练习三十二 一、关键概念 1.战略管理会计2.企业的价值链分析3.产业的价值链分析 4.结构性成本动因5.操作性成本动因6.企业的竞争能力分析 7.低成本战略8.差异化战略9.集聚战略 二、分析思考 1.战略管理会计是如何产生的？ 2.谈谈战略管理与战略管理会计之间的关系。 3.战略管理会计与传统管理会计相比具有哪些特征？ 4.战略管理会计的基本程序是什么？ 5.战略管理会计研究的内容是什么？ 6.结构性成本动因与操作性成本动因有什么不同？ 7.要判断企业所处行业的竞争强度应从哪些方面进行分析？ 8.企业应当怎样进行战略定位？ 9.竞争战略有哪些？各种竞争战略的基本思想是什么？ 10.在实际工作中，确定竞争战略应注意哪些问题？ 三、单项选择题 1.在学术界，正式提出“战略管理”一词是在()。 A.20世纪50年代B.20世纪60年代 C.20世纪70年代D.20世纪80年代 2.下列项目中，属于战略管理核心问题的是()。 A.确定企业目前的宗旨和目标B.分析环境 C.制定战略D.组织实施 3.下列各项中，属于战略管理特点的是()。 A.长期性B.全面性 C.层次性D.动态性 4.有助于企业加强内部成本管理，确保战略目标实现的是()。 A.结构性成本动因分析B.操作性成本动因分析 C.规模性成本动因分析D.技术性成本分析
练习三十二 一、关键概念 1.战略管理会计 2.企业的价值链分析 3.产业的价值链分析 4.结构性成本动因 5.操作性成本动因 6.企业的竞争能力分析 7.低成本战略 8.差异化战略 9.集聚战略 二、分析思考 1.战略管理会计是如何产生的？ 2.谈谈战略管理与战略管理会计之间的关系。 3.战略管理会计与传统管理会计相比具有哪些特征？ 4.战略管理会计的基本程序是什么？ 5.战略管理会计研究的内容是什么？ 6.结构性成本动因与操作性成本动因有什么不同？ 7.要判断企业所处行业的竞争强度应从哪些方面进行分析？ 8.企业应当怎样进行战略定位？ 9.竞争战略有哪些？各种竞争战略的基本思想是什么？ 10.在实际工作中，确定竞争战略应注意哪些问题？ 三、单项选择题 1.在学术界，正式提出“战略管理”一词是在（）。 A.20 世纪 50 年代 B.20 世纪 60 年代 C.20 世纪 70 年代 D.20 世纪 80 年代 2.下列项目中，属于战略管理核心问题的是（）。 A.确定企业目前的宗旨和目标 B.分析环境 C.制定战略 D.组织实施 3.下列各项中，属于战略管理特点的是（）。 A.长期性 B.全面性 C.层次性 D.动态性 4.有助于企业加强内部成本管理，确保战略目标实现的是（）。 A.结构性成本动因分析 B.操作性成本动因分析 C.规模性成本动因分析 D.技术性成本分析
5.围绕企业的优势与劣势、机会与威胁所开展的分析，在战略管理会计中属于()。 A.经营环境分析B.战略定位分析研究 C.价值全连分析D.竞争能力分析 6.如果供应商的讨价还价能力强，企业处于劣势时，则表明()。 A.供应商的产品供大于求B.供应商的产品无法替代 C.供应商的产品销路不畅D.供应商无参与本行业竞争的意图 7.下列各项中，属于有较高市场增长率和较高的市场占有率业务的是()。 A.问号类B.现金牛类 C.五星类D.瘦狗类 8.如果公司业务组合矩阵中处在“现金牛”状况下，则公司应采取()。 A.稳定型战略B.增长型战略 C.收缩型战略D.竞争优势战略 9.企业通过避免直接竞争来取得成功，这种战略是()。 A.低成本战略B.差异化战略 C.集聚战略D.竞争优势战略 10.在历史上，最早提出低成本、差异化和集聚三种竞争战略的人是()。 A.钱德勒B.安瑟夫 C.魁因D.波特 11.为决策者提供决策有用的战略性成本信息，是战略成本管理的()。 A.基本目标B.首要目标 C.最终目标D.唯一目标 12.迈克尔·波特认为：一种战略都未获得成效的企业，实施多种战略是不会成功的：他 将此种情况称之为()。 A.徘徊其间B.困扰其间 C.变动其间D.动荡其间 13.在成本摊销过程中，当成本与企业价值活动的因果关系可直接认定时，应采用的摊 销方式是()。 A.直接摊销B.根据资产特性分摊 C.确认为费用D.加速摊销 14.企业规模超过一定程度，不会导致()
5.围绕企业的优势与劣势、机会与威胁所开展的分析，在战略管理会计中属于（）。 A.经营环境分析 B.战略定位分析研究 C.价值全连分析 D.竞争能力分析 6.如果供应商的讨价还价能力强，企业处于劣势时，则表明（）。 A.供应商的产品供大于求 B.供应商的产品无法替代 C.供应商的产品销路不畅 D.供应商无参与本行业竞争的意图 7.下列各项中，属于有较高市场增长率和较高的市场占有率业务的是（）。 A.问号类 B.现金牛类 C.五星类 D.瘦狗类 8.如果公司业务组合矩阵中处在“现金牛”状况下，则公司应采取（）。 A.稳定型战略 B.增长型战略 C.收缩型战略 D.竞争优势战略 9.企业通过避免直接竞争来取得成功，这种战略是（）。 A.低成本战略 B.差异化战略 C.集聚战略 D.竞争优势战略 10.在历史上，最早提出低成本、差异化和集聚三种竞争战略的人是（）。 A.钱德勒 B.安瑟夫 C.魁因 D.波特 11.为决策者提供决策有用的战略性成本信息，是战略成本管理的（）。 A.基本目标 B.首要目标 C.最终目标 D.唯一目标 12.迈克尔•波特认为：一种战略都未获得成效的企业，实施多种战略是不会成功的；他 将此种情况称之为（）。 A.徘徊其间 B.困扰其间 C.变动其间 D.动荡其间 13.在成本摊销过程中，当成本与企业价值活动的因果关系可直接认定时，应采用的摊 销方式是（）。 A.直接摊销 B.根据资产特性分摊 C.确认为费用 D.加速摊销 14.企业规模超过一定程度，不会导致（）
A.协调的复杂性B.成本的降低 C.管理效率的降低D.生产自然条件恶化 15.在影响成本的结构性因素中，能使企业获得降低成本的经验的是()。 A.企业规模效应B.级差地租效应 C.学习效应D.范围效应 16.由于企业内部和外部环境的显著变化，导致人们开始关注企业外界变化的时间是20 世纪（)。 A.50年代B.60年代 C.70年代D.80年代 17.在1981年首次提出“战略管理会计”一词的是著名的管理学家()。 A.波特B.西蒙 C.安瑟夫D.卡普兰 18.企业的宗旨和目标可以解决的问题是()。 A.企业到底从事什么事业B.企业到底从事什么产品的生产 C.企业到底往哪里去D.企业到底依靠什么 19.波士顿咨询集团于20世纪70年代初开发了公司()。 A.产品组合矩阵方法B.成本组合矩阵方法 C.费用组合矩阵方法D.业务组合矩阵方法 20.如果某产品的市场占有率高，但市场增长率不高，该种状况被称为()。 A.现金牛B.五星 C.瘦狗D.问号 四、多项选择题 1.下列各项中，属于导致战略管理会计产生和发展原因的有()。 A.电子计算机技术的进步 B.社会生产关系的进步 C.战略管理理论的推动 D.社会生产力进步 E.战略术语的引入 2.下列各项中，能够揭示战略管理会计明显特征的表述有()。 A.提供多样化的会计信息
A.协调的复杂性 B.成本的降低 C.管理效率的降低 D.生产自然条件恶化 15.在影响成本的结构性因素中，能使企业获得降低成本的经验的是（）。 A.企业规模效应 B.级差地租效应 C.学习效应 D.范围效应 16.由于企业内部和外部环境的显著变化，导致人们开始关注企业外界变化的时间是 20 世纪（）。 A.50 年代 B.60 年代 C.70 年代 D.80 年代 17.在 1981 年首次提出“战略管理会计”一词的是著名的管理学家（）。 A.波特 B.西蒙 C.安瑟夫 D.卡普兰 18.企业的宗旨和目标可以解决的问题是（）。 A.企业到底从事什么事业 B.企业到底从事什么产品的生产 C.企业到底往哪里去 D.企业到底依靠什么 19.波士顿咨询集团于 20 世纪 70 年代初开发了公司（）。 A.产品组合矩阵方法 B.成本组合矩阵方法 C.费用组合矩阵方法 D.业务组合矩阵方法 20.如果某产品的市场占有率高，但市场增长率不高，该种状况被称为（）。 A.现金牛 B.五星 C.瘦狗 D.问号 四、多项选择题 1.下列各项中，属于导致战略管理会计产生和发展原因的有（）。 A.电子计算机技术的进步 B.社会生产关系的进步 C.战略管理理论的推动 D.社会生产力进步 E.战略术语的引入 2.下列各项中，能够揭示战略管理会计明显特征的表述有（）。 A.提供多样化的会计信息
B.改进了项目评价的尺度 C.改进了业绩评价的尺度 D.内部管理和控制方法不断创新 E.拓宽了传统管理会计的研究范围 3.下列各项中，属于战略管理层次的有()。 A.公司层战略B.经营层战略C.职能层战略 D.资源层战略E.产品层战略 4.下列各项中，属于战略管理会计研究内容的有()。 A.企业的经营环境分析B.价值链分析C.竞争能力分析 D.竞争战略的选择E.竞争优势的保持 5.从战略的角度看，成本动因的内容应当包括()。 A.结构性成本动因B.操作性成本动因C.规模性结构动因 D.技术性结构动因E.能力性成本动因 6.下列各项中，属于产业价值链分析内容的有()。 A.竞争能力分析B.战略定位分析C.投资收益率分析 D.成本动因分析E.产品生产合理配合分析 7.分析企业竞争能力，需要分析企业的()。 A.优势B.劣势C.成绩 D.机会E.威胁 8.下列各项中，能体现供应商讨价还价能力强的具体表现有()。 A.供应产品质量的相对提高B.供应产品质量的相对降低C.供应价格的提高 D.供应价格的降低E.供应范围的扩大 9.下列各项中，能体现顾客讨价还价能力强的具体表现有()。 A.顾客购买量占企业销售量的比重大 B.顾客没有很多可供选择的供应者 C.产品对顾客具有独特的吸引力 D.顾客有变外购为自产的意图 E.企业销售产品的定价水平高 10.下列各项中，属于战略管理目标的有()。 A.谋取成本最小化
B.改进了项目评价的尺度 C.改进了业绩评价的尺度 D.内部管理和控制方法不断创新 E.拓宽了传统管理会计的研究范围 3.下列各项中，属于战略管理层次的有（）。 A.公司层战略 B.经营层战略 C.职能层战略 D.资源层战略 E.产品层战略 4.下列各项中，属于战略管理会计研究内容的有（）。 A.企业的经营环境分析 B.价值链分析 C.竞争能力分析 D.竞争战略的选择 E.竞争优势的保持 5.从战略的角度看，成本动因的内容应当包括（）。 A.结构性成本动因 B.操作性成本动因 C.规模性结构动因 D.技术性结构动因 E.能力性成本动因 6.下列各项中，属于产业价值链分析内容的有（）。 A.竞争能力分析 B.战略定位分析 C.投资收益率分析 D.成本动因分析 E.产品生产合理配合分析 7.分析企业竞争能力，需要分析企业的（）。 A.优势 B.劣势 C.成绩 D.机会 E.威胁 8.下列各项中，能体现供应商讨价还价能力强的具体表现有（）。 A.供应产品质量的相对提高 B.供应产品质量的相对降低 C.供应价格的提高 D.供应价格的降低 E.供应范围的扩大 9.下列各项中，能体现顾客讨价还价能力强的具体表现有（）。 A.顾客购买量占企业销售量的比重大 B.顾客没有很多可供选择的供应者 C.产品对顾客具有独特的吸引力 D.顾客有变外购为自产的意图 E.企业销售产品的定价水平高 10.下列各项中，属于战略管理目标的有（）。 A.谋取成本最小化
B.谋取利润最大化 C.形成企业竞争优势 D.使贡献边际最大化 E.创造企业的核心竞争力 11.从公司业务组合矩阵中可以看出，按照产品类型不同，可以将战略划分为()。 A.稳定型战略B.增长型战略C.收缩型战略 D.组合型战略E.重组型战略 12.企业价值链分析的内容包括()。 A.产品生产合理配合分析B.作业链分析C.成本动因分析 D.资源动因分析E.成本优势分析 13.下列各项中，属于结构性成本动因的有()。 A.规模B.范围C.产品设计 D.工厂的布局E.厂址 14.企业价值链分析的对象比较宽泛，涉及()。 A.供应商B.顾客C.企业本身 D.行业本身E.产业本身 15.下列各项中，属于结构性成本动因基本特征的有()。 A.成本一旦确定常常难以变动 B.发生的支出属于资本性支出 C.其程度越高越好 D.成本一旦确定常常可以改变 E.发生的支出属于收益性支出 16.分析企业的竞争强度，可以从不同方面做出判断，这些方面主要有()。 A.同行业中不同企业内部资源的对比 B.潜在或新进入者的障碍分析 C.供应商的讨价还价能力分析 D.顾客的讨价还价能力分析 E.替代产品的威胁分析 17.要明确企业的优势和劣势、机会与威胁，最有效的途径是将同产业中的不同企业的 内部资源进行对比，下列各项中，可供比较的项目有()
B.谋取利润最大化 C.形成企业竞争优势 D.使贡献边际最大化 E.创造企业的核心竞争力 11.从公司业务组合矩阵中可以看出，按照产品类型不同，可以将战略划分为（）。 A.稳定型战略 B.增长型战略 C.收缩型战略 D.组合型战略 E.重组型战略 12.企业价值链分析的内容包括（）。 A.产品生产合理配合分析 B.作业链分析 C.成本动因分析 D.资源动因分析 E.成本优势分析 13.下列各项中，属于结构性成本动因的有（）。 A.规模 B.范围 C.产品设计 D.工厂的布局 E.厂址 14.企业价值链分析的对象比较宽泛，涉及（）。 A.供应商 B.顾客 C.企业本身 D.行业本身 E.产业本身 15.下列各项中，属于结构性成本动因基本特征的有（）。 A.成本一旦确定常常难以变动 B.发生的支出属于资本性支出 C.其程度越高越好 D.成本一旦确定常常可以改变 E.发生的支出属于收益性支出 16.分析企业的竞争强度，可以从不同方面做出判断，这些方面主要有（）。 A.同行业中不同企业内部资源的对比 B.潜在或新进入者的障碍分析 C.供应商的讨价还价能力分析 D.顾客的讨价还价能力分析 E.替代产品的威胁分析 17.要明确企业的优势和劣势、机会与威胁，最有效的途径是将同产业中的不同企业的 内部资源进行对比，下列各项中，可供比较的项目有（）
A.产品B.管理C.研究与开发 D.市场E.战略 18.如果某公司己估计到可能存在新的竞争者，而市场容量又无限制，在这种情况下， 该公司可以采取的措施有()。 A.继续投资，形成经济规模B.对同类型企业进行兼并C.退出该产业 D.更新产品E.与其合作 19.下列各项中，能够揭示实施低成本战略特征的有()。 A.追求广阔的市场B.生产有限的产品品种C.追求低价格 D.追求高价格E.生产多种产品品种 20.战略管理会计条件下，要求企业适应内外环境的变化而采用一些更为先进的内部管 理和控制方法，这些方法包括()。 A.适时生产系统B.作业成本法C.全面质量管理 D.公司再造工程E.标杆制度 五、判断题 1.在我国充分体现战略思想的书籍是被世人誉为“武圣”的孙子所著的《孙子兵法》。 () 2.首次提出“战略管理会计”一词的具体时间是1981年。() 3.战略管理会计与传统管理会计相比更加重视非货币性的会计信息。() 4.制定企业战略只包括企业的总体战略而不包括企业的分层战略。() 5.特定产业环境属于企业经营环境中的内部环境。（) 6.成本动因是导致成本发生的因素，战略管理会计认为企业成本的高低只与业务量有 关。 () 7.根据成本动因理论，产品设计的可接受性是指产品工艺的设计是否合理。() 8.产业的价值链分析是指对整个产业的进行横向整体分析。() 9.投资收益率的高低是决定企业采取相应竞争战略以及战略定位的重要因素之一。() 10.替代产品的出现常常会加剧所属产业中不同企业之间的竞争。() 11.如果选择的新产业的投资收益率大于该企业目前的整体投资收益率，则企业应进入 新产业，否则就不应进入。() 12.低成本战略要求企业在采用此种战略时，必须在促销方面投入大量的资金以扩大其
A.产品 B.管理 C.研究与开发 D.市场 E.战略 18.如果某公司已估计到可能存在新的竞争者，而市场容量又无限制，在这种情况下， 该公司可以采取的措施有（）。 A.继续投资，形成经济规模 B.对同类型企业进行兼并 C.退出该产业 D.更新产品 E.与其合作 19.下列各项中，能够揭示实施低成本战略特征的有（）。 A.追求广阔的市场 B.生产有限的产品品种 C.追求低价格 D.追求高价格 E.生产多种产品品种 20.战略管理会计条件下，要求企业适应内外环境的变化而采用一些更为先进的内部管 理和控制方法，这些方法包括（）。 A.适时生产系统 B.作业成本法 C.全面质量管理 D.公司再造工程 E.标杆制度 五、判断题 1.在我国充分体现战略思想的书籍是被世人誉为“武圣”的孙子所著的《孙子兵法》。 （） 2.首次提出“战略管理会计”一词的具体时间是 1981 年。（） 3.战略管理会计与传统管理会计相比更加重视非货币性的会计信息。（） 4.制定企业战略只包括企业的总体战略而不包括企业的分层战略。（） 5.特定产业环境属于企业经营环境中的内部环境。（） 6.成本动因是导致成本发生的因素，战略管理会计认为企业成本的高低只与业务量有 关。 （） 7.根据成本动因理论，产品设计的可接受性是指产品工艺的设计是否合理。（） 8.产业的价值链分析是指对整个产业的进行横向整体分析。（） 9.投资收益率的高低是决定企业采取相应竞争战略以及战略定位的重要因素之一。（） 10.替代产品的出现常常会加剧所属产业中不同企业之间的竞争。（） 11.如果选择的新产业的投资收益率大于该企业目前的整体投资收益率，则企业应进入 新产业，否则就不应进入。（） 12.低成本战略要求企业在采用此种战略时，必须在促销方面投入大量的资金以扩大其
产品的影响。() 13.通过结构性成本动因分析，有助于企业作出横向规模和纵向规模的战略决策。() 14.传统成本管理，实质上采用了“竞争优势”观念。() 15.战略管理的重点不在于战略的实施，而在于战略的决策。（) 16.在通常情况下，操作性成本动因的程度越高越好。() 17.战略管理会计更加重视非货币的会计信息，如未来的市场份额、己有的影响、消极 的作用、激励程度等等。() 18.如果实际中某产品的市场增长率高，但市场占有率却低，该种状况被称为“瘦狗”： 在这种情况下，投资风险较大，公司在制定战略时要格外小心。() 19.如果某企业拟占有较广阔的市场，该企业只能采取低成本战略。() 20.如果某企业产品定价较高，则可以断定该企业采取的是差异化战略。()
产品的影响。（） 13.通过结构性成本动因分析，有助于企业作出横向规模和纵向规模的战略决策。（） 14.传统成本管理，实质上采用了“竞争优势”观念。（） 15.战略管理的重点不在于战略的实施，而在于战略的决策。（） 16.在通常情况下，操作性成本动因的程度越高越好。（） 17.战略管理会计更加重视非货币的会计信息，如未来的市场份额、已有的影响、消极 的作用、激励程度等等。（） 18.如果实际中某产品的市场增长率高，但市场占有率却低，该种状况被称为“瘦狗”； 在这种情况下，投资风险较大，公司在制定战略时要格外小心。（） 19.如果某企业拟占有较广阔的市场，该企业只能采取低成本战略。（） 20.如果某企业产品定价较高，则可以断定该企业采取的是差异化战略。（）
答案 (一)单项选择题 1.C2.A3.D4.B5.D 6.B7.C8.A9.D10.C 11.A12.A13.A14.B15.C 16.C17.B18.A19.D20A (二)多项选择题 1.DE2.ABCDE3.ABC4.ABCD5.AB 6.CD7.ABDE8.BCE9.ACDE10.CE 11.ABCD12.ABC13.ABE14.ABC15.AB 16.ABCDE17.ABCDE18.AD19.ABC20.ABCDE (三)判断题 1.√2.√3.√4.×5.× 6.×7.×8.×9.√10.√ 11.√12.×13.√14.×15.√ 16.√17.×18.×19.×20.√
答案 （一）单项选择题 1.C2.A3.D4.B5.D 6.B7.C8.A9.D10.C 11.A12.A13.A14.B15.C 16.C17.B18.A19.D20A （二）多项选择题 1.DE2.ABCDE3.ABC4.ABCD5.AB 6.CD7.ABDE8.BCE9.ACDE10.CE 11.ABCD12.ABC13.ABE14.ABC15.AB 16.ABCDE17.ABCDE18.AD19.ABC20.ABCDE （三）判断题 1.√2.√3.√4.×5.× 6.×7.×8.×9.√10.√ 11.√12.×13.√14.×15.√ 16.√17.×18.×19.×20.√