人力资源管理 赵曙明博士 南京大学商学院院长、教授、博导 美国南加利福尼亚大学马歇尔商学院兼职教授 兼澳门科技大学研究生院院长
人力资源管理 赵曙明 博士 南京大学商学院院长、教授、博导 美国南加利福尼亚大学马歇尔商学院兼职教授 兼澳门科技大学研究生院院长
课程介绍 学习目标 学习要求:阅读、听课、课堂参 与、评分等 案例分析 研究报告
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自我介绍 姓名 职务 在何时何地获得何种学位 工作经验 对人力资源与人力资本有什么的 认识
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第一讲 人力资源管理的重要性
第一讲 人力资源管理的重要性
米人力资源管理的重要性 本讲要解决的问题 1.什么是管理和人力资源管理? 2新经济时代有哪些变化? 3全球化快速出现的标志性特征有哪些? 4我们面临什么挑战? 5为什么是人力资源? 6企业如何创建不可模仿的竞争优势? 7传统的人事管理与人力资源管理(HRM)有哪些差异 8,国内人力资源管理与国际化人力资源管理有哪些 不同?
人力资源管理的重要性 本讲要解决的问题： 1.什么是管理和人力资源管理？ 2.新经济时代有哪些变化？ 3.全球化快速出现的标志性特征有哪些? 4.我们面临什么挑战？ 5.为什么是人力资源？ 6.企业如何创建不可模仿的竞争优势？ 7.传统的人事管理与人力资源管理(HRM)有哪些差异 ? 8.国内人力资源管理与国际化人力资源管理有哪些 不同?
、作么是管理与 入力资源管理?
一、什么是管理与 人力资源管理？
1、什么是管理? 管理的过程与职能 1、计划 2、组织 3、人事 4、领导 5、控制
1、什么是管理？ 管理的过程与职能： 1、计划 2、组织 3、人事 4、领导 5、控制
得德鲁克说: “管理是使命,誊理是一种科学,但 是管理亦是人,管理的成功就是管理 人的成功,每种失败是管理人的失败, 是人在管理,历若劾在管理,一位 管理人的思想、献身、正及风格决 定了管理的好坏
彼得·德鲁克说： “管理是使命，管理是一种科学，但 是管理亦是人，管理的成功就是管理 人的成功，每种失败是管理人的失败， 是[人]在管理，而非[势]在管理，一位 管理人的思想、献身、正直及风格决 定了管理的好坏
米 管理的概念 管理分层次 Governance(决策管理) Management(执行管理或泛指管理) Administration(行政管理或日常事务管理) 管理既是一门科学,又是一门艺术。 管理是管理人员行使特定职能以达到组织目标的过程。 “有心有力”,“有心无力”,“有力无心”,“无心无 力 四种人的管理
管、理 管理的概念 管理分层次： Governance (决策管理） Management (执行管理或泛指管理） Administration (行政管理或日常事务管理） 管理既是一门科学，又是一门艺术。 管理是管理人员行使特定职能以达到组织目标的过程。 “有心有力”, “有心无力”, “有力无心”, “无心无 力” 四种人的管理
米我对管理的解释 管理就是利用人或借助人把事情做好。 工人、班员:任务导向问题 基层管理者:开始考虑人的问题 中层管理者:多数时间考虑如何调动 人的积极性的问题 高层管理者:大多数时间考虑人力资源线 路和政策的问题
我对管理的解释 管理就是利用人或借助人把事情做好。 工人、职员： 任务导向问题 基层管理者： 开始考虑人的问题 中层管理者： 多数时间考虑如何调动 人的积极性的问题 高层管理者： 大多数时间考虑人力资源战 略和政策的问题