决策是管理者从事管理工作的基础 ,在管理过程中,管理者会面临各种各 样的问题,它们都需要管理者予以解决在实际管理工作中,最大的失误来自于决策的错误,因此,掌握科学决策 的理论与方法是提高管理效率与效益的基础

在一个组织中,计划工作是管理的首要职能,其他工作都只有在确定了目标、制订 了计划以后才能开展,并围绕着计划的变化而变化。 但在我国的管理实践中,计划工作普遍不受重视,致使各项工作缺乏明确的目标, 短期行为严重,结果不确定程度较大

第一节 企业制度创新 第二节 企业层级结构创新 第三节 企业文化创新

第一节 技术创新的内涵和贡献 第二节 技术创新的源泉 第三节 技术创新的战略及其选择

第一节 创新及其作用 第二节 创新职能的基本内容 第三节 创新的过程和组织

清华大学《Windows操作系统原理》_存储管理

1.税收原则的演进 2.税收的效率原则 3.税收的公平原则 4.最优税收

第一节 组织的基础 第二节 组织设计 第三节 组织变革

第一节 计划概述 第二节 目标管理 第三节 决策

西安建筑科技大学：《金属塑性加工学》课程教学讲稿（图片版）第四篇 管材生产 第四章 纵轧原理与工具设计