企业经营的目标大致包括以下几项：谋取最大限度的利润、积聚财富、树立声誉、谋 取政治势力和社会势力。在实现这些目标的过程中，任何企业的管理层都要碰到这样的问 题，即当这些目标之间发生矛盾时，如何根据本企业的实际情况，并考虑到竞争者和政府 及其他有关方面的相互影响，权衡矛盾的轻重，从协调中选择和决定采取最有利的行动方 案，以求得企业经营的成功。这种对企业追求的目标与实现这项目标有关的重大问题所作 出的选择和决定，称为“企业决策

一、经营风险是指企业经营利润，即息前利润，的变动性 1、销售量随商业周期的变动 2、 价格的变动 3、 成本的变动 4、市场影响力的大小

经营预测是指根据历史资料和 现在的信息，运用一定的科学预测 方法，对未来经济活动 可能产生的 经济效益和发展趋势作出科学的预 计和推测的过程

单项资产交易 1 买掉多余的资产，闲置物资交易市场，学校多余的接学生的汽车；2 技术合资，给汽车省油的技术，发现游戏 bug 的解决之道 合资经营、合作经营、企业联营谁的资产多谁当老板。 企业合并、分设、兼并 合并——咱们和西京合了谁当校长？企业分设——要考虑是否划算。企业兼并——出多少钱来兼并

战略联盟与购并不同。购并可获得所有权与控制权，但其经营包袱非常重，复杂程度也非常高。如果一 味地追求购并，不但可能达不到期望的效果，反而可能会造成营运效率低下并失去自己的优势。因此购并后 的许多多元化经营企业，纷纷裁去不必要的子公司，重新致力于其优势产业。战略联盟若运用得当，则能获 得整体效益，更能专心致力于自己的优势且不致迷失方向

（以下简称甲方）、 （以下简称 乙方）、 （以下简称丙方）合称中方和 （以下简称丁方），根据《中华人民共和国的中外合资经营企业法》（以下简称《合 资法》，和《经济特区外资银行、中外合资银行管理条例》（以下简称《条例》） 及其他有关法规，按照平等互利原则，通过友好协商，一致同意在中华人民共和国 共同举办一家合资银行，为此，订立本合同书

（以下简称甲方）、 （以下简称乙方）、 （以下简称丙方）合称中方和 （以下简称丁方），根据《中华人 民共和国中外合资经营企业法》（以下简称《合资法》和《经济特区外资银行、中 外合资银行管理条例》（以下简称《条例》）及其他有关法律，按照平等互利原则， 通过友好协商，一致同意在中华人民共和国 共同举办一定合资银 行，为此，订立本合同书

（以下简称甲方）、 （以下简称乙 方）、 （以下简称丙方）合称中方和 （以 下简称丁方），根据中华人民共和国的中外合资经营企业法（以下简称《合资法》） 和经济特区外资银行、中外合资银行管理条例（以下简称《条例》）及其他有关法 规，按照平等互利原则，通过友好协商，一致同意在中华人民共和国 共同举办一家合资银行，为此，订立本合同书

为深化企业改革，提高劳动生产率，依据《全民所有制工业企业承包经营责任 制暂行条例》，经 人民政府批准，将 厂实行招标承包 经营。由 管理局、 财政局、 税务局、 劳动局和中国工商银行 分行组成的 工业发包委员会和为 发包方（以下简称：发包方。）

本篇共收录银行金融机构各专业实务定量分析词条551个，按银行经营管理、银行计划统计、银行会计财务、银行存款业务、银行贷款业务、银行外汇业务和银行信用卡业务等7章依次进行讨论