图书馆概况 常规服务 特色服务 图书馆学生管理委员会

第一部分:库存控制概述 第二部分:库存管理

一、人力资源管理的意义和过程 二、人力资源规划 三、招聘、解聘和甄选 四、定向和培训 五、绩效评估 六、职业生涯 七、劳资关系 八、面临的问题

系统实施的主要内容包括物理系统的实培训、数据准备与录入、系转换与评价等内容

框架 一、基本概念 二、选拔 三、考评 四、报酬 五、职业生涯 六、培训

1. 建设工程监理概述； 2. 施工准备阶段的监理工作； 3. 建设工程的目标控制； 4. 施工合同管理；

第一节人员配备概述 第二节管理人员的选聘 第三节管理人员的考评 第四节管理人员的培训

本章要点 启动和退出Windows ● Windows基本操作 ●文件和文件夹管理 ●控制面板 ●附件 系统工具

《组织行为学 Organizational Behavior》课程教学参考资料：可口可乐新员工培训教材

第一节 人员配备概述 第二节 管理人员的选聘 第三节 管理人员的考评 第四节 管理人员的培训