什么样的人最适合创业 创业要找最合适的人，创业不一定要找最成功的人，但一定要找 最合适的人。因为原先做得越好的，到你的小公司越容易出问题。这 就好比拖拉机里装了一个波音747发动机，会把你的企业带坏。 创业一定要有一个优秀的团队，没有优秀的团队，光靠梦想者一 个人单枪匹马不行，而边上都是替你打工的也不行，他们必须为了梦 想和你一样疯狂热情，才能把梦想做出来。马云在创业之前，身边就 聚集了这样一支梦之队。那么创业者该如何挑选合适的人来一起创业 呢？ 在参加赢在中国节目时，马云曾说：不要把一些成功者聚在一起， 尤其是那种35岁、40岁已经有钱的这些人，他们已经成功过了，所 以想再在一起创业会很难。 在创业之初，马云首次获得了500万美元的风险资金，他用这笔 钱做的第一件事，就是从海外引进大量的空降兵，尤其是大量的MBA。 但后来发现，这些海归根本就无用武之地，这就好比把飞机的引擎装 在了拖拉机上，引擎一开，拖拉机就四分五裂，而且这些高学历的 MBA的基本礼节、专业精神以及散业精神都很让人不敢苟同。最后， 马云把95%的人都开除了。经此教训，马云意识到，适合自己企业的 人才还得自己培养。此后，他开始注重培养内部人才，像孙形宇就是 他当初重点培养的本土人才之一。 当年，马云在打造淘宝网团队的时候，曾问孙形字：淘宝什么时
什么样的人最适合创业 创业要找最合适的人，创业不一定要找最成功的人，但一定要找 最合适的人。因为原先做得越好的，到你的小公司越容易出问题。这 就好比拖拉机里装了一个波音 747 发动机，会把你的企业带坏。 创业一定要有一个优秀的团队，没有优秀的团队，光靠梦想者一 个人单枪匹马不行，而边上都是替你打工的也不行，他们必须为了梦 想和你一样疯狂热情，才能把梦想做出来。马云在创业之前，身边就 聚集了这样一支梦之队。那么创业者该如何挑选合适的人来一起创业 呢？ 在参加赢在中国节目时，马云曾说：不要把一些成功者聚在一起， 尤其是那种 35 岁、40 岁已经有钱的这些人，他们已经成功过了，所 以想再在一起创业会很难。 在创业之初，马云首次获得了 500 万美元的风险资金，他用这笔 钱做的第一件事，就是从海外引进大量的空降兵，尤其是大量的 MBA。 但后来发现，这些海归根本就无用武之地，这就好比把飞机的引擎装 在了拖拉机上，引擎一开，拖拉机就四分五裂，而且这些高学历的 MBA 的基本礼节、专业精神以及敬业精神都很让人不敢苟同。最后， 马云把 95%的人都开除了。经此教训，马云意识到，适合自己企业的 人才还得自己培养。此后，他开始注重培养内部人才，像孙彤宇就是 他当初重点培养的本土人才之一。 当年，马云在打造淘宝网团队的时候，曾问孙彤宇：淘宝什么时
候能够打败竞争对手？孙形宇当场立下了3年的军令状。马云意识 到，这个家伙虽然现在还只是个小喽啰，但他有气魄，敢担当，颇有 大将之风，日后能成大事。于是，马云把打造淘宝网的重任交给了他， 希望他能把淘宝办成一个和世界顶级公司eby竞争的c2c公司。不 久，又任命他为阿里巴巴的副总裁。事实证明，孙形字相当出色，没 有辜负马云给他的使命。他只用了两年的时间，就带领淘宝军团将对 手ebay这个巨无霸提出了战局。 另外，马云亦提倡创业者要给应届毕业生一个机会，因为这些缺 乏工作经验、没有社会阅历、满身学生气、浮骤、一天三个注意、一 年换三个工作的年轻人，正因为他们是一张白纸，其实更容易接受新 事物，成才概率相对比较高。所以，如果一个年轻人今天和你说他要 做什么，3年后依然说他要做这个，而且坚持在做，那你就一定要给 这个年轻人一个机会
候能够打败竞争对手？孙彤宇当场立下了 3 年的军令状。马云意识 到，这个家伙虽然现在还只是个小喽啰，但他有气魄，敢担当，颇有 大将之风，日后能成大事。于是，马云把打造淘宝网的重任交给了他， 希望他能把淘宝办成一个和世界顶级公司 ebay 竞争的 c2c 公司。不 久，又任命他为阿里巴巴的副总裁。事实证明，孙彤宇相当出色，没 有辜负马云给他的使命。他只用了两年的时间，就带领淘宝军团将对 手 ebay 这个巨无霸提出了战局。 另外，马云亦提倡创业者要给应届毕业生一个机会，因为这些缺 乏工作经验、没有社会阅历、满身学生气、浮躁、一天三个注意、一 年换三个工作的年轻人，正因为他们是一张白纸，其实更容易接受新 事物，成才概率相对比较高。所以，如果一个年轻人今天和你说他要 做什么，3 年后依然说他要做这个，而且坚持在做，那你就一定要给 这个年轻人一个机会
