雷军：挖掘大数据时代的商业模式是当务之急 站在小米的角度，我们充分感受到了大数据的浪潮正扑面而来。 为什么呢？因为小米的主业是做智能手机，今天的手机不是单纯 的通讯工具，它其实是一个随身携带的电脑，更重要的是，它也是随 身携带的相机。正因为这个特点，它无时无刻不在产生着海量的数据。 两年前，当我们意识到上述需求之后，我们开始做云服务，每年 数据量增长多达6倍。现在使用我们云服务的客户已经达到9700万 人，我们已经为用户存储405亿张照片，504亿段视频，存储量超过 100个P,其实100个P在今天看米还不是特别大的数字，但是每年 增长6倍，每个月都能新增加34个P的话，其实这个压力是空前巨 大的。 两年前小米进入了智能设备领域，这个领域的增长也是非常迅 猛，比如空气净化器每个月销量过10万台，我们监控头和运动相机 每个月销量也是10万台。像手环这种便携可穿戴设备，我们每个月 的销量超过了100万台。这么多设备无时无刻不在产生数据。 我们对大数据的感受非常深刻，所以在去年我们定义了翱义云服 务这个计划，在这个计划里面，小米的重心放在应用层，金山软件中 心放在开放云服务，去年金山的董事会也批准了这项计划，我们从自 有的资金里面拿10亿美元投资云服务。经过过去一年的努力，我们 预计今年在云服务收入大概会增长4到5倍。 随着数据技术大规模推进，今天最大困难是什么呢？是大数据时 代的投入也非常大，但是整个市场还在初期阶段，如果没有配套商业
雷军：挖掘大数据时代的商业模式是当务之急 站在小米的角度，我们充分感受到了大数据的浪潮正扑面而来。 为什么呢？因为小米的主业是做智能手机，今天的手机不是单纯 的通讯工具，它其实是一个随身携带的电脑，更重要的是，它也是随 身携带的相机。正因为这个特点，它无时无刻不在产生着海量的数据。 两年前，当我们意识到上述需求之后，我们开始做云服务，每年 数据量增长多达 6 倍。现在使用我们云服务的客户已经达到 9700 万 人，我们已经为用户存储 405 亿张照片，504 亿段视频，存储量超过 100 个 P，其实 100 个 P 在今天看来还不是特别大的数字，但是每年 增长 6 倍，每个月都能新增加 3~4 个 P 的话，其实这个压力是空前巨 大的。 两年前小米进入了智能设备领域，这个领域的增长也是非常迅 猛，比如空气净化器每个月销量过 10 万台，我们监控头和运动相机 每个月销量也是 10 万台。像手环这种便携可穿戴设备，我们每个月 的销量超过了 100 万台。这么多设备无时无刻不在产生数据。 我们对大数据的感受非常深刻，所以在去年我们定义了翱义云服 务这个计划，在这个计划里面，小米的重心放在应用层，金山软件中 心放在开放云服务，去年金山的董事会也批准了这项计划，我们从自 有的资金里面拿 10 亿美元投资云服务。经过过去一年的努力，我们 预计今年在云服务收入大概会增长 4 到 5 倍。 随着数据技术大规模推进，今天最大困难是什么呢？是大数据时 代的投入也非常大，但是整个市场还在初期阶段，如果没有配套商业
模式的话，其实发展压力还是非常大的。 那么怎么保证大数据能够可持续发展？我觉得全行业的关键点 是如何探索数据的价值，怎么挖掘大数据时代的商业模式，是我们今 天当务之急
模式的话，其实发展压力还是非常大的。 那么怎么保证大数据能够可持续发展？我觉得全行业的关键点 是如何探索数据的价值，怎么挖掘大数据时代的商业模式，是我们今 天当务之急