3.1 概述 3.2 厂址选择 3.3 企业生产单位及其合理配置 3.4 厂区布置 3.5 车间布置

Before – IT and New Organization – Management Information Systems and Applied Software From Now – Information Technology for Management – Managing Information Systems: Approach to New Organization

一、综合性 二、应用性 三、科学性

1. Case Study: UPS 2. The key applications in business 3. Strategic Information systems 4. Summary of how IT can be used toimplement Competitive Advantages

一、名词解释 1．战略的含义 2．企业使命 3．企业目标

一、新兴行业经营战略 二、成熟行业经营战略 三、衰退行业经营战略

一、企业总体战略 1. 无变化战略 2. 维持利润战略 3. 暂停战略 4. 谨慎战略

一、五种基本竞争力量 二、战略集团 三、价值链

一、战斗的年代（80年代中期以前） 二、战术的年代（80年代中期~90年代中期） 三、战略的年代（90年代中后期至今）

一、关于“战略”的不同理解 （一）以安德鲁斯（K. Andrews）为代表的定义 企业总体战略是一种决策模式（mode of decision），它决定和揭示了企业 的目的和目标，提出了实现目的的重大方针与计划，确定了企业应该从事的经 营业务，明确企业的经济类型，以及决定了企业应对员工、顾客和社会做出的 经济与非经济的贡献