一、工资制度 二、工资形式 三、福利 四、报酬制度的管理

薪酬管理的要求 一、达到内部一致性 二、达到外部竞争性 三、承认雇员的贡献

第一节 薪酬沟通 第二节 薪酬概述 薪酬内涵 薪酬的基本形式 薪酬的功能 薪酬设计的原则 第三节 薪酬设计与管理

一、绩效的内涵与特点 二、绩效考核与绩效管理内涵 三、员工绩效内涵及影响因素 四、员工绩效考核基本程序

人力资源开发与管理（PPT课件讲稿）

一、绩效、绩效评估和绩效管理 二、如何认识员工绩效 三、如何开展绩效考评

人力资源开发与管理（PPT讲稿）

第一节 员工培训概述 第二节 员工培训的原则和方法 第三节 核心员工职业管理

◼ 管理者的管理 ◼ 劳工的管理 ◼ 多元文化背景下的管理

激发员工的工作动力是管理的核心 本节从静态的角度分析激发员工工作动 力的心理要素，如需要、动机、行为、 挫折等