福建商业高等专科学校试卷习题习题B及答案_物流管理.doc_大学文库

A作业方法单纯B订单处理前置时间短C可以缩短拣取时的行走激运距离 D深工容易，公平影捧货后不修再进行分拣作业 3、按组物流标准化的应用范围，物流标准分为四： A技术标准B工作标准C信息标准D作业标准 4,全球定位系统的转点迎 A全球、全天候工作B定位精度高C功能多D应用广 5、零粗货物中转作业有三种方法置 A落地法B坐车法C过车法D转换法 6、货物运输按营运方式的不同可以分为迎： A联合运输B普通运输C整车运输D零担运输 7、配送中心的作业项目有处 A接受订单B进货作业C理货配货D出货作业 8、通风是指采取措麓。加大空气流通的保管于段，仓库通风的方式有C A自然通风B机城白然通风C制冷通风D存放冰块透风 9、混赢在钻的特点是业， A保管对象是种类物B保管对象是特定物 C原物返还，所有权不转移D替代物返还，所有权不转移 10、不得使用集装箱运输的货物包括迎： A容易污染箱体的货物B解活货物C冷藏货物D危险货物 (三)简答题（每通5分，共20分） 1,限系杜会，洗谈目收与陵年物物流的意文。答：(1)回收与废弃物物流合理化的经源价值意义。自燃界的座源不是无限的，而是有限的，在资源日渐枯竭的今天，人类社会越来越重视通过回收物流将可以刊用的废弃物收集、加工，重新补充到生产、清费的系饶中去，有些度弃物经过适当加工。可以直接成为商品进入消贵领域， (2)目收与废弃物物流合理化的经济意义。废弃物资是一种资源。但和自然隆源不月。它们曹有过若干如工过程，本身凝聚着能量和劳动力的价值，因面常被称为载能鬓源。目收物贤重新进入生产领域作为原材料会带米根高的经济效益。 (3)目收与废弃物物流合理化的社会意义。由于废弃物的大量产生影响人类规以生存的环境。必须有效地组织回收物流与废弃物物流，使废弃物得以重新进入生产、生活循环或得到妥养处理。 2、请说出集装箱运输组织的程序和内容

2 A 作业方法单纯 B 订单处理前置时间短 C 可以缩短拣取时的行走搬运距离 D 派工容易、公平 E 拣货后不必再进行分拣作业 3、按照物流标准化的应用范围，物流标准分为 ABD。 A 技术标准 B 工作标准 C 信息标准 D 作业标准 4、全球定位系统的特点 ABCD。 A 全球、全天候工作 B 定位精度高 C 功能多 D 应用广 5、零担货物中转作业有三种方法 ABC。 A 落地法 B 坐车法 C 过车法 D 转换法 6、货物运输按营运方式的不同可以分为 ACD。 A 联合运输 B 普通运输 C 整车运输 D 零担运输 7、配送中心的作业项目有 ABCD。 A 接受订单 B 进货作业 C 理货配货 D 出货作业 8、通风是指采取措施，加大空气流通的保管手段。仓库通风的方式有 ABC。 A 自然通风 B 机械自然通风 C 制冷通风 D 存放冰块通风 9、混藏仓储的特点是 AD。 A 保管对象是种类物 B 保管对象是特定物 C 原物返还，所有权不转移 D 替代物返还，所有权不转移 10、不得使用集装箱运输的货物包括 ABD。 A 容易污染箱体的货物 B 鲜活货物 C 冷藏货物 D 危险货物（三）简答题（每题 5 分，共 20 分） 1、联系社会，谈谈回收与废弃物物流的意义。答：（1）回收与废弃物物流合理化的资源价值意义。自然界的资源不是无限的，而是有限的，在资源日渐枯竭的今天，人类社会越来越重视通过回收物流将可以利用的废弃物收集、加工，重新补充到生产、消费的系统中去。有些废弃物经过适当加工，可以直接成为商品进入消费领域。（2）回收与废弃物物流合理化的经济意义。废弃物资是一种资源，但和自然资源不同，它们曾有过若干加工过程，本身凝聚着能量和劳动力的价值，因而常被称为载能资源。回收物资重新进入生产领域作为原材料会带来很高的经济效益。（3）回收与废弃物物流合理化的社会意义。由于废弃物的大量产生影响人类赖以生存的环境，必须有效地组织回收物流与废弃物物流，使废弃物得以重新进入生产、生活循环或得到妥善处理。 2、请说出集装箱运输组织的程序和内容

答：包括托适、承运、领发空箱，报检，货物装箱。将箱发运至集装箱堆场，集装箱交接，换取提单，集装前装车或装船，单正资料传送。 3、流通如工的类型有哪些？答：《1)对生产衡域加工不足的补充加工：(2)为满足需求多样化进行的服务性加工：(3)以保存产品为主要目的的加工：(4)为提高物流效率的加工：(5)促进销售的加工：(6)提高原材料利用率的加工：(7)“生产流通一体化”的加工。 4、出库业务中。仓库应如何办理出库交接？参考答案：在提货时，仓库业务部门根据提货人的提货凭证办理提货手线，并签发出库单，指示在岸保管部门交货。仓岸保管部门应核实提货人办理收贵等手续的出岸单，确定提货人已办妥仓岸提货手续。认真核对提货人身份，道免错交。并收国出库单等提货凭证，二，实训题（共50分） 1、某仓岸的年吞吐能力为10万吨，采用叉车作业，叉车一次作业时间为20分钟，每天实行三班制，时间利用率为60%，一年的工作日为280天，叉车重量利用系数为50%，求需要几辆3吨的叉车？ (10分) 答：长TK 8“k2=28024*60*60%◆3*508%=18144《电/台) 20 z=-=10000÷18146.51=6(台) M 式中T一一额定工作时间（装卸搬运作业的总时阿）： K,一一设备的时间利用系数（设备可用于本作业的时间比例）：一一装即泉运作业一个循环所需的时间：一一装卸数运设备的额定载重量(t/台)打 ,一一设答载背利用系数 Z一一所需设答台数（台）： Q一一装即激运作业量()1 一一所使用设备的生产定额(/台)。 2、某单位经销A产品，A产品各个月的需求量是随帆变化的，大概服从正态分布，月平均需求量为10000个，标准差为3000个/月，订货提前期为1,21个月，产品价值0,2美元，每次处理订单的成本为15美元，库存保管费率%，见资供应满足率为8算：请间：若采用定期订货法策略。则多长时间订一次货？最高库存水平应为多少？(10分)

3 答：包括托运、承运、领发空箱，报检，货物装箱，将箱发运至集装箱堆场，集装箱交接，换取提单，集装箱装车或装船，单证资料传送。 3、流通加工的类型有哪些？答：（1）对生产领域加工不足的补充加工；（2）为满足需求多样化进行的服务性加工；（3）以保存产品为主要目的的加工；（4）为提高物流效率的加工；（5）促进销售的加工；（6）提高原材料利用率的加工；（7）“生产流通一体化”的加工。 4、出库业务中，仓库应如何办理出库交接？参考答案：在提货时，仓库业务部门根据提货人的提货凭证办理提货手续，并签发出库单，指示仓库保管部门交货。仓库保管部门应核实提货人办理收费等手续的出库单，确定提货人已办妥仓库提货手续。认真核对提货人身份，避免错交。并收回出库单等提货凭证。二、实训题（共 50 分） 1、某仓库的年吞吐能力为 10 万吨，采用叉车作业，叉车一次作业时间为 20 分钟，每天实行三班制，时间利用率为 60%，一年的工作日为 280 天，叉车重量利用系数为 50%，求需要几辆 3 吨的叉车？（10 分）答：M= 2 1 g K t T K   = *3*50% 20 280*24*60*60% =18144（吨/台） Z= M Q =100000÷18144=5.51≈6（台）式中 T——额定工作时间(装卸搬运作业的总时间)； K1——设备的时间利用系数(设备可用于本作业的时间比例)； t——装卸搬运作业一个循环所需的时间； g——装卸搬运设备的额定载重量(t／台)； K2——设备载荷利用系数 Z——所需设备台数(台)； Q——装卸搬运作业量(t)： M——所使用设备的生产定额(t/台)。 2、某单位经销 A 产品，A 产品各个月的需求量是随机变化的，大概服从正态分布，月平均需求量为 10000 个，标准差为 3000 个/月，订货提前期为 1．21 个月，产品价值 0．2 美元，每次处理订单的成本为 15 美元，库存保管费率 2%，现货供应满足率为 80%；请问：若采用定期订货法策略，则多长时间订一次货？最高库存水平应为多少？（10 分）

库存满足率 0.9998 099 a.98 0.95 0.90 0.80 0.70 安全系数Z 3.5 233 205 1.65 1.29 0.84 0.53 参考答米：T 2C 215 十087（月） Y10000·02·0.02 tDro GZ“n (TGD)GZTGDG) -10000×(0.87+1.21)+0.84(0.87G1.21)"3000224429(个) 3、某汽车运输企业现准备要开办零担货物运输，若你是该汽车运输企业的负责人，你觉得应该从哪几个方面米着于进入这项新的领域？(10分) 参考答案：首先要建立零担货运的企库，其次要设立零担货运的中转站，另外，还要开辟本公司拟运行的零担货运的路线，建立零担货运网路，同时，还要配备零粗货运的各种不同的货车若干几相关的人员，建立自己的信息网格及时取踪货物运行的信息等 4,以下是某轻销商的具体情况，请遗行分析。某经销商规模中等，有0多名员工，3辆送货车，主要业务辉处于启动阶段，大部分员工都核派去跑业务，只留下3个司机负责开车送货，老板一人负责全部管理工作，老板认为自己公司的可机只要负责开好车，别让警察开罚单就可以了。每当到诗售旺季的时候，公司里员工安排货源，派车送货，与客户沟通，各个都忙得不亦乐平，客户也是满腹牢骚，经常授诉司机态度不好或送货不及时。请分析(1)这个经销商这种经销的方法存在什么问题？《10分) 答：配送部门和业务部门缺乏交流和恩好的墨沟通，缺乏整体利益意识：从业务员拿到订单到管理者下指令再到配送部门装货送资中间流程太长，往往不能保证第一时间送资到门，业务员情堵会受影响分工过于明确也会导致员工只具备某一方面的技能，如司机只管开车，但不了解业务，不同部门之间容易产生利益对立。 (2)你受得可以从事几个方面此进？(10分) 容：旺季时可以程车：建立信息系统：建立激励机制：加强对员工灌输整体意识。每个员工都代表公司彩象：配送都门的考核与业务部门的睛售挂钩，因配送部门的工作失误违成客户流失时，应追究责任可机也必领熟卷公可的业务流程。知强学习和教育 4

4 库存满足率 0.9998 0.99 0.98 0.95 0.90 0.80 0.70 安全系数 Z 3.5 2.33 2.05 1.65 1.29 0.84 0.53 参考答案： 0.87 10000 0.2 0.02 2 2 15       dK C T （月） Qmax =10000×（0．87+1．21）+0．84 2 (0.871.21)3000 =24429（个） 3、某汽车运输企业现准备要开办零担货物运输，若你是该汽车运输企业的负责人，你觉得应该从哪几个方面来着手进入这项新的领域？（10 分）参考答案：首先要建立零担货运的仓库，其次要设立零担货运的中转站，另外，还要开辟本公司拟运行的零担货运的路线，建立零担货运网络，同时，还要配备零担货运的各种不同的货车若干几相关的人员，建立自己的信息网络及时跟踪货物运行的信息等 4、以下是某经销商的具体情况，请进行分析。某经销商规模中等，有 20 多名员工，3 辆送货车，主要业务都处于启动阶段，大部分员工都被派去跑业务，只留下 3 个司机负责开车送货，老板一人负责全部管理工作，老板认为自己公司的司机只要负责开好车，别让警察开罚单就可以了。每当到销售旺季的时候，公司里员工安排货源，派车送货，与客户沟通，各个都忙得不亦乐乎，客户也是满腹牢骚，经常投诉司机态度不好或送货不及时。请分析（1）这个经销商这种经销的方法存在什么问题？（10 分）答：配送部门和业务部门缺乏交流和很好的恶沟通，缺乏整体利益意识；从业务员拿到订单到管理者下指令再到配送部门装货送货中间流程太长，往往不能保证第一时间送货到门，业务员情绪会受影响；分工过于明确也会导致员工只具备某一方面的技能，如司机只管开车，但不了解业务，不同部门之间容易产生利益对立。（2）你觉得可以从哪几个方面改进？（10 分）答：旺季时可以租车；建立信息系统；建立激励机制；加强对员工灌输整体意识，每个员工都代表公司形象；配送部门的考核与业务部门的销售挂钩，因配送部门的工作失误造成客户流失时，应追究责任司机也必须熟悉公司的业务流程，加强学习和教育 2 2 2 ( ) ( ) ( ) d L T L D d T L Z T L d D Z                

福建商业高等专科学校 试卷习题 习题B及答案_物流管理

福建商业高等专科学校试卷习题习题B及答案_物流管理