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操作分析 东北大学工商管理学院
Contents 1.操作分析的定义与类型 2.人机操作分析 3.联合操作分析 4.双手操作分析 5.操作分析案例介绍
Contents : 1.操作分析的定义与类型 2.人机操作分析 3.联合操作分析 4.双手操作分析 5.操作分析案例介绍 东北大学工商管理学院
1.操作分析的定义与类型 操作分析的定义 通过对以人为主的工序的详细研究,使操作者、操作 对象、操作工具三者科学地组合、合理地布置和安排,达 到工序结构合理,减轻劳动强度,减少作业的工时消耗, 以提高产品的质量和产量为目的而作的分析 操作分析的类型 人机操作分析(含闲余能量分析) 操作分析 联合操作分析 双手操作分析 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 一、操作分析的定义 通过对以人为主的工序的详细研究，使操作者、操作 对象、操作工具三者科学地组合、合理地布置和安排，达 到工序结构合理，减轻劳动强度，减少作业的工时消耗， 以提高产品的质量和产量为目的而作的分析。 二、操作分析的类型 1.操作分析的定义与类型 操作分析 人机操作分析（含闲余能量分析） 联合操作分析 双手操作分析
2.人机操作分析 人机操作分析的意义与目的 意义:在机器的工作过程中,调查、了解在操作周期 内机器操作与工人操作的相互关系,以充分利用机器与工 人的闲余能量及平衡操作时,则要利用人机操作图,可将 生产过程中,工人操作的手动时间和机器的机动时间清楚 地表现出来。 目的:在现代化生产中,机器设备几乎都是全自动或 半自动的,操作机器的工人成了“监督”机器的工人,在 每一操作周期中,总有大部分的闲余时间,这些闲余时间 如能加以利用,不但可以提高生产力,而且能降低成本及 提高工人的收入 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 一、人机操作分析的意义与目的 意义：在机器的工作过程中，调查、了解在操作周期 内机器操作与工人操作的相互关系，以充分利用机器与工 人的闲余能量及平衡操作时，则要利用人机操作图，可将 生产过程中，工人操作的手动时间和机器的机动时间清楚 地表现出来。 目的：在现代化生产中，机器设备几乎都是全自动或 半自动的，操作机器的工人成了“监督”机器的工人，在 每一操作周期中，总有大部分的闲余时间，这些闲余时间 如能加以利用，不但可以提高生产力，而且能降低成本及 提高工人的收入。 2.人机操作分析
2.人机操作分析 人机操作图的构成 1、以适当线段的长短代表时间比例。如1cm代表10min等 2、在纸上采用适当的间隔分开人与机,做出垂线。最左 方为工人操作时的动作单元及垂线,当工人操作时用实线 表示时,空闲用虚线表示。机器也同样。 待人与机器的操作时间均已记录之后,在此图的下端 将工人与机器的操作时间、空闲时间及每周期人工时数进 行统计,供分析时参考。 三、人机操作图的画法示例: 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 二、人机操作图的构成 1、以适当线段的长短代表时间比例。如1cm代表10min等 2、在纸上采用适当的间隔分开人与机，做出垂线。最左 方为工人操作时的动作单元及垂线，当工人操作时用实线 表示时，空闲用虚线表示。机器也同样。 3、待人与机器的操作时间均已记录之后，在此图的下端 将工人与机器的操作时间、空闲时间及每周期人工时数进 行统计，供分析时参考。 三、人机操作图的画法示例： 2.人机操作分析
2.人机操作分析 作业名称: 编号 图号 日期 开始动作: 结束动作: 研究者: 动作单元 操作者 机床 空闲时间 操作时间 周期时间 机味 操作时间 周期时间 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 2.人机操作分析 操作者 机床 作业名称： 图号： 开始动作： 结束动作： 编号： 动作单元 操作者 机床 周期时间： 周期时间： 统 计 空闲时间： 空闲时间： 操作时间： 操作时间： 日期： 研究者：
2.人机操作分析 四、闲余能量分析 1、机器的闲余能量:在机器设备加工过程中,装、卸工 件的工作是为了保证机器加工得以实现的辅助操作,对工 件本身的变化不直接起作用,因此应尽量减少这部分工作 所占的时间。还有就是因机器工作能力的不平衡而发生的 空闲,可从平整生产线来解决。 2、工人的闲余能量:主要考虑在机器自动加工时而产生 的人工空闲,应注意把两个不同作业交叉进行。 3、工人与机器数的确定 工人数=一月(年)总工作量/平均一个工人一月(年)的有效时 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 四、闲余能量分析 1、机器的闲余能量：在机器设备加工过程中，装、卸工 件的工作是为了保证机器加工得以实现的辅助操作，对工 件本身的变化不直接起作用，因此应尽量减少这部分工作 所占的时间。还有就是因机器工作能力的不平衡而发生的 空闲，可从平整生产线来解决。 2、工人的闲余能量：主要考虑在机器自动加工时而产生 的人工空闲，应注意把两个不同作业交叉进行。 3、工人与机器数的确定 工人数=一月（年）总工作量/平均一个工人一月（年）的有效工时 2.人机操作分析
2.人机操作分析 个工人操作机器的最低数确定公式 N=(L+M)/(L+W 式中N 个工人操作机器最低数; L装、卸工件时间(h) M机器机动时间 W—工人由一台机器走到另一台机器所需时间; 人杋操作图的画法有很多种,请大家根据实际工作情况灵 活运用 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 一个工人操作机器的最低数确定公式： N=(L+M)/（L+W) 式中 N——一个工人操作机器最低数； L——装、卸工件时间（h)； M——机器机动时间； W——工人由一台机器走到另一台机器所需时间； 人机操作图的画法有很多种，请大家根据实际工作情况灵 活运用。 2.人机操作分析
联合操作分析 联合操作分析的意义与目的 在生产现场,常有两个或两个以上操作人员同时对 台设备(一项工作)进行操作,则成为联合操作作业。联 合操作作业分析常采用“联合操作分析图”,此图是使用 普通的时间单位,记录一个以上工作者、工作物及机器设 备的动作,以显示其相互关系的图形。 联合操作分析的目的: 1、发掘空闲与等待时间 2、使工作平衡; 3、减少周期时间 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 一、联合操作分析的意义与目的 在生产现场，常有两个或两个以上操作人员同时对一 台设备(一项工作）进行操作，则成为联合操作作业。联 合操作作业分析常采用“联合操作分析图”，此图是使用 普通的时间单位，记录一个以上工作者、工作物及机器设 备的动作，以显示其相互关系的图形。 联合操作分析的目的： 1、发掘空闲与等待时间； 2、使工作平衡； 3、减少周期时间； 3. 联合操作分析
联合操作分析 4、获得最大的机器利用率; 5、合适的指派人员与机器 6、决定最合适的方法; 联合操作分析图的画法及分析原则 1、联合操作分析图的画法同人机程序图基本相同,请大 家参考人机程序图的画法。 2、联合操作分析的基本原则是:人与机的动作如能同时 完成为最佳。如图: 工作A → 工作A 工作A 工作B 工作B工Br 工作BH 4H 3H 8H 7H 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 4、获得最大的机器利用率； 5、合适的指派人员与机器； 6、决定最合适的方法； 二、联合操作分析图的画法及分析原则 1、联合操作分析图的画法同人机程序图基本相同，请大 家参考人机程序图的画法。 2、联合操作分析的基本原则是：人与机的动作如能同时 完成为最佳。如图： 3. 联合操作分析 工作A 4H 1H 工作B 3H 8H 3H 工作A 4H 工作B 7H 工作B 3H 工作A 4H