9.1 编写前的准备工作 9.2 创业计划书的撰写 9.3 创业计划的展示

8.1 创业计划及其作用 8.2 创业计划书的基本结构及内容 8.3 创业计划中的信息搜集

7.1 创业资源概述 7.2 创业资源的获取与利用 7.3 创业融资规划

6.1 商业模式的内涵 6.2 商业模式的类型 6.3 商业模式设计的基本方法 6.4 商业模式设计工具

5.1 创业机会的识别 5.2 创业机会的评价 5.3 创业风险的识别与管理

4.1 检核表法和和田十二法 4.2 思维导图和六顶思考帽 4.3 头脑风暴法 4.4 TRIZ理论

3.1 创新与创新理论 3.2 创新意识 3.3 创新思维

1. 创业者及其特征 2. 创业者的创业素养 3. 创业团队的重要性 4. 创业团队的管理

1.1 创业与创业精神 1.2 知识经济发展与创业 1.3 创业与职业生涯发展

第一章人力资源管理概述 第一节 人力资源的基本内涵 第二节 人力资源管理的基本内涵 第三节 人力资源管理的发展历史及趋势 第四节 人力资源管理者 第二章 人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 第二节 人力资源规划的程序 第三节 人力资源需求的预测 第三章 工作分析 第一节 工作分析概述 第二节 工作分析的方法 第三节 职位说明书和任职规范 第四节 工作设计 第四章 员工招聘 第一节 员工招聘概述 第二节 员工招聘的过程管理 第三节 员工招聘渠道 第五章 雇员选拔与录用 第一节 简历筛选 第二节 笔试 第三节 面试 第四节 评价中心技术 第六章 员工的培训与开发 第一节 员工培训概述 第二节 员工培训需求分析 第三节 企业员工培训方案的实施 第四节 培训评估 第五节 岗前培训 第七章 职业生涯规划与管理 第一节 职业与职业选择 第二节 职业生涯理论 第三节 员工职业生涯规划设计 第八章 绩效考核与绩效管理 第一节 绩效考核与绩效管理概述 第二节 绩效考核的方法 第三节 绩效考核指标体系的设计 第四节 绩效考核的实施与应用 第九章 薪酬管理 第一节 薪酬管理概述 第二节 薪酬水平策略 第三节 薪酬体系设计 第四节 技能薪资体系 第十章 员工关系管理 第一节 劳动合同管理 第二节 员工沟通与参与管理 第三节 员工安全与健康