第一节 薪酬沟通 第二节 薪酬概述 薪酬内涵 薪酬的基本形式 薪酬的功能 薪酬设计的原则 第三节 薪酬设计与管理

一、绩效、绩效评估和绩效管理 二、如何认识员工绩效 三、如何开展绩效考评

第1章 企业的核心能力与人资源……………………..……第1节 企业的可持续发展与企业的核心能力……….....(2) 第2节 人力资源是企业核心能力的源泉………………..(6) 第3节 人力资源管理角色与责任的承担……… …….(28) 第4节 传统人团资源管理模式的转变方向………… . (33)

• 绩效管理与绩效评估 • 绩效管理的基本步骤 • 政府绩效评估 • 实现高绩效的组织

第一节 员工培训概述 第二节 员工培训的原则和方法 第三节 核心员工职业管理

激发员工的工作动力是管理的核心 本节从静态的角度分析激发员工工作动 力的心理要素，如需要、动机、行为、 挫折等

中南林学院人力资源管理专业：《绩效管理》课程教学资源（PPT课件）第七章 绩效评价方法的选择

中南林学院人力资源管理专业：《绩效管理》课程教学资源（PPT课件）第八章 绩效评价结果的运用

中南林学院人力资源管理专业：《绩效管理》课程教学资源（PPT课件）第六章 绩效评价指标体系的设计

◼ 基础篇：认识培训及其价值 ◼ 操作篇：从需求分析到培训实施 ◼ 结论篇：培训效果评估与总结