合生产计划第5章工作研究第6章库存管理第7章质量管理第8章项目管理第9章综合生产计划第10章主生产计

管理是企业管理三大管理职能之一，一位优秀的管理者必须了解运营管理知识和技能。即使是非制造业的业务管理

用演示文稿制作，内容全面完整，内容由五篇十五章组成。

目的在于使企业更快、更好、更省地制造出市场需求的产品，提高企业的生产效率和市场响应能力。

由复旦大学制作，内容很丰富，知识点也很新。

本书主要讲解了投资证券等方面的知识。

四川农业大学潘迎宪主讲，主要介绍了跨国公司的经营管理办法

包括市场供求机器运行机制、需求分析、需求估计和需求预测、生产决策分析、成本利润分析、市场结构和企业行为、定价实践、长期投资决策、政府的经济作用等内容。

ppt格式本课件是关于种鸡场的孵化率及健雏率成为影响鸡场经济效益的首要因素。

包括库存的概念、库存的种类、库存的成本、ABC分类法以及评价一个公司库存管理方法的有效性等几部分。