第十九章经营决策分析 本章结构 1.经营决策分析概述 2.本量利分析 3.定价决策 4.生产决策

一、确定型决策问题 二、不确定型决策问题 三、风险型决策问题 四、效用理论在决策中的应用

▪ 正确理解决策的含义、作用、类型、原则 ▪ 了解决策的要素 ▪ 描述决策的程序 ▪ 掌握决策的方法

7.1决策的概念与过程 7.2决策的分类与原理 7.3决策的方法与技术 7.4现代决策理论的发展

第一节决策概述 第二节决策的程序 第三节定性决策 第四节定量决策技术

确定型决策问题 不确定型决策问题 风险型决策问题 效用理论在决策中的应用

清华大学出版社：《运筹学》课程教学资源（PPT课件讲稿，教材第三版）第15章 单目标决策 第1节 决策的分类 第2节 决策过程 第3节 不确定型的决策 第4节 风险决策

一、什么是决策 1、决策及决策系统 2、决策的特点 3、决策与预测 4、决策与管理 5、决策科学 三、决策的基本原则 四、决策的种类 五、决策的程序 六、决策的发展趋势

管理与决策 决策过程与影响因素 决策方法 计划的含义、作用与种类 计划工作的程序

1 不确定情况下的决策 2 风险型情况下的决策 3 效用理论在决策中的应用 4 层次分析法