第四章技术经济预测与决策 第一节预测的概念和发展 第二节预测的种类和方法(重点) 第三节决策技术(重点) 技术经济预测与决策
04:33 技术经济预测与决策 1 第四章 技术经济预测与决策 ◼ 第一节 预测的概念和发展 ◼ 第二节 预测的种类和方法（重点） ◼ 第三节 决策技术（重点）
节预测的概念和发展 一、预测的概念 预测科学的发展 1三、预测的基本原则 四、预测的特点 技术经济预测与决策
04:33 技术经济预测与决策 2 第一节 预测的概念和发展 ◼ 一、预测的概念 ◼ 二、预测科学的发展 ◼ 三、预测的基本原则 ◼ 四、预测的特点
预测的概念 预测 科学的预测 是研究如何对未来做出 依靠科学的工作方法和↓ 估计的科学 技术 是根据过去和现在来推 运用必要的情报资料和 未来; 数据 是根据书已知 通过一定的程序 客观的历史数据和资料 遵循事物演变的逻辑 ■现在的状态 寻求事物发展的规律 主观的经验和教训 推测未知 为决策提供信息 技术经济预测与决策
04:33 技术经济预测与决策 3 一、预测的概念 ◼ 预测 • 是研究如何对未来做出 估计的科学 • 是根据过去和现在来推 测未来； • 是根据书已知 ◼ 客观的历史数据和资料 ◼ 现在的状态 ◼ 主观的经验和教训 • 推测未知 • 为决策提供信息 ◼ 科学的预测 • 依靠科学的工作方法和 技术 • 运用必要的情报资料和 数据 • 通过一定的程序 • 遵循事物演变的逻辑 • 寻求事物发展的规律
、预测科学的发展 国外的预言家 国内的预言家 我国历史上有不少人物,↓ 知识丰富,多谋善断, 通过种种推测活动,掌 握了事物发展的规律, 曾获得过政治、经济 军事等方面的显著成功 如诸葛亮未出茅芦时的 隆中对’,预言天下 将鼎足三分,可谓古代 的预测事例 技术经济预测与决策
04:33 技术经济预测与决策 4 二、预测科学的发展 ◼ 国外的预言家 ◼ 国内的预言家 • 我国历史上有不少人物， 知识丰富，多谋善断， 通过种种推测活动，掌 握了事物发展的规律， 曾获得过政治、经济、 军事等方面的显著成功 • 如诸葛亮未出茅芦时的 ‘隆中对’，预言天下 将鼎足三分，可谓古代 的预测事例
、预测的基本原则 ■1、惯性原则: 2、类推原则(相似性原则): 3,相关原则: 4、概率推断原则: ■5、系统性原则: 技术经济预测与决策
04:33 技术经济预测与决策 5 三、预测的基本原则 ◼ 1、惯性原则： ◼ 2、类推原则(相似性原则)： ◼ 3，相关原则： ◼ 4、概率推断原则： ◼ 5、系统性原则：
四、预测的特点 ■1、科学性: ·统计资料、分析方法、技术、程序合乎逻辑 推测、推理、变化、外界影响 ■3、局限性: ·知识面、水平、发展较快 技术经济预测与决策
04:33 技术经济预测与决策 6 四、预测的特点 ◼ 1、科学性： • 统计资料、分析方法、技术、程序合乎逻辑 ◼ 2、近似性： • 推测、推理、变化、外界影响 ◼ 3、局限性： • 知识面、水平、发展较快
第二节预测的种类和方法 预测的种类 预测的方法 技术经济预测与决策
04:33 技术经济预测与决策 7 第二节 预测的种类和方法 ◼ 一、预测的种类 ◼ 二、预测的方法
预测的种类1-2 社会发展预测 科学预测 1、按预测对象分 技术发展预测 经济预测 市场需求预测 军事预测 短期预测 月或季度 2、 近期预测 1~5年 按时间界限分为 中期预测 五至10年 长期预测 10年以上 定性预测 3、按预测的性质分为 定量预测 综合预测 技术经济预测与决策
04:33 技术经济预测与决策 8 一、预测的种类1-2 1、按预测对象分 社会发展预测 科学预测 技术发展预测 经济预测 市场需求预测 军事预测 2、按时间界限分为 短期预测 近期预测 中期预测 长期预测 月或季度 1~5年 五至10年 10年以上 3、按预测的性质分为 定性预测 定量预测： 综合预测
预测的方法 1、定性预测法 2、定量预测法 技术经济预测与决策
04:33 技术经济预测与决策 9 二、预测的方法 ◼ 1、定性预测法 ◼ 2、定量预测法
(一)定性预测方法 口1、消费者意见调查法■3、业务主管人员意见 通过展销 调查法: 零售柜台 4、领导人意见调查法 通讯 访问和座谈 5、 DELPH法: ■2、产销人员意见调查·专家个人意见调查法 法 专家会议调查法 ●询问产销情况 头脑风暴法 市场动态 技术经济预测与决策
04:33 技术经济预测与决策 10 (一)定性预测方法 ◼ 1、消费者意见调查法 • 通过展销 • 零售柜台 • 通讯 • 访问和座谈 ◼ 2、产销人员意见调查 法 • 询问产销情况 • 市场动态 ◼ 3、业务主管人员意见 调查法： ◼ 4、领导人意见调查法 ◼ 5、 DELPHI法： • 专家个人意见调查法 • 专家会议调查法 ◼ 头脑风暴法
