从李开复看职业生涯规划 T领域的地球人都知道，中国大学生的“思想教父”李开复先生 在2005年7月正式从微软跳槽谷歌，任职谷歌全球副总裁兼中国区 总裁，成为了世界首富的敌人，直至今年1月份，谷歇与微软达成和 解协议，李开复在谷歌中国的工作才得以全面解禁。我并不想评论这 起辰惊全球的跳槽事件的对与错，只想通过李开复的求学和职业生涯 来谈谈人生规划的几个关键要素。 选对专业 在研究历史政治的父亲影响下，李开复在美国哥伦比亚大学一开 始选择的是法律，以0年代的美国社会看，在名校毕业后当一名律 师是收入多、地位高、前途好的理想职业。但是，到了大二李开复发 现自己并不喜欢这个专业，在接触计算机之后，疯狂地喜欢上了这个 专业，每天废寝忘食地编程，随后便放弃法律专业一年多的学分，转 入了在当时看来“前途未卜”的计算机专业的学习。 实际上，这是李开复最重要的一个决定。因为选择了计算机专业， 使其数学天赋得以淋漓尽致地发挥：因为选择了计算机专业，强烈的 兴趣激发了极大的激情，为李开复带去了持久的动力，让他收于大胆 尝试，积极主动地争取成功的机会。结果，他在计算机领域取得了辉 煌的成就：第一个开发出“特定人连续语音识别”系统，开发出击 败人类的国际象棋世界冠军一“奥塞罗”人机对奔系统，成为卡内 基梅隆大学计算机系的助理教授，2000年又成为美国电气和电子工
从李开复看职业生涯规划 IT 领域的地球人都知道，中国大学生的“思想教父”李开复先生 在 2005 年 7 月正式从微软跳槽谷歌，任职谷歌全球副总裁兼中国区 总裁，成为了世界首富的敌人，直至今年 1 月份，谷歌与微软达成和 解协议，李开复在谷歌中国的工作才得以全面解禁。我并不想评论这 起震惊全球的跳槽事件的对与错，只想通过李开复的求学和职业生涯 来谈谈人生规划的几个关键要素。 选对专业 在研究历史政治的父亲影响下，李开复在美国哥伦比亚大学一开 始选择的是法律，以 80 年代的美国社会看，在名校毕业后当一名律 师是收入多、地位高、前途好的理想职业。但是，到了大二李开复发 现自己并不喜欢这个专业，在接触计算机之后，疯狂地喜欢上了这个 专业，每天废寝忘食地编程，随后便放弃法律专业一年多的学分，转 入了在当时看来“前途未卜”的计算机专业的学习。 实际上，这是李开复最重要的一个决定。因为选择了计算机专业， 使其数学天赋得以淋漓尽致地发挥；因为选择了计算机专业，强烈的 兴趣激发了极大的激情，为李开复带去了持久的动力，让他敢于大胆 尝试，积极主动地争取成功的机会。结果，他在计算机领域取得了辉 煌的成就：第一个开发出“非特定人连续语音识别”系统，开发出击 败人类的国际象棋世界冠军——“奥塞罗”人机对弈系统，成为卡内 基梅隆大学计算机系的助理教授，2000 年又成为美国电气和电子工
程师协会的院士。如果没有改学计算机，那么今天的李开复也许只是 一个不快乐、不成功、不知名的小律师。 “想要爱你所做，要先做你所爱”。每个人在接受高等教育或走 上工作岗位的时候，都会面临一个重要的选择，就是将会影响职业生 涯的一专业。成功不一定是靠专业知识，但选择一个正确的、适合 自己的专业，会让自己走对路、做对事。对于25岁之前的人来说， 选择专业是跨出职业生涯道路的第一步，应当结合自己的兴趣、理想、 价值观和天赋来考虑自己的发展定位。假设姚明如果没有选择打篮 球，而是和普通家庭的孩子一样读完大学再出来找工作的话，恐怕是 不可能有现在这样的影响力和成绩的。所以，选择先于努力，人生只 有一回，强追自己做不喜欢的事情，将会付出巨大的机会成本，平庸 地度过一生。如果不想人生留下遗憾，就应该在全力以赴之前慎重选 择。 选对环境 应该说，李开复是幸运的，除了自身的天赋之外，他成功的另一 个关键要素是他在良好的环境中成长。美国的教育方式以赞扬和激励 为主，鼓励学生锻炼推理能力和创新能力，所以，受过美国教育的学 生通常具有触类旁通、举一反三的分析能力。在攻读博士的时候，李 开复选择了开明的导师瑞迪，开始了语音识别系统的研究，当他提出 了和导师大相径庭的解决方案时，导师并没有阻止他的尝试，而是保 留不同意见地支持他做下去。结果自然是李开复成功了，获得了商业 周刊须发的“1988年最重要科技创新奖”。这如果是在强调应试的教
程师协会的院士。如果没有改学计算机，那么今天的李开复也许只是 一个不快乐、不成功、不知名的小律师。 “想要爱你所做，要先做你所爱”。每个人在接受高等教育或走 上工作岗位的时候，都会面临一个重要的选择，就是将会影响职业生 涯的——专业。成功不一定是靠专业知识，但选择一个正确的、适合 自己的专业，会让自己走对路、做对事。对于 25 岁之前的人来说， 选择专业是跨出职业生涯道路的第一步，应当结合自己的兴趣、理想、 价值观和天赋来考虑自己的发展定位。假设姚明如果没有选择打篮 球，而是和普通家庭的孩子一样读完大学再出来找工作的话，恐怕是 不可能有现在这样的影响力和成绩的。所以，选择先于努力，人生只 有一回，强迫自己做不喜欢的事情，将会付出巨大的机会成本，平庸 地度过一生。如果不想人生留下遗憾，就应该在全力以赴之前慎重选 择。 选对环境 应该说，李开复是幸运的，除了自身的天赋之外，他成功的另一 个关键要素是他在良好的环境中成长。美国的教育方式以赞扬和激励 为主，鼓励学生锻炼推理能力和创新能力，所以，受过美国教育的学 生通常具有触类旁通、举一反三的分析能力。在攻读博士的时候，李 开复选择了开明的导师瑞迪，开始了语音识别系统的研究，当他提出 了和导师大相径庭的解决方案时，导师并没有阻止他的尝试，而是保 留不同意见地支持他做下去。结果自然是李开复成功了，获得了商业 周刊颁发的“1988 年最重要科技创新奖”。这如果是在强调应试的教
有环境中，创新的思维能力就很可能被扼杀在背诵和应付考试之中， 取得博士学位后，李开复在卡内基梅隆大学教了两年书，但他发 现这并不是他的理想，所以他毫不犹豫地接受了当时如火如茶的苹果 公司伸过来的橄榄枝。要知道，大学教授在美国是一个知识分子梦寐 以求的职业，它有很高的社会地位和良好的待遇，就算是在今天仍是 如此，名牌大学的一个“助理教授”职位，就有上千名的博士递出申 请。选择“下海”，是李开复人生的又一个飞跃。主动地选择自己所 爱，使李开复一路升迁，从语音组经理到多媒体实验室主任，再到互 动多媒体全球副总裁。到后来为微软组建中国研究院，改变了微软在 国人心中霸权的形象，为中国的大学生提供职业指导，成为他们的“精 神教父”，一切似乎如鱼得水。但是，七年之后，李开复觉得在微软 能学习到的东西不多了，又做出了一个震惊世界的决定一一跳槽谷 歌。而且还公开是自己主动向谷歌投怀送抱的，他的解释是：need to follow my heart.一个拥有辉煌成就和高层身份的人，敢于主动去应聘 更有激情、更具潜力的公司，这是怎样的一种不简单。环境造就人， 环境也可以糟愚人，李开复这一路的高歌猛进，真的仅仅是运气使然 吗？ 自信积极的人生态度 李开复是一个普通的人，因为他曾经和我们大多数人一样：上台 演讲会手脚发抖：怕得罪人而不敢行使管理权利：认为只要创新就一 定有市场价值。李开复又是一个不平凡的人，因为他为了提高演讲能 力，强迫自己每月做两次演讲：勇敢地开除绩效低下的师兄：悟出了
育环境中，创新的思维能力就很可能被扼杀在背诵和应付考试之中。 取得博士学位后，李开复在卡内基梅隆大学教了两年书，但他发 现这并不是他的理想，所以他毫不犹豫地接受了当时如火如荼的苹果 公司伸过来的橄榄枝。要知道，大学教授在美国是一个知识分子梦寐 以求的职业，它有很高的社会地位和良好的待遇，就算是在今天仍是 如此，名牌大学的一个“助理教授”职位，就有上千名的博士递出申 请。选择“下海”，是李开复人生的又一个飞跃。主动地选择自己所 爱，使李开复一路升迁，从语音组经理到多媒体实验室主任，再到互 动多媒体全球副总裁。到后来为微软组建中国研究院，改变了微软在 国人心中霸权的形象，为中国的大学生提供职业指导，成为他们的“精 神教父”，一切似乎如鱼得水。但是，七年之后，李开复觉得在微软 能学习到的东西不多了，又做出了一个震惊世界的决定——跳槽谷 歌。而且还公开是自己主动向谷歌投怀送抱的，他的解释是：Ineed to follow my heart.一个拥有辉煌成就和高层身份的人，敢于主动去应聘 更有激情、更具潜力的公司，这是怎样的一种不简单。环境造就人， 环境也可以糟蹋人，李开复这一路的高歌猛进，真的仅仅是运气使然 吗？ 自信积极的人生态度 李开复是一个普通的人，因为他曾经和我们大多数人一样：上台 演讲会手脚发抖；怕得罪人而不敢行使管理权利；认为只要创新就一 定有市场价值。李开复又是一个不平凡的人，因为他为了提高演讲能 力，强迫自己每月做两次演讲；勇敢地开除绩效低下的师兄；悟出了
一个道理一一对人类有用的创新才是更重要的。 这一切源于李开复自信积极的人生态度，他清楚自己的能力，自 信只要我想要的我就可以，定位清晰，发展方向坚定，持之以恒。拥 有自信和积极心态的人，很容易在职场上游刃有余。如果在台上脸红 的李开复因为被笑称为“开复刷场”，就放弃了演讲，那么他不可能 有这样的影响力一一在全国高校每场几千人的巡回演讲，本来免费的 门票在校园中被拍卖至450元，甚至还出现了假票。如果为了同情师 兄，而容忍低绩效员工的存在，李开复不可能成为一个受员工爱戴的 领袖。 成功学专家拿破仑？希尔认为：“人与人之间其实只有很小的差 异，但是这种差异却造成了巨大的差别：这种差异就是所具备的心态 是积极的还是消极的，巨大的差别就是成功和失败，”积极的心态能 使人看到希望，激发自身的潜能，有助于克服困难，保持进取的旺盛 斗志。而消极的心态则使人沮丧、抱怨、失望，自我封闭，限制和扼 杀自己的创造力。 李开复主动地找上谷歌时说了一句话，“我不会在0岁的时候因 为看到谷歌是世界最大的公司，而后悔没有在43岁的时候把写好的 Email发出去”。事实上，李开复跳槽只有两个主要原因：一，谷歌是 个充满活力、激情、创新自由的类似研究院的公司，其二是，谷歌可 以满足李开复回国工作的愿望，因为中国有他极其期望和牵挂的大学 生。一个已经44岁的、站在职业生涯颠峰的人尚且有这样的勇气和 发展欲望，拒绝枯燥的工作，并且具有浓厚的民族情结和爱国精神
一个道理——对人类有用的创新才是更重要的。 这一切源于李开复自信积极的人生态度，他清楚自己的能力，自 信只要我想要的我就可以，定位清晰，发展方向坚定，持之以恒。拥 有自信和积极心态的人，很容易在职场上游刃有余。如果在台上脸红 的李开复因为被笑称为“开复剧场”，就放弃了演讲，那么他不可能 有这样的影响力——在全国高校每场几千人的巡回演讲，本来免费的 门票在校园中被拍卖至 450 元，甚至还出现了假票。如果为了同情师 兄，而容忍低绩效员工的存在，李开复不可能成为一个受员工爱戴的 领袖。 成功学专家拿破仑?希尔认为：“人与人之间其实只有很小的差 异，但是这种差异却造成了巨大的差别！这种差异就是所具备的心态 是积极的还是消极的，巨大的差别就是成功和失败。”积极的心态能 使人看到希望，激发自身的潜能，有助于克服困难，保持进取的旺盛 斗志。而消极的心态则使人沮丧、抱怨、失望，自我封闭，限制和扼 杀自己的创造力。 李开复主动地找上谷歌时说了一句话，“我不会在 70 岁的时候因 为看到谷歌是世界最大的公司，而后悔没有在 43 岁的时候把写好的 Email 发出去”。事实上，李开复跳槽只有两个主要原因：一，谷歌是 个充满活力、激情、创新自由的类似研究院的公司，其二是，谷歌可 以满足李开复回国工作的愿望，因为中国有他极其期望和牵挂的大学 生。一个已经 44 岁的、站在职业生涯颠峰的人尚且有这样的勇气和 发展欲望，拒绝枯燥的工作，并且具有浓厚的民族情结和爱国精神
作为在知识信息时代主特中国经济大局的年轻一代来说，我们甘于平 庸吗？ 情商重于智商 在我们寒窗苦读的十几年中，学习的科目不少，但从本质来看只 有理科和文科两类。理科给了我们分析和推理能力，是智商的基本体 现：而文科则教会我们表达自己的感情和思想，是情商的一种表现。 在竞争激烈的商业世界中，高智商可以让你找到稳定的工作，而高情 商会让你的职位不断升迁，影响圈和舒适圈不断扩大。 从卓越的科学家到卓越的经理人，证明李开复肯定是一个智商和 情商都非常高的人。想在大公司里生存，又要带领庞大的团队，员工 关系是非常重要的。当2000年李开复被调回微软美国总部时，有600 多名下属，为了了解员工的需求，以便有效开展部门工作，他每周与 10位员工共进午餐，聆听员工的心声和建议，很快地，他了解了所 有的下属，有效地分配了人力资源。李开复的例子表明，作为一个管 理者，越是高层，越需要情商，而不是智商
作为在知识信息时代主持中国经济大局的年轻一代来说，我们甘于平 庸吗？ 情商重于智商 在我们寒窗苦读的十几年中，学习的科目不少，但从本质来看只 有理科和文科两类。理科给了我们分析和推理能力，是智商的基本体 现；而文科则教会我们表达自己的感情和思想，是情商的一种表现。 在竞争激烈的商业世界中，高智商可以让你找到稳定的工作，而高情 商会让你的职位不断升迁，影响圈和舒适圈不断扩大。 从卓越的科学家到卓越的经理人，证明李开复肯定是一个智商和 情商都非常高的人。想在大公司里生存，又要带领庞大的团队，员工 关系是非常重要的。当 2000 年李开复被调回微软美国总部时，有 600 多名下属，为了了解员工的需求，以便有效开展部门工作，他每周与 10 位员工共进午餐，聆听员工的心声和建议，很快地，他了解了所 有的下属，有效地分配了人力资源。李开复的例子表明，作为一个管 理者，越是高层，越需要情商，而不是智商