1、总论 2、成本性态分析 3、变动成本法 4、本量利分析 5、预测分析 6、短期决策 7、长期决策概念 8、决策指标 9、全面预算 10、成本控制 11、责任会计 附习题包括案例分析，单选，多选，简答，判断，及作图且有答案。

复旦大学制作。

信息化的实质是使信息——这一社会的主导资源充分发挥作用，推广信息技术是手段，真正利用信息是目的，信息化则是实现目的的过程，附带习题。

管理者的EQ.doc人力资源管理的常见问题（大纲）.doc余世伟江苏移动讲座文稿做主管常犯的毛病（

业企业经营管理、生产组织与现代生产管理、新产品开发与价值工程、市场营销、供应链管理等，附习题辅导。

格式。浙江大学管理学院概述，取景战略管理，制造业发展策略，竞争优先性的渠道，远景规划与任务，控制策略

PPT格式。中国人民大学信息系统的开发与管理完整课件，共15章内容，章节齐全，内容全面、丰富，讲解

第一章运输管理基础知识.ppt第二章公路与管道货物运输.ppt第三章铁路货物运输实务.ppt第四章

内容包括管理经济学基础，市场驱动：供求关系，产品生产与成本，竞争、垄断及垄断组织间的竞争管理等十三部

关于项目范围管理、项目时间管理及管理人员资格认证的一个电子教材。