理性思考
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12亿中国人,1人给你1块钱, 你就能赚12亿!
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理性思考的过程 提出问题 分析现状 提出可选方案 评估,理性决策 执行
理性思考的过程 • 提出问题 • 分析现状 • 提出可选方案 • 评估，理性决策 • 执行
理性思考的误区 局限思考 当组织中的人只专注于自身职务上,便不会 对所有职务互动所产生的结果有责任感,就算 对结果失望了,可能也觉察不出何以如此
理性思考的误区 一、局限思考 当组织中的人只专注于自身职务上，便不会 对所有职务互动所产生的结果有责任感，就算 对结果失望了，可能也觉察不出何以如此
理性思考的误区 问题:电梯里总有一面大镜子,那个大镜子是 千什么用的呢?请选择 A)用来对镜检查一下自己的仪表; B)用来看清后面有没有跟进来不怀好意的人 C)可以方便地看到显示灯 D)用来扩大视觉空间,增加透气感
理性思考的误区 问题：电梯里总有一面大镜子，那个大镜子是 干什么用的呢？请选择： A）用来对镜检查一下自己的仪表； B）用来看清后面有没有跟进来不怀好意的人； C）可以方便地看到显示灯 D）用来扩大视觉空间，增加透气感；
理性思考的误区 333 Are the horizontal lines parallel or do they slope?
理性思考的误区
理性思考的误区 二、归罪于外 当问题发生,往往以片段的方式看外在的 世界,不仅仅指责组织内的同仁,甚至指责组 织以外的因素
理性思考的误区 二、归罪于外 当问题发生，往往以片段的方式看外在的 世界，不仅仅指责组织内的同仁，甚至指责组 织以外的因素
理性思考的误区 案例:一封顾客的投诉信 有一天,美国通用汽车公司客户服务部收到一封信,“ 这是我为同一件事第二次写信,我不会怪你们没有回信给我 ,因为我也觉得这样别人会认为我疯了,但这的确是一个事 实 我家有个习惯,就是每天晚餐后,都会以冰淇淋来当饭 后甜点。由于冰淇淋的口味很多,所以我们家每天饭后才投 票决定要吃哪一种口味,决定后我开车去买 但自从我买了新的庞帝雅克后,我去买冰淇淋的这段路 程问题就发生了。每当我买香草口味时,我从店里出来车子 就发不动。但如果买其它口味,发动就顺得很。我对这件事 是非常认真的,尽管听起来很猪头:为什么当我买了香草味 冰淇淋它就罢工,而我不管什么时候买其它口味,它就一尾 活龙?为什么?
理性思考的误区 案例：一封顾客的投诉信 有一天，美国通用汽车公司客户服务部收到一封信，“ 这是我为同一件事第二次写信，我不会怪你们没有回信给我 ，因为我也觉得这样别人会认为我疯了，但这的确是一个事 实。 我家有个习惯，就是每天晚餐后，都会以冰淇淋来当饭 后甜点。由于冰淇淋的口味很多，所以我们家每天饭后才投 票决定要吃哪一种口味，决定后我开车去买。 但自从我买了新的庞帝雅克后，我去买冰淇淋的这段路 程问题就发生了。每当我买香草口味时，我从店里出来车子 就发不动。但如果买其它口味，发动就顺得很。我对这件事 是非常认真的，尽管听起来很猪头：为什么当我买了香草味 冰淇淋它就罢工，而我不管什么时候买其它口味，它就一尾 活龙？为什么？
理性思考的误区 三、缺乏整体思考的主动积极 今天不做,明天就会后悔”常流于一种只有 理想、信仰与决心的一厢情愿。真正具有前瞻性 的积极主动,除了正面的想法之外,还必须以整 体思考的方法与工具深思熟虑,细密量化,模拟 我们立意极佳的构想,可能会造成哪些我们极其 不易觉察的后果
理性思考的误区 三、缺乏整体思考的主动积极 “今天不做，明天就会后悔”常流于一种只有 理想、信仰与决心的一厢情愿。真正具有前瞻性 的积极主动，除了正面的想法之外，还必须以整 体思考的方法与工具深思熟虑，细密量化，模拟 我们立意极佳的构想，可能会造成哪些我们极其 不易觉察的后果
理性思考的误区 四、专注个别事件 专注于事件,导致“事件”解释,只能说明在 某个片段范围内是真实的,但是它们很容易分散 我们的注意力,是我们未能以较长远的眼光来看 事件背后变化的形态,并且未能了解产生这些形 态的原因
理性思考的误区 四、专注个别事件 专注于事件，导致“事件”解释，只能说明在 某个片段范围内是真实的，但是它们很容易分散 我们的注意力，是我们未能以较长远的眼光来看 事件背后变化的形态，并且未能了解产生这些形 态的原因