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《职业生涯规划》课程教学资源(案例)潜伏外传:你是否拥有职业护身符

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潜伏外传:你是否拥有职业护身符 人们常说商场如战场。身处职场,甚至让人不由自主地开始实施 着“暗战”、“暗算”,而自己,其实也“潜伏”在自己的角色中。 越来越多的人将职场厚黑学、办公室政治玩转于股掌之上、烂熟于心, 似乎你不玩弄权术,就注定不会成功。 但这个战场一定要这样“硝烟弥没”吗?未必 事实上,“职场面具”也可以不再与“伪善”联系起来,而成为 一种单纯的处世艺术:学会妥协也并不等于丧失原则,而是掌握中国 传统文化之精髓:做人也需外圆内方。 那么,经理人该如何在不丧失白身的信仰、品格和职业操守的前 提下,使白己不断提升和获取更多的机会?又该如阿扮演好自己的职 业角色? 随着《谱伏》意外地成为“职场教材”而热播,这个话题也再度 引发了无数网民的思考和热议。尤其是在这个特殊时期,企业纷纷面 临危机调整,什么样的经理人是老板最愿意“带上飞机”的?怎样做 才会被委以重任? 一部《潜伏》,可以说呈现了勾心斗角的各种技能,但是,抛却 这些,仍可见非厚黑、却最可用的职场真谛。 怎样才能在中层领导岗位上焕发出应有的活力?赢得更多的晋 升机会? 《潜伏》告诉你

潜伏外传:你是否拥有职业护身符 人们常说商场如战场。身处职场,甚至让人不由自主地开始实施 着“暗战”、“暗算”,而自己,其实也“潜伏”在自己的角色中。 越来越多的人将职场厚黑学、办公室政治玩转于股掌之上、烂熟于心, 似乎你不玩弄权术,就注定不会成功。 但这个战场一定要这样“硝烟弥漫”吗?未必。 事实上,“职场面具”也可以不再与“伪善”联系起来,而成为 一种单纯的处世艺术;学会妥协也并不等于丧失原则,而是掌握中国 传统文化之精髓:做人也需外圆内方。 那么,经理人该如何在不丧失自身的信仰、品格和职业操守的前 提下,使自己不断提升和获取更多的机会?又该如何扮演好自己的职 业角色? 随着《潜伏》意外地成为“职场教材”而热播,这个话题也再度 引发了无数网民的思考和热议。尤其是在这个特殊时期,企业纷纷面 临危机调整,什么样的经理人是老板最愿意“带上飞机”的?怎样做 才会被委以重任? 一部《潜伏》,可以说呈现了勾心斗角的各种技能,但是,抛却 这些,仍可见非厚黑、却最可用的职场真谛。 怎样才能在中层领导岗位上焕发出应有的活力?赢得更多的晋 升机会? 《潜伏》告诉你

《潜伏》让经理人不再“潜伏” 不是刻意想潜伏,而是不得不“潜伏”一一对不少主管来说,这 句话恐怕才是真实写照。在弥漫“硝烟”的商场中,作为主管,完全 开放自我多少有些不现实,纯粹勾心斗角也容易让人身心俱疲。多少 人在准沌中无奈地在现有的位置上保持默默状态,不是潜伏,胜似潜 伏。 怎样才能摆脱这种状态,在中层领导岗位上焕发出应有的活力? 怎样才能发挥潜能,赢得更多的晋升机会? 《潜伏》来告诉你: 忠诚敏业,不变的宝典 忠诚做业可销是最老套的职场关键词,但对于经理人来说,却是 不变的宝典。看看众多的“牙签”(《潜伏》中反派角色李涯的粉丝) 就知道,这种老套的品质拥有多么巨大的影响力。一个对事业忠诚敬 业的人,甚至可以突破敌我的界限,藤得广泛的草敬乃至迷恋。 李鞋的职务是大津军统站行动队队长。如果放在现实中,他就是 一个热血执若、积极向上、有理想有追求的中层主管。他几乎把全部 的精力放在了工作上,甚至吃住都在办公室。尤其难能可贵的是,他 用心琢磨的,始终是“事”,而不是“人”。而且,李涯是典型自我 驱动型的人,不用上司命令和指派,只要发现一个可疑点,他立刻就 投入工作,甚至可以为此毫无顷品地得罪同事,可以承受打击和委屈。 在余则成设计让翠平射杀了陆桥山,却嫁祸虹怒丁李涯,以刷站 长之尊打了他一耳光之后,他一个人独白坐在办公室,潸然泪下…

《潜伏》让经理人不再“潜伏” 不是刻意想潜伏,而是不得不“潜伏”——对不少主管来说,这 句话恐怕才是真实写照。在弥漫“硝烟”的商场中,作为主管,完全 开放自我多少有些不现实,纯粹勾心斗角也容易让人身心俱疲。多少 人在混沌中无奈地在现有的位置上保持默默状态,不是潜伏,胜似潜 伏。 怎样才能摆脱这种状态,在中层领导岗位上焕发出应有的活力? 怎样才能发挥潜能,赢得更多的晋升机会? 《潜伏》来告诉你。 忠诚敬业,不变的宝典 忠诚敬业可谓是最老套的职场关键词,但对于经理人来说,却是 不变的宝典。看看众多的“牙签”(《潜伏》中反派角色李涯的粉丝) 就知道,这种老套的品质拥有多么巨大的影响力。一个对事业忠诚敬 业的人,甚至可以突破敌我的界限,赢得广泛的尊敬乃至迷恋。 李涯的职务是天津军统站行动队队长。如果放在现实中,他就是 一个热血执着、积极向上、有理想有追求的中层主管。他几乎把全部 的精力放在了工作上,甚至吃住都在办公室。尤其难能可贵的是,他 用心琢磨的,始终是“事”,而不是“人”。而且,李涯是典型自我 驱动型的人,不用上司命令和指派,只要发现一个可疑点,他立刻就 投入工作,甚至可以为此毫无顾忌地得罪同事,可以承受打击和委屈。 在余则成设计让翠平射杀了陆桥山,却嫁祸迁怒于李涯,以副站 长之尊打了他一耳光之后,他一个人独自坐在办公室,潸然泪下……

在黑夜的办公室里,只有李涯和他破碎的理想,满腔的委屈。但这并 没有改变他对工作的热忧。事情过后,他又投身于敌后的谍报工作, 亲自筛选名单,在人人都在想后路的时候,他仍为工作四处奔忙。 没有哪个老板喜欢偷奸耍滑的下属,也没有哪个员工会敏佩只会 玩权术的上司,对于经理人来说,忠诚敬业是第一要领,也是最不容 易做到的。但一旦做到,无论上下,都将只有不喜欢你的人,没有不 尊敏你的人。 专业能力,最大的靠山 都说经理人在职场中要“跟对人”,要跟上上下下处好关系… 诚然,一个赏识你、愿意提携你的上司,会使你的职场之途顺利不少: 而左右逢源的人际关系,也会让你工作起来游刃有余。 但比这些更重要的,是你的专业能力。 《潜伏》中顿让人提心吊胆的一幕,是叛徒徐宝凤假装八路军伤 员诱骗出翠平身份,并录音。李证因而掌握了确凿的证据,翠平即将 暴露无疑。危机迫在眉睫,余则成却利用剪接、合成等技术,制作了 李涯的假录音,轻面易举地化解了看似无法逃脱的麻烦,而且趁机做 痛心疾首状,把李涯训斥了一顿。 此番化危为机,余则成靠的,正是专业能力。而专业能力何来? 答案是学习。他频繁出入书店,虽然是为接头,但对于《远东情报站》 等专业书籍,也一向认真阅读,了解并掌握与本行业有关的最新信息, 用最先进的知识和技能武装自己

在黑夜的办公室里,只有李涯和他破碎的理想,满腔的委屈。但这并 没有改变他对工作的热忱。事情过后,他又投身于敌后的谍报工作, 亲自筛选名单,在人人都在想后路的时候,他仍为工作四处奔忙。 没有哪个老板喜欢偷奸耍滑的下属,也没有哪个员工会敬佩只会 玩权术的上司,对于经理人来说,忠诚敬业是第一要领,也是最不容 易做到的。但一旦做到,无论上下,都将只有不喜欢你的人,没有不 尊敬你的人。 专业能力,最大的靠山 都说经理人在职场中要“跟对人”,要跟上上下下处好关系…… 诚然,一个赏识你、愿意提携你的上司,会使你的职场之途顺利不少; 而左右逢源的人际关系,也会让你工作起来游刃有余。 但比这些更重要的,是你的专业能力。 《潜伏》中颇让人提心吊胆的一幕,是叛徒徐宝凤假装八路军伤 员诱骗出翠平身份,并录音。李涯因而掌握了确凿的证据,翠平即将 暴露无疑。危机迫在眉睫,余则成却利用剪接、合成等技术,制作了 李涯的假录音,轻而易举地化解了看似无法逃脱的麻烦,而且趁机做 痛心疾首状,把李涯训斥了一顿。 此番化危为机,余则成靠的,正是专业能力。而专业能力何来? 答案是学习。他频繁出入书店,虽然是为接头,但对于《远东情报站》 等专业书籍,也一向认真阅读,了解并掌握与本行业有关的最新信息, 用最先进的知识和技能武装自己

如果说,忠诚敞业只是经理人最基本的素质,那么,专业能力则 是切实的看家本领了。尤其在竞争激烈的现代职场,人才是企业第一 竞争力,而人才如何甄别,拼的就是专业能力, 职业化,成就目标的必备 无论从事什么职业,都是需要职业化的。所谓职业化,就是把组 织交待下来的岗位职责,专业地完成到最佳,准确粉演好自己的工作 角色。职业化,既表现为忠诚于信仰和组织,也表现为按职业化规则 行事,以及具有职业化的技能。 余侧成显然是一例。他信仰坚定、品格坚韧,做一行爱一行、钻 一行精一行。业务基本功扎实,而且敢于承担风险,主动出击,哪怕 我方领导有时因着急对他态度不够好,他也始终职业化地认真积极工 作。 而李涯则是另一个职业化的典型。他的职业素质很高,那么多秘 密派去延安的人,就他成功地潜伏下来。尽管是反派,他也有着自己 的信仰,而且不因环境影响而改变一不管自己的党派如何腐败,他 始终兢兢业业,以是否有利于组织利益为第一原则。而且尽管因录音 事件被余则成结结实实羞辱了一把,他还能踏下心来,研读余送的《远 东情报站》一书,随后又提出了有远见、有价值的建议。这一切,都 只有富有职业化的人才能做到。 当然,还有谢若林,虽然他的掮客角色很不光彩,但其名言“你 现在打我一枪,只要打不死我,回头价钱合适,咱们还做生意”,已

如果说,忠诚敬业只是经理人最基本的素质,那么,专业能力则 是切实的看家本领了。尤其在竞争激烈的现代职场,人才是企业第一 竞争力,而人才如何甄别,拼的就是专业能力。 职业化,成就目标的必备 无论从事什么职业,都是需要职业化的。所谓职业化,就是把组 织交待下来的岗位职责,专业地完成到最佳,准确扮演好自己的工作 角色。职业化,既表现为忠诚于信仰和组织,也表现为按职业化规则 行事,以及具有职业化的技能。 余则成显然是一例。他信仰坚定、品格坚韧,做一行爱一行、钻 一行精一行。业务基本功扎实,而且敢于承担风险,主动出击,哪怕 我方领导有时因着急对他态度不够好,他也始终职业化地认真积极工 作。 而李涯则是另一个职业化的典型。他的职业素质很高,那么多秘 密派去延安的人,就他成功地潜伏下来。尽管是反派,他也有着自己 的信仰,而且不因环境影响而改变——不管自己的党派如何腐败,他 始终兢兢业业,以是否有利于组织利益为第一原则。而且尽管因录音 事件被余则成结结实实羞辱了一把,他还能踏下心来,研读余送的《远 东情报站》一书,随后又提出了有远见、有价值的建议。这一切,都 只有富有职业化的人才能做到。 当然,还有谢若林,虽然他的掮客角色很不光彩,但其名言“你 现在打我一枪,只要打不死我,回头价钱合适,咱们还做生意”,已

经广泛流传。只要一提情报,他立刻精神抖掇一一抛开价值观论,他 的确是个富有职业化素养的人。 只要接受了一份工作,就是一种承诺。其实,我们身边不乏高智 商、高学历、高能力的失败者,他们的失收往往就在于缺乏职业化素 质。要知道,职业化程度与工作价值成正比,工作价值=个人能力× 职业化的程度。 人情味,最打动人的领导力 作为经理人,领导力也是需要研究的一个重要领域。只得上司赏 识,不得下属拥护,是注定不长久的,也很难工作顺心。而领导力的 一个非常重要的方面,大概就是人情味。 余侧成的第一任上司吕宗方,以及左蓝的上司邓铭都是这种富有 人情味的领导。他们相信下属并委以重任,而且关心下属生活,温和 而有生活情趣。吕宗方为保护余则成偷偷拿走了他留给左蓝的信,邓 铭侧在得知左蓝和余则成的关系后,说“革命者的爱情分外浪漫”, 以暗示对她的祝福。 不过,最有人情味的大概要算吴站长。这个老谋深算的上司尽管 一心只顺全身而退,既无心钻研业务,也丧失了理想。但他“命令” 下属把各自的太太接到天津团聚,在对马太太的去留、生死问题上, 也明确表态放其一马。最为打动人的是,当得知左蓝的死讯之后,他 以真诚的情感给予余则成安慰,并鼓励他去与左蓝做最后的告别,用 他自己的话说:“没有人情的政治,是短命的

经广泛流传。只要一提情报,他立刻精神抖擞——抛开价值观论,他 的确是个富有职业化素养的人。 只要接受了一份工作,就是一种承诺。其实,我们身边不乏高智 商、高学历、高能力的失败者,他们的失败往往就在于缺乏职业化素 质。要知道,职业化程度与工作价值成正比,工作价值=个人能力× 职业化的程度。 人情味,最打动人的领导力 作为经理人,领导力也是需要研究的一个重要领域。只得上司赏 识,不得下属拥护,是注定不长久的,也很难工作顺心。而领导力的 一个非常重要的方面,大概就是人情味。 余则成的第一任上司吕宗方,以及左蓝的上司邓铭都是这种富有 人情味的领导。他们相信下属并委以重任,而且关心下属生活,温和 而有生活情趣。吕宗方为保护余则成偷偷拿走了他留给左蓝的信,邓 铭则在得知左蓝和余则成的关系后,说“革命者的爱情分外浪漫”, 以暗示对她的祝福。 不过,最有人情味的大概要算吴站长。这个老谋深算的上司尽管 一心只顾全身而退,既无心钻研业务,也丧失了理想。但他“命令” 下属把各自的太太接到天津团聚,在对马太太的去留、生死问题上, 也明确表态放其一马。最为打动人的是,当得知左蓝的死讯之后,他 以真诚的情感给予余则成安慰,并鼓励他去与左蓝做最后的告别,用 他自己的话说:“没有人情的政治,是短命的

借用一下,没有人情味的领导,也是“短命”的。忠诚敏业的领 导可以让员工敏佩,能力强的领导可以让员工仰蔡,惟有充溢着浓浓 人情味的领导,才能让员工感动。而后者,常常能进发出最巨大的力 量

借用一下,没有人情味的领导,也是“短命”的。忠诚敬业的领 导可以让员工敬佩,能力强的领导可以让员工仰慕,惟有充溢着浓浓 人情味的领导,才能让员工感动。而后者,常常能迸发出最巨大的力 量

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