掌握供应链的含义,特征和类型;理解供应链管 教学理的内容和目标

1、组织结构调查 2、管理功能调查 3、业务流程调查 4、数据流程图 5、数据字典 6、处理逻辑的表达

1.物理系统的实现； 2.编程、调试； 3.项目管理； 4.培训； 5.准备数据、录入； 6.系统转换、评价

当前生产运作管理面临的形势 一、全球化市场 二、环境问题 三、竞争要素的变化

第一节质量改进的管理 第二节质量改进的一般方法 第三节质量改进常用方法

掌握项目管理的工具一网络图的使用方法

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