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方法研究概述 东北大学工商管理学院
Contents 1.方法研究概述 2.方法研究内容 3.工作研究的实施程序
Contents : 1.方法研究概述 2.方法研究内容 3.工作研究的实施程序 东北大学工商管理学院
1.方法研究概述 工作研究概述 1、工作研究主要内容 IE的核心是降低成本、提高质量和生产率,而工作研 究是IE程序体系中最重要的基础技术。工作研究包含方 法研究和作业测定两大部份 方法研究 把工作简化并定出 作业测定 提高 进行此项工作的更 确定进行某项工作 经济的方法和程序 所需时间的长短 生产率 工作研究 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 1.方法研究概述 一、工作研究概述 1、工作研究主要内容 IE的核心是降低成本、提高质量和生产率，而工作研 究是IE程序体系中最重要的基础技术。工作研究包含方 法研究和作业测定两大部份。 方法研究 把工作简化并定出 进行此项工作的更 经济的方法和程序 提高 生产率 工作研究 作业测定 确定进行某项工作 所需时间的长短
1.方法研究概述 2、工作研究的实施过程图 工艺程序分析对整个制造程序或工序进行分析 方法研究 程序分析 流程程序分析对整个产品或材料的流程进行分析 方法、程序 线图、线路图分析对整个车间布置或物流经路分析 工作条件燥作分 人机操作分析一包括闲余能量分析 联合操作分析 双手操作分析 动作分析 动作要素分析(动素分析) 动作经济原则 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 1.方法研究概述 2、工作研究的实施过程图 方法研究 1.方法、程序 2.材料 3.工具与设备 4.工作环境条件 程序分析 操作分析 动作分析 工艺程序分析——对整个制造程序或工序进行分析 流程程序分析——对整个产品或材料的流程进行分析 线图、线路图分析——对整个车间布置或物流经路分析 人机操作分析——包括闲余能量分析 联合操作分析 双手操作分析 动作要素分析（动素分析） 动作经济原则
1.方法研究概述 设定标准工作方法 1.方法、程序 运用上述分析技术实现工作方法、程序、环境、条件的最住 制定工作标准打 基础,也为时间研究做好准备 具与设备 工作环境条件 密集抽样时间研究(密集抽样)一一秒表法 直接法 分散抽样时间研究一工作抽样 决定时间标准 预定时间标准法(PTS) 方法时间测量(MM) 工作因素法(WF) 制定工作标准 标准资料法 标准工作法+标准时间 其他要求=工作标准 简易WF法 模特法(MOD) 训练操作工人 实脑标准,产生效益 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 1.方法研究概述 设定标准工作方法 1.方法、程序 2.材料 3.工具与设备 4.工作环境条件 运用上述分析技术实现工作方法、程序、环境、条件的最佳化，为制定工作标准打下 基础，也为时间研究做好准备 作业测定 决定时间标准 直接法 合成法 密集抽样时间研究（密集抽样）——秒表法 分散抽样时间研究——工作抽样 预定时间标准法（PTS） 标准资料法 方法时间测量（MTM） 工作因素法（WF） 简易WF法 模特法（MOD） 制定工作标准 标准工作法+标准时间+ 其他要求=工作标准 训练操作工人 实施标准，产生效益
1.方法研究概述 方法研究概述 1、方法研究的定义 对现有的或拟议的工作(加工、制造、装配、操作) 方法进行系统的记录和严格的考察,作为开发和应用更 容易、更有效的工作方法,以及降低成本的一种手段 2、方法研究的目的 1)改进工艺和程序 2)改进工厂、车间和工作场所的平面布置。 3)改进整个工厂和设备的设计 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 1.方法研究概述 二、方法研究概述 1、方法研究的定义 对现有的或拟议的工作（加工、制造、装配、操作） 方法进行系统的记录和严格的考察，作为开发和应用更 容易、更有效的工作方法，以及降低成本的一种手段。 2、方法研究的目的 1）改进工艺和程序 2）改进工厂、车间和工作场所的平面布置。 3）改进整个工厂和设备的设计
1.方法研究概述 4)经济地使用人力,减少不必要的疲劳。 5)改进物料、机器和人力的利用,提高生产率 6)改善实际工作环境,实现文明生产。 7)降低劳动强度。 3、方法研究的特点 1)求新意识 2)挖掘企业内部潜力——方法研究的指导思想 3)系统整体优化—方法研究的着眼点 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 1.方法研究概述 4）经济地使用人力，减少不必要的疲劳。 5）改进物料、机器和人力的利用，提高生产率。 6）改善实际工作环境，实现文明生产。 7）降低劳动强度。 3、方法研究的特点 1）求新意识 2）挖掘企业内部潜力——方法研究的指导思想 3）系统整体优化——方法研究的着眼点
2.方法研究内容 生产过程与方法研究关系图 生产过程 自然过程 劳动过程 生产准备过程基本生产过程辅助生产过程生产服务过程 工艺过程 检验过程 运输过程 由工艺工序构成 由检验工序构成 由运输工序构成 由操作构成 由动作构成 由动素构成 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 2.方法研究内容 一、生产过程与方法研究关系图 生产过程 自然过程 劳动过程 生产准备过程 基本生产过程 辅助生产过程 生产服务过程 工艺过程 检验过程 运输过程 由工艺工序构成 由检验工序构成 由运输工序构成 由操作构成 由动作构成 由动素构成 程 序 分 析 方 法 研 动 究 作 分 析 操 作 分 析
2.方法研究内容 方法研究的内容 1、程序分析 完成任何工作所需要经过的路线和手续即为程序。程 序越繁琐、越长,则消耗的人力和时间就越多,并且越会 产生问题,其结果是成本越高。 程序分析主要是以整个生产过程为对象,研究分析 完整的工艺程序,从第一个工作地到最后一个工作地全 面研究、分析有无多余或重复的作业,程序是否合理,搬 运是否太多,等待是否太长等,进一步改善工作程序和工 作方法,其目的是 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 2.方法研究内容 二、方法研究的内容 1、程序分析 完成任何工作所需要经过的路线和手续即为程序。程 序越繁琐、越长，则消耗的人力和时间就越多，并且越会 产生问题，其结果是成本越高。 程序分析主要是以整个生产过程为对象，研究分析一 个完整的工艺程序，从第一个工作地到最后一个工作地全 面研究、分析有无多余或重复的作业，程序是否合理，搬 运是否太多，等待是否太长等，进一步改善工作程序和工 作方法，其目的是：
2.方法研究内容 1)取消不必要的程序(工艺、操作、动作) 2)合并一些过于细分或重复的工作 3)改变部分操作程序,以避免重复 4)调整布局,以节省搬运。 5)重排和简化剩余的程序,重新组织一个效率更高的程 序 2、操作分析 研究分析以人为主的工序。使操作者(人)、操作对 象(物)、操作工具(机)三者科学地组合、合理的布局 与安排,以减轻工人的劳动强度,减少作业时间的消耗, 东北大学工商管理学院
东北大学工商管理学院 2.方法研究内容 1）取消不必要的程序（工艺、操作、动作） 2）合并一些过于细分或重复的工作 3）改变部分操作程序，以避免重复 4）调整布局，以节省搬运。 5）重排和简化剩余的程序，重新组织一个效率更高的程 序。 2、操作分析 研究分析以人为主的工序。使操作者（人）、操作对 象（物）、操作工具（机）三者科学地组合、合理的布局 与安排，以减轻工人的劳动强度，减少作业时间的消耗