《采购与库存控制》 第十六讲 主讲人：孟庆亮 江苏广播电视大学
1 《采购与库存控制》 第十六讲 主讲人：孟庆亮 江苏广播电视大学
本讲主要内容 采购控制的目标及基础条件 采购控制制度的内容 采购控制的形式
2 本讲主要内容 采购控制的目标及基础条件 采购控制制度的内容 采购控制的形式
一、采购控制目标与条件 采购控 制系统 采购预 供应管 单据打 采购稽 警系统 理系统 印系统 核系统
3 一、采购控制目标与条件 采购控 制系统 采购稽 核系统 单据打 印系统 采购预 警系统 供应管 理系统
（一)控制目标 1、保证采购业务合法有效； 2、保证采购材料物美价廉； 3、保证采购记录真实完整； 4、保证采购成本核算准确
4 1、保证采购业务合法有效； 2、保证采购材料物美价廉； 3、保证采购记录真实完整； 4、保证采购成本核算准确。 （一）控制目标
(二) 基础条件 1、采购人员的素质基础； 2、健全的采购管理规章制度； 3、熟悉采购市场行情
5 1、采购人员的素质基础； 2、健全的采购管理规章制度； 3、熟悉采购市场行情。 （二）基础条件
职务分离 记录与采购分离； 采购与需求分离； 审批与执行分离； 检验与采购分离等
6 记录与采购分离； 采购与需求分离； 审批与执行分离； 检验与采购分离等。 职务分离
首单采购 是指新业务开始后的第一单采购任务。 1、给新业务下的采购打开局面； 2、为后续采购提供经验； 3、为以后的采购控制提供信息
7 是指新业务开始后的第一单采购任务。 1、给新业务下的采购打开局面； 2、为后续采购提供经验 ； 3、为以后的采购控制提供信息。 首单采购
二、采购控制制度的内容 (一)采购计划制度 预计材料需用时间和数量，以及占用堆 积的空间，配合企业的生产计划和资金 调度，确立材料耗用标准等
8 二、采购控制制度的内容 （一）采购计划制度 预计材料需用时间和数量，以及占用堆 积的空间，配合企业的生产计划和资金 调度，确立材料耗用标准等
销售 生产 计划 生产 效率 计划 影响 因素 标准 用料 成本 清单 库存 记录
9 生产 效率 标准 成本 库存 记录 用料 清单 生产 计划 销售 计划 影响 因素
计划 编制 弹性 概率 零基 滚动 预算 预算 预算 预算
10 计划 编制 弹性 预算 零基 预算 滚动 预算 概率 预算