第七章体育绩效管理
第七章 体育绩效管理
本章结构 ·第一节体育绩效管理概述 ▣第二节体育绩效管理的内容
本章结构 ◼ 第一节 体育绩效管理概述 ◼ 第二节 体育绩效管理的内容
第一节体育绩效管理概述 1一、 绩效与体育绩效管理 三、绩效管理的作用
第一节 体育绩效管理概述 ◼ 一、绩效与体育绩效管理 ◼ 二、绩效管理的作用
一、绩效与体育绩效管理 绩效是主体作用于客体形成的客观行为后 果。 ■体育绩效管理是体育管理主体及其组织成 员通过绩效计划制定、绩效辅导、绩效考 核评价作绩效反馈的持续循环而达成组织 目标的过程
一、绩效与体育绩效管理 ◼ 绩效是主体作用于客体形成的客观行为后 果。 ◼ 体育绩效管理是体育管理主体及其组织成 员通过绩效计划制定、绩效辅导、绩效考 核评价作绩效反馈的持续循环而达成组织 目标的过程
二、 绩效管理的作用 ■1、提升组织绩效 ■2、发现绩效问题 ■3、协调各方利益 ■4、统筹绩效与发展
二、绩效管理的作用 ◼ 1、提升组织绩效 ◼ 2、发现绩效问题 ◼ 3、协调各方利益 ◼ 4、统筹绩效与发展
第二节体育绩效管理的内容 ·一、体育绩效管理过程 ■二、体育绩效管理办法 ■三、体育绩效管理的应用
第二节 体育绩效管理的内容 ◼ 一、体育绩效管理过程 ◼ 二、体育绩效管理办法 ◼ 三、体育绩效管理的应用
一、体育绩效管理过程 ·1、绩效计划制定 ▣2、绩效辅导沟通 ▣3、绩效考核评价 ■4、绩效反馈提升
一、体育绩效管理过程 ◼ 1、绩效计划制定 ◼ 2、绩效辅导沟通 ◼ 3、绩效考核评价 ◼ 4、绩效反馈提升
二、体育绩效管理办法 ▣1、现有流程一平衡计分卡(BSC) ·2、创新学习一标杆管理
二、体育绩效管理办法 ◼ 1、现有流程——平衡计分卡（BSC） ◼ 2、创新学习——标杆管理
三、体育绩效管理的应用 ■1、全民健身公共服务绩效管理体系 ■一 级指标：4个维度一公民、财务、 内部管理流程、学习与发展 ■2、全民健身公共服务绩效管理的条件 和保障
三、体育绩效管理的应用 ◼ 1、全民健身公共服务绩效管理体系 ◼ 一级指标：4个维度——公民、财务、 内部管理流程、学习与发展 ◼ 2、全民健身公共服务绩效管理的条件 和保障