仓储与配送管理：：主讲教师：田青 出深圳广电视大学 SHENZHEN RADIO AND TV UNIERST 第四章库存管理(4) 田青博士副教授 清华大学深圳研究生院
仓储与配送管理 主讲教师：田青 第四章 库存管理（4） 田青 博士 副教授 清华大学深圳研究生院
仓储与配送管理：主讲教师：田青 出深圳广电视大学 ·六、定期订货管理法* 库存水平 M (最大库存容量
仓储与配送管理 主讲教师：田青 • 六、定期订货管理法**
仓储与配送管理：主讲教师：田青 一深圳广播电视大学 SHENZHEN RADIO AND IV UNNERS ·1.订货周期的确定 $单次订货费用（元/次） HD H单位货物单位时间的保管费用（元/件·年）； D库存货物的年需求量（件/年）
仓储与配送管理 主讲教师：田青 • 1．订货周期的确定 HD S T * 2 = S :单次订货费用（元/次） H:单位货物单位时间的保管费用（元/件•年）； D:库存货物的年需求量（件/年）
仑储与配送管理主讲教师：田青 出深圳广棉电视大学 HENZHEN RADIO AND TV UNIERS ·2.最高库存量的确定 Ox =R (T+Tk)+SS 最高库存量 订货周期 安全库存 平均订货提前期 (T+T) 期间的库存需求量平均值
仓储与配送管理 主讲教师：田青 • 2．最高库存量的确定 Qmax = R（T +TK ）+ S S 最高库存量 订货周期 安全库存 平均订货提前期 （ ） 期间的库存需求量平均值 K T + T
仓储与配送管理主讲教师：田青 深圳广电视大学 ·3.订货量的确定 i=Orax +ON-OKi-Mi 第次订货的订货量 第次订货点的在途到货量 第次订货点的实际库存量 第次订货点的待出库货数量
仓储与配送管理 主讲教师：田青 • 3．订货量的确定 第i次订货的订货量 Qi = Qmax + QNi − QKi − QMi 最高库存量 第i次订货点的在途到货量 第i次订货点的实际库存量 第i次订货点的待出库货数量
仓储与配送管理：主讲教师：田青 一深圳广播电视大学 SHENZHEN RADIO AND IV UNNERS ·3定期订货法的作业程序 现有库存 需求数量 是否到达 订货期 是 库存量>订货量 提取库存 否 延期购买 或购买机会损失 计算库存量 库存量=现有库存十在途库存一延期购买量 计算订货量 订货量=最大库存容量一库存量 发出订货单
仓储与配送管理 主讲教师：田青 • 3．定期订货法的作业程序 需求数量 是否到达 订货期 现有库存 库存量＞订货量 提 取 库 存 延期购买 或购买机会损失 计算库存量 库存量=现有库存＋在途库存－延期购买量 计算订货量 订货量=最大库存容量－库存量 发出订货单 是 否
仓储与配送管理：主讲教师：田青 ,深圳广播电视大学 ·4.定期订货法的优缺点 ·优点：可降低订单处理成本、运输成本、 减少管理费用。 ·缺点：不能及时掌握库存动态，易造成缺 货、库存水平较高
仓储与配送管理 主讲教师：田青 • 4．定期订货法的优缺点 • 优点:可降低订单处理成本、 运输成本、 减少管理费用。 • 缺点：不能及时掌握库存动态，易造成缺 货、库存水平较高
仓储与配送管理主讲教师：田青 深圳广播电视大学 5.定期订货法的适用范围 1)消费金额高、需要实施严格管理的重要物品，如ABC分类管理中 的A类物品； 2)需要根据市场的状况和经营方针经常调整生产或采购数量的物 品； 3)需求量变动幅度大，但变动具有周期性，而且可以正确判断其 周期的物品； 4)建筑工程、出▣等时间可以确定的物品， 5)受交易习惯的影响，需要定期采购的物品； 6)多种商品一起采购可以节省运输费用的； 7)同一品种物品分散保管、同一品种物品向多家供货商订货、批 量订货分期入库等订货、保管和入库不规则的物品； 8)取得时间很长的物品，定期生产的物品； 9)制造前需要人员和物料的准备、只能定期制造物品
仓储与配送管理 主讲教师：田青 5．定期订货法的适用范围 1）消费金额高、需要实施严格管理的重要物品，如ABC分类管理中 的A类物品； 2）需要根据市场的状况和经营方针经常调整生产或采购数量的物 品； 3）需求量变动幅度大，但变动具有周期性，而且可以正确判断其 周期的物品； 4）建筑工程、出口等时间可以确定的物品； 5）受交易习惯的影响，需要定期采购的物品； 6）多种商品一起采购可以节省运输费用的； 7）同一品种物品分散保管、同一品种物品向多家供货商订货、批 量订货分期入库等订货、保管和入库不规则的物品； 8）取得时间很长的物品，定期生产的物品； 9）制造前需要人员和物料的准备、只能定期制造物品
仓储与配送管理：主讲教师：田青 深圳广播电视大学 HENZHE 订货管理法内容 需要确定的因素 定量订货管理 1,确定订货点 法 作业 2确定订货批量 用 1.订货周期 程序 围 定斯订货管理 法 2.最高库存量 3.订货量
仓储与配送管理 主讲教师：田青 订货管理法内容 需要确定的因素 作 业 程 序 适 用 范 围 定量订货管理 法 1.确定订货点 2.确定订货批量 定期订货管理 法 1.订货周期 2.最高库存量 3.订货量
仓储与配送管理：主讲教师：田青深圳广电视大学 HENZHEN RADIO AND TV UNIERS 七、J1T与零库存管理* ·J川T(ust-In-Time)是准时供应方式的简称。 ·J川T的基本信念是：库存是万额之源，因此，要求尽量 实现“零库存”。 ·所谓零库存，就是指库存对象的数量趋于或等于零，库 存设施、设备的数量及库存劳动消耗同时趋于或等于零
仓储与配送管理 主讲教师：田青 •七、JIT与零库存管理* • JIT （Just—In—Time）是准时供应方式的简称。 • JIT的基本信念是：库存是万额之源，因此，要求尽量 实现“零库存” 。 •所谓零库存，就是指库存对象的数量趋于或等于零，库 存设施、设备的数量及库存劳动消耗同时趋于或等于零