为一次性的任务; 具有预定的目标; 具有时间、财务、人力和其他限制条件 具有专门的组织; 可以分解成许多活动
7 德国国家标准 DIN 69901， “项目是指在总体上符合 如下条件的具有唯一性的任务(计划)： ” 具有预定的目标； 具有时间、财务、人力和其他限制条件； 具有专门的组织。 项目特征： 为一次性的任务； 具有预定的目标； 具有时间、财务、人力和其他限制条件； 具有专门的组织； 可以分解成许多活动
项目的广义性 在现代社会中“项目”是很普遍的: 各类开发项目; 各种建设工程项目; 各种科研项目; 各种环保和规划项目 各种社会项目; 各种投资项目; 各种国防项目 从上述可见,项目已渗入到了社会的经济、文化 军事的各个领域,社会的每一层次和每一角落
8 二、项目的广义性 在现代社会中 “项目”是很普遍的： 各类开发项目； 各种建设工程项目； 各种科研项目； 各种环保和规划项目； 各种社会项目； 各种投资项目； 各种国防项目； 从上述可见，项目已渗入到了社会的经济、文化、 军事的各个领域，社会的每一层次和每一角落
工程项目 工程项目具有如下特点: (一)具有特定的对象:工程技术系统 (二)有时间限制 三)有资金限制和经济性要求 (四)次性 (五)特殊的组织和法律条件 )复杂性和系统性
9 三、工程项目 工程项目具有如下特点： (一)具有特定的对象：工程技术系统 (二)有时间限制 (三)有资金限制和经济性要求 (四)一次性 (五)特殊的组织和法律条件 (六)复杂性和系统性
四、工程项目的生命期 不同类型和规模的工程项目生命期是不一样的,但它们 都可以分为如下四个阶段: 项目的前期策划和确立阶段 这个阶段的主要工作:项目的构思、目标设计、可行 性研究和批准(立项)。 2.项目的设计与计划阶段。这个阶段的工作:设计、 计划、招标投标和各种施工前的准备工作。 3.项目的施工阶段。这个阶段从现场开工直到工程 建成交付使用为止。 4.项目的使用(运行)阶段。 工程建设项目的阶段划分可如图1-所示
10 四、工程项目的生命期 不同类型和规模的工程项目生命期是不一样的，但它们 都可以分为如下四个阶段： l．项目的前期策划和确立阶段。 这个阶段的主要工作：项目的构思、目标设计、可行 性研究和批准(立项)。 2．项目的设计与计划阶段。这个阶段的工作：设计、 计划、招标投标和各种施工前的准备工作。 3．项目的施工阶段。这个阶段从现场开工直到工程 建成交付使用为止。 4．项目的使用(运行)阶段。 工程建设项目的阶段划分可如图 l-l所示