第一节并购收益与成本 第二节并购价值评估 第三节并购价格的支付方式 第四节公司反收购策略 第五节公司重组策略

第一节公司兼并与收购概述 第二节公司并购的程序与资金筹措 第三节公司并购的财务分析 第四节公司并购后的整合 第五节反并购对策

0 序言：并购在企业发展中的作用 1. 并购理论：概念、分类、动因及发展 2. 并购实务操作流程 3. 并购中的价值评估 4. 并购交易架构设计 5. 并购融资

10.1兼并与收购概述 10.2并购的财务分析 10.3并购资金的筹措

《企业战略管理》课程教学资源（论文指导）陈国燕-在华跨国公司横向并购的影响因素研究

第一节 并购动因分析 第二节 并购过程中的财务问题 第一节 财务危机界定和处置 第二节 破产清算和破产改组的相关问题 第三节 财务预警 第一节 会计资料阅读和理解 第二节 会计分析 第三节 财务报表分析方法

通用公司打造全球供应链 2001年7月4日,欧盟委员会正式否决了通用电气和霍尼韦尔之间的并购案。通用电 气计划以410亿美元并购霍尼韦尔,这笔交易号称是工业史上最大的并购案的失败,产生 了一系列的连锁反应,其中包括通用董事长韦尔奇可能提前退休

第一节 私募股权投资（风险投资）概念 第二节 收购兼并的基本概念和分类 一、收购兼并的基本概念 二、收购兼并的基本分类 第三节 上市并购创新——红筹股 一、红筹股和红筹模式 二、北控红筹上市并购战略及股票卖点 三、红筹上市公司架构 第四节 私募股权投资与红筹模式 一、红筹模式（案例分析） 二、红筹模式上市的海外重组 三、红筹模式的监管之路

公司财务中最引人注目、最富争议的论题 莫过去公司的收购和兼并活动了并购活动 因此成为评论者制造梦想的题材,也成为令 人尴尬的丑闻的来源(摘自罗斯(ROSS) 所著《公司理财》) 兼并和收购的狂热不断地引起与19 世纪40年代的淘金热相类似的结果一些人 在投资过程中获得了巨大的收益,而另一些 人则失去了一切(摘自克拉林格Krallinger 著《兼并与收购:交易管理》

公司财务中最引人注目、最富争议的论题 莫过去公司的收购和兼并活动了并购活动 因此成为评论者制造梦想的题材,也成为令 人尴尬的丑闻的来源(摘自罗斯(ROSS) 所著《公司理财》) 兼并和收购的狂热不断地引起与19 世纪40年代的淘金热相类似的结果一些人 在投资过程中获得了巨大的收益,而另一些 人则失去了一切(摘自克拉林格Krallinger 著《兼并与收购:交易管理》