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第一节组织的使命第二节战略环境分析第三节战略选择

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《管理学》课程配套教材电子教案（PPT课件，周三多主编）第十章组织变革与组织文化

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《管理学》课程配套教材电子教案（PPT课件，周三多主编）第十三章沟通

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◼ 领导和领导者的含义 ◼ 领导的功能和权力 ◼ 领导理论 ◼ 激励理论 ◼ 信息沟通

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第一节人力资源管理概述第二节员工招聘第三节人员培训第四节绩效评估第五节职业计划与发展

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《管理学》课程配套教材电子教案（PPT课件，周三多主编）第四章决策

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第一节控制活动第二节控制过程第三节有效控制第四节控制方法

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《管理学》课程配套教材电子教案（PPT课件，周三多主编）第三章信息获取

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理解组织、组织结构、管理幅度等概念领会各种管理组织结构的特点、优缺点和适用范围掌握组织结构的设计原则、组织运行中职责权限的确定了解组织的变革与发展

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第一节目标管理第二节滚动计划法第三节网络计划技术一、网络计划技术的基本步骤二、网络图的绘制三、网络时间的计算四、关键线路的确定五、网络计划技术的评价