第四章体育战略管理
第四章 体育战略管理
本章结构 ■体育战略管理概述 ■体育战略管理的基本内容 ■体育战略管理的变革与发展
本章结构 ◼ 体育战略管理概述 ◼ 体育战略管理的基本内容 ◼ 体育战略管理的变革与发展
第一节体育战略管理概述 ■战略是指战争的谋略 《孙子兵法》 兵者，诡道也。 ·毛主席：战略上轻视，战术上重视敌人 切反动派，都是纸老虎 体育战略(P70)是体育领域的战略谋划， 是根据体育发展的基本规律，结合经济社 会等外部环境条件，对未来一定时期内体 育事业发展进行全局性、宏观性的统筹与 谋划
第一节 体育战略管理概述 ◼ 战略是指战争的谋略 《孙子兵法》 兵者，诡道也。 ◼ 毛主席：战略上轻视，战术上重视敌人 一切反动派，都是纸老虎 ◼ 体育战略（P70）是体育领域的战略谋划， 是根据体育发展的基本规律，结合经济社 会等外部环境条件，对未来一定时期内体 育事业发展进行全局性、宏观性的统筹与 谋划
体育战略管理(P71)在实现体育战略目标 和贯彻体育战略方针过程中，由体育战略 机构、战略权限划分以及战略运行机制共 同构成的管理体系和制度的总称。 ■体育战略管理的特征 1、前瞻性 2、可控性 3、可实现性4、持续性
◼ 体育战略管理（P71）在实现体育战略目标 和贯彻体育战略方针过程中，由体育战略 机构、战略权限划分以及战略运行机制共 同构成的管理体系和制度的总称。 ◼ 体育战略管理的特征 1、前瞻性 2、可控性 3、可实现性 4、持续性
1085年 只生一个好政府来养老 995 只生一个好致府帮养老 2005年 养老不能靠政府！ 推迟退休好自己来养老 2012年
■体育战略5要素(P74) 1、体育战略目标 2、体育战略环境 3、体育战略阶段 4、体育战略重点 5、体育战略对策 ■体育战略类型 1、创业型 2、规划型 3、成长型
◼ 体育战略5要素（P74） 1、体育战略目标 2、体育战略环境 3、体育战略阶段 4、体育战略重点 5、体育战略对策 ◼ 体育战略类型 1、创业型 2、规划型 3、成长型
第二节体育战略管理的基本内容 ■1、战略的制定与选择 ■2、战略的实施与控制 ■3、战略评价与调整
第二节 体育战略管理的基本内容 ◼ 1、战略的制定与选择 ◼ 2、战略的实施与控制 ◼ 3、战略评价与调整
战略的制定与选择 ■（一）战略制定与选择的原则 ■1、内外环境一致性原则 ·2、资源优化原则 ■3、差异化原则 (二)战略制定与选择的方法 ■1、SWOT分析法（优势、劣势、机会、威胁） ■2、AP层次分析法
战略的制定与选择 ◼ （一）战略制定与选择的原则 ◼ 1、内外环境一致性原则 ◼ 2、资源优化原则 ◼ 3、差异化原则 ◼ （二）战略制定与选择的方法 ◼ 1、SWOT分析法（优势、劣势、机会、威胁） ◼ 2、AHP层次分析法
战略的实施与控制 ■（一）战略实施与控制的原则 ·1、适度原则 ·2、客观统一原则 ■3、权变原则 ■（二）实施与控制的任务 ■1、战略实施准备 ■2、作业计划制定 ■3、战略执行 ■4、战略控制
战略的实施与控制 ◼ （一）战略实施与控制的原则 ◼ 1、适度原则 ◼ 2、客观统一原则 ◼ 3、权变原则 ◼ （二）实施与控制的任务 ◼ 1、战略实施准备 ◼ 2、作业计划制定 ◼ 3、战略执行 ◼ 4、战略控制
战略评价与调整 ■1、战略评价 ■2、战略调整
战略评价与调整 ◼ 1、战略评价 ◼ 2、战略调整