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程序分析 东北大学工商管理学院
Contents 1.图表技术 2.工艺程序分析 3.流程程序分析 4线路图分析 5.程序分析综合案例介绍
Contents : 1.图表技术 2.工艺程序分析 3.流程程序分析 4.线路图分析 5.程序分析综合案例介绍 东北大学工商管理学院
1.图表技术 程序分析的定义 程序分析主要是以整个生产过程为对象,研究分析 个完整的工艺程序,从第一个工作地到最后一个工作地全 面研究、分析有无多余或重复的作业,程序是否合理,搬 运是否太多,等待是否太长等,进一步改善工作程序和工 作方法。 工艺程序图 人型流程程序图 程序分析 流程程序图 物料型流程程序图 设备型流程程序图 线图、线路图 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 一、程序分析的定义 程序分析主要是以整个生产过程为对象，研究分析一 个完整的工艺程序，从第一个工作地到最后一个工作地全 面研究、分析有无多余或重复的作业，程序是否合理，搬 运是否太多，等待是否太长等，进一步改善工作程序和工 作方法。 1.图表技术 程序分析 工艺程序图 流程程序图 线图、线路图 人型流程程序图 物料型流程程序图 设备型流程程序图
1.图表技术 程序分析符号 表示操作表示检验表示搬运、运输表示暂存、等待/表示受控制示操作检 的储存」查同时进行 程序分析技巧 1、“5W1H提问技术。 即:What 成了什么? Where何处做?When 何时做?Who由谁做? How如何做?Why为何这样做? 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 1.图表技术 二、程序分析符号 表示操作 表示检验 表示搬运、运输 表示暂存、等待 表示受控制 的储存 表示操作检 查同时进行 三、程序分析技巧 1、 “5W1H”提问技术。 即：What——完成了什么？Where——何处做？When—— 何时做？Who——由谁做？ How——如何做？Why——为何这样做？
1.图表技术 2、分析时的“ECRS”四大原则 1)取消( Elminate)取消为改善的最佳效果,如取消 不必要的工序、操作、动作,这是不需要投资的一种改 进,是改进的最高原则。 2)合并( Combine)对于无法取消而又必要者,看是否 能合并,以达到省时简化目的。如合并一些工序或动作 ,或由多人于不同地点从事的不同操作,改为由一人或 台设备完成。 3)重排( Rearrange)经过取消、合并后,可再根据“ 何人、何处、何时”三提问进行重排,使其能有最佳的 顺序、除去重复、办事有序 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 1.图表技术 2、分析时的“ECRS”四大原则 1）取消（Elminate) 取消为改善的最佳效果，如取消 不必要的工序、操作、动作，这是不需要投资的一种改 进，是改进的最高原则。 2）合并（Combine) 对于无法取消而又必要者，看是否 能合并，以达到省时简化目的。如合并一些工序或动作 ，或由多人于不同地点从事的不同操作，改为由一人或 一台设备完成。 3）重排（Rearrange) 经过取消、合并后，可再根据“ 何人、何处、何时”三提问进行重排，使其能有最佳的 顺序、除去重复、办事有序
1.图表技术 4)简化( Simple)经过取消、合并、重排后的必要工 作,就可考虑能否采用最简单的方法及设备,以节省人 力、时间及费用。 3、分析时的五个方面 1)操作分析这是最重要的分析,它涉及到产品的设计 产品设计的轻微改变,很可能改变整个制造过程,省 去某些工序,减少搬运等 2)搬运分析搬运问题需考虑搬运重量、距离及消耗时 间。而运输方法和工具的改进,可减少搬运人员的劳动 强度和时间消耗,进行设施布置时,要考虑搬运因素 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 1.图表技术 4）简化（Simple) 经过取消、合并、重排后的必要工 作，就可考虑能否采用最简单的方法及设备，以节省人 力、时间及费用。 3、分析时的五个方面 1）操作分析 这是最重要的分析，它涉及到产品的设计 。产品设计的轻微改变，很可能改变整个制造过程，省 去某些工序，减少搬运等。 2）搬运分析 搬运问题需考虑搬运重量、距离及消耗时 间。而运输方法和工具的改进，可减少搬运人员的劳动 强度和时间消耗，进行设施布置时，要考虑搬运因素
1.图表技术 3)检验分析检验的目的是为了剔除不合格的产品,但 检验本身并不改变产品的任何特性,是不增值的作业过 程。因为质量是制造出来的,不是检验出来的。所以, 定要选择合理适宜的检验方法和检验工具 4)贮存分析贮存分析应着重对仓库管理、物瓷供应讣 划和作业进度等进行检查分析 5)等待分析等待是一种纯浪费现象,应减至最低限度 ,要分析引起等待的原因,如设备造成的等待,可考虑 从改进设备入手 4、程序分析时的动作经济原则 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 1.图表技术 3）检验分析 检验的目的是为了剔除不合格的产品，但 检验本身并不改变产品的任何特性，是不增值的作业过 程。因为质量是制造出来的，不是检验出来的。所以， 一定要选择合理适宜的检验方法和检验工具。 4）贮存分析 贮存分析应着重对仓库管理、物资供应计 划和作业进度等进行检查分析。 5）等待分析 等待是一种纯浪费现象，应减至最低限度 ，要分析引起等待的原因，如设备造成的等待，可考虑 从改进设备入手。 4、程序分析时的动作经济原则
1.图表技术 5、程序分析的步骤 1)选择研究对象。(2)记录现行方法。(3)分析 现存问题。(4)建立经济方法。(5)实施新方案 (6)维持并改进新方案。 总结:进行程序分析的技巧总结如下 个遵守—动作经济性原则 两个手法5w1h技术和鱼骨图; 三个核心降低成本,保证质量,提高效率; 四个原则ECRS原则; 五个方面—操作分析,检验分析,等待分析,存储分析,搬 分析。 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 1.图表技术 5、程序分析的步骤 （1）选择研究对象。（2）记录现行方法。（3）分析 现存问题。（4）建立经济方法。（5）实施新方案。 （6）维持并改进新方案。 总结：进行程序分析的技巧总结如下： 一个遵守——动作经济性原则； 两个手法——5w1h技术和鱼骨图； 三个核心——降低成本，保证质量，提高效率； 四个原则——ECRS原则； 五个方面——操作分析，检验分析，等待分析，存储分析，搬运 分析
2.工艺程序分析 工艺程序分析的意义与内容 1、工艺程序分析的意义 工艺程序分析是对现场的宏观分析,把整个生产系 统作为分析对象。分析的目的是改善整个生产过程中不 合理的工艺内容、工艺方法、工艺程序和作业现场的空 间配置。设计出最经济合理、最优化的工艺方法、工艺 程序、空间配置。工艺程序图仅作出程序中的“操作” 以及保证操作效果的“检验”两种主要动作,避免了 图形的冗长和复杂 2、工艺程序图的内容 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 2.工艺程序分析 一、 工艺程序分析的意义与内容 1、工艺程序分析的意义 工艺程序分析是对现场的宏观分析，把整个生产系 统作为分析对象。分析的目的是改善整个生产过程中不 合理的工艺内容、工艺方法、工艺程序和作业现场的空 间配置。设计出最经济合理、最优化的工艺方法、工艺 程序、空间配置。工艺程序图仅作出程序中的“操作” 、以及保证操作效果的“检验”两种主要动作，避免了 图形的冗长和复杂。 2、工艺程序图的内容
2.工艺程序分析 (1)工艺程序图含有工艺程序的全面概况及各工序之间 的相互关系,并根据工艺顺序编制,且表明所需时间 (2)工艺程序图能清晰地表明各种材料及零件的投入 (3)工艺程序图还包含各生产过程的机器设备、工作 围、所需时间及顺序 艺程序图画法 1)水平线表示材料的投入 2)垂直线表示工艺过程 3)编号表示操作和检验的工艺顺序。 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 2.工艺程序分析 （1）工艺程序图含有工艺程序的全面概况及各工序之间 的相互关系，并根据工艺顺序编制，且表明所需时间。 （2）工艺程序图能清晰地表明各种材料及零件的投入 （3）工艺程序图还包含各生产过程的机器设备、工作范 围、所需时间及顺序。 二、工艺程序图画法 1）水平线表示材料的投入。 2）垂直线表示工艺过程。 3）编号表示操作和检验的工艺顺序
