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政府绩效指标设计,实际上是根据绩效评估的目的、对象和内容进行的选择过程。总结我国政府绩效指标设计的实践,本文归纳岀三种相互对立的指标设计取向,即目标对过程,集体对个体,规范对个案。从这些设计取向的分离与整合中,我们能大体勾画岀我国政府绩效指标的基本面貌,以及在设计上遇到的困难和解决之道
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《公共部门绩效管理》课程拓展资料:英国的政府绩效管理体制和几点启示(廖昆明)
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《公共部门绩效管理》课程拓展资料:“绩效”内涵阐释
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◆基金投资管理 ◆基金投资绩效评估方法 ◆基金投资业绩的持续性检验
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中南林学院人力资源管理专业:《绩效管理》PPT课件_第三章 绩效沟通
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中南林学院人力资源管理专业:《绩效管理》PPT课件_第九章 绩效薪酬
文档格式:PPT 文档大小:70.5KB 文档页数:7
中南林学院人力资源管理专业:《绩效管理》PPT课件_第八章 绩效评价结果的运用
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中南林学院人力资源管理专业:《绩效管理》PPT课件_第七章 绩效评价方法的选择
文档格式:PPT 文档大小:292.5KB 文档页数:52
中南林学院人力资源管理专业:《绩效管理》PPT课件_第六章 绩效评价指标体系的设计
文档格式:PPT 文档大小:144KB 文档页数:32
中南林学院人力资源管理专业:《绩效管理》PPT课件_第五章 绩效评价主体与评价者培训
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