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《人力资源管理》课程教学资源(案例分析)员工培训计划案例:沃尔玛——培训与选拔
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《人力资源管理》课程教学资源(案例分析)IBM公司对员工的培训案例——培训与开发
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《移动互联网创业模式与实践》课程教学资源(拓展案例)旭初水下仪器项目和妙趣味DIY厨房项目商业计划书与案例分析
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神龙公司案例分析 (1)背景介绍 (2公司的得与失
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上海交通大学:《供应链设计与管理》课程教学资源(案例分析)Meditech 医疗器械公司案例_美迪铁克医疗器械公司(张安超)
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上海交通大学:《供应链设计与管理》课程教学资源(案例分析)Barilla SpA 公司案例_巴里勒通心面(张安超)
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上海交通大学:《供应链设计与管理》课程教学资源(案例分析)Sport Obermeyer 公司案例_斯波特_奥波米耶公司(张安超)
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上海交通大学:《供应链设计与管理》课程教学资源(案例分析)Barilla SpA 公司案例_Barilla_SPA_张莉美
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1、案例的特点: 是对某一具体事件或情景的客观介绍与描述,是围绕一定的问题展开的,内容非事即人
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案例分析思路与方法 本案例主要采用比率分析的方法,并结合因素分析法和趋势分 析法,从上市公司最核心的指标净资产收益率入手,对公司赢利能 力、资产效率、偿债能力、现金获取能力、股利政策做全面分析。 盈利能力 偿债能力 资产效率 获现能力 股利分配 净资产收益率
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