1.明确绩效考核管理的作用,原则和方法 2.灵活正确的运用各种方法进行绩效测评 3.掌握绩效测评的程序

一、企业员工绩效考评的一般程序 二、企业员工绩效考核 三、企业员工绩效评价

第一节 绩效考评概述 第二节 绩效考评的内容和标准 第三节 绩效考评的方法

第一节 物流绩效评价概述 第二节 企业物流绩效评价步骤及内容 第三节 企业物流绩效评价主要方法

一、商品采购绩效评估概述 二、商品采购绩效评估指标体系和评估方式 三、改进商品采购绩效的途径

一、主要内容: 1为什么绩效评估中会有政治; 2政治在绩效评估中是如何应用的; 3实用建议; 4绩效评估的实际作用

1、绩效评价概述 1.1 传统绩效评价指标的缺陷 1.2 现代绩效评价指标的特征 1.3 理想的评价指标的原则 1.4 现代绩效评价指标选取方法 2 供应链绩效评价的范围和内容 2.1 评价的范围 2.3综合供应链绩效衡量 2.2 评价的内容 3 供应链绩效评价指标的原则及评价构架 3.1 供应链绩效评价的特点 3.2 供应链绩效评价的作用 3.3 供应链绩效评价原则 4 供应链绩效评价指标体系

《绩效管理实务》课程教学资源（PPT课件讲稿）项目五 绩效结果的运用 任务十九 绩效考核结果在人力资源管理中的运用

《绩效管理实务》课程教学资源（PPT课件讲稿）项目五 绩效结果的运用 任务十八 绩效改进

《绩效管理实务》课程教学资源（PPT课件讲稿）项目一 绩效计划的制定 任务三 绩效周期的确定