1．了解有关领导概念，掌握领导方式理论； 2．掌握权力形成机制与运用要领； 3．掌握指挥的形式与要领； 4．掌握激励的理论与方法； 5．掌握沟通的方法与艺术。 第一节 领导理论与领导方式 第二节 权力与指挥 实践训练 案例分析 第三节 激励理论 第四节 激励实施系统 第五节 沟通 实践训练

第一节 领导的内涵 第二节 领导风格类型 第三节 领导理论 第四节 领导艺术

第一节领导特质理论 第二节领导行为理论 第三节领导权变理论 第四节领导理论的新观点 第五节激励理论

一、领导的涵义 (一)领导三要素:领导者、被领导者、环境 (二)领导的内涵

• 第一节 领导者与管理者 • 第二节 领导理论 • 第三节 领导行为与工作效率 • 第四节 领导与战略

第一节 决策与行政领导决策 第二节 行政领导决策的原则与方 法 第三节 行政领导的危机决策

掌握领导的概念,了解领导者的基本作用,掌握领导影响力的来源与发挥方法,了解各种领导理论

一、领导的含义 二、领导的特征

特质理论( Trait theory),也称伟人理论, 主要研究的是领导者应具备的素质。这 理论的出发点是领导者的个人特质是 决定领导效能的关键因素。研究认为, 伟大的人物和普通的人物有很大的差异 ,正是这些与众不同的特质才使人们发 挥出不同的作用

一、领导的内涵和本质 二、领导者的类型 三、领导方式及其理论