一、企业员工绩效考评的一般程序 二、企业员工绩效考核 三、企业员工绩效评价

一、员工的公平对待员工 二、员工的解雇与离职 三、情感激励

1.绩效评估的主要难点 1.1评价性资料与发展性资料

1、企业的目标体系 2、雇员发展途径 3、企业培训需求预测 4、企业培训计划 5、企业培训实施 6、企业培训总结 7、提升培训效率之路

1.结构 1.1绩效与个人特性、组织环境之间的关系 1.2结构影响行为

《人力资源开发与管理》课程教学资源（PPT课件讲稿，主讲：洪颖）

1.接上一讲内容 2、强调人和人之间的差异性

企业生存的三个基本条件:正确的现金流;赢利能力大于银行贷款率和通货膨胀率;稳定持续 的市场

1、什么是薪酬? 2、薪酬决定因素有哪些? 3、企业薪酬设计的基本原则是什么? 4、如何建立企业薪酬系统?

一、企业员工招聘与选用的程序 二、企业员工招聘与选用的方法 三、企业员工招聘与选用总结