第九章生涯發展管理 XXⅩ著 XXXX出版
第九章 生涯發展管理 XXX 著 XXXX 出版
第九章生涯發展管理 ■生涯發展的概念 組織的生涯發展管理 ■影響生涯規劃的因素 派職 晉升與調職 離職與退休
第九章 生涯發展管理 ◼ 生涯發展的概念 ◼ 組織的生涯發展管理 ◼ 影響生涯規劃的因素 ◼ 派職 ◼ 晉升與調職 ◼ 離職與退休
生涯發展的概念 ■生涯 一個人一生中一連串的工作歷程,及其所抱持的價 值觀 事業與職業 生涯領域 可以投入從事的一個專業領域 生涯階梯 在特定領域內組織層級上各職位的系統關係
生涯發展的概念 ◼生涯 ◼ 一個人一生中一連串的工作歷程，及其所抱持的價 值觀 ◼ 事業與職業 ◼生涯領域 ◼ 可以投入從事的一個專業領域 ◼生涯階梯 ◼ 在特定領域內組織層級上各職位的系統關係
生涯發展的概念(續) 生涯目標 員工心目中在特定生涯領域內、組織層級上所期望 達到的位置 生涯路徑 由目前職位發展至生涯目標所需經歷的途徑 生涯發展規劃 建立生涯目標,並找到實現的路徑與方法
生涯發展的概念(續) ◼生涯目標 ◼ 員工心目中在特定生涯領域內、組織層級上所期望 達到的位置 ◼生涯路徑： ◼ 由目前職位發展至生涯目標所需經歷的途徑 ◼生涯發展規劃： ◼ 建立生涯目標，並找到實現的路徑與方法
組織生涯發展管理 員工生涯發展 組織生涯發展管理 員工生涯發展規劃 提供人力資源規劃 認清自我能力條件 提供事業領域規劃 了解工作環境發展 提供事業階梯建置 檢視生涯發展機會 提供事業發展途徑 選擇生涯發展目標 協助員工生涯規劃 找尋達成方法途徑 協助員工達成目標 付諸執行定期檢討
組織生涯發展管理 提供人力資源規劃 提供事業領域規劃 提供事業階梯建置 提供事業發展途徑 協助員工生涯規劃 協助員工達成目標 組織生涯發展管理 認清自我能力條件 了解工作環境發展 檢視生涯發展機會 選擇生涯發展目標 找尋達成方法途徑 付諸執行定期檢討 員工生涯發展規劃 員工生涯發展
影響生涯規劃的因素 ■生涯發展階段 成長丶探索丶建立丶維持丶衰退 ■個人性向與興趣 ■職業偏好量表 生涯定向 ■技術能力 其他因素 ■家庭丶親友丶社會價值觀
影響生涯規劃的因素 ◼ 生涯發展階段 ◼ 成長、探索、建立、維持、衰退 ◼ 個人性向與興趣： ◼ 職業偏好量表 ◼ 生涯定向 ◼ 技術能力 ◼ 其他因素 ◼ 家庭、親友、社會價值觀
生涯發展階段 績 效 成長階段探索階段建立階段維持階段衰退階段
生涯發展階段 成長階段 探索階段 建立階段 維持階段 衰退階段 績 效
職業偏好類型 實際型(R) 研究型①) 傳統型(C 藝術型(A) 創業型(E) 社交型(S
職業偏好類型 實際型(R) 研究型(I) 傳統型(C) 創業型(E) 藝術型(A) 社交型(S)
職業導向 實際型研究型藝術型 社交型企業型傅統型 如果在上述類型的分數很高,可以考量下列職業 農務經理生物學家廣告主管汽車銷售員農務經理會計 木匠 化學家藝術教師商業顧問 汽車銷售員汽車銷售員 電工工程師藝術家 家庭經濟教師商業教師銀行家 工程師地質學家廣播員 牧師 買主 簿記員 農人 數學家英文教師體育教師葬禮主持人商業教師 林務業者醫藥學家室內裝璜師娛樂主持人壽險代理徵信經理 公路巡邏內科醫生醫藥說明師_學校行政人員採購代理「管家 園藝工人物理學家「牧師 社會科學教師飯店經理速食店經理 工藝教師心理學家音樂家 社交型工人零售職員數學教師 職業軍人|研發經理攝景師 特教老師 商店經理警官 軍官 科學教師公共關徐主管主管 秘書 農業教師社會學家記者
職業導向 實際型 研究型 藝術型 社交型 企業型 傳統型 如果在上述類型的分數很高，可以考量下列職業 農務經理 木匠 電工 工程師 農人 林務業者 公路巡邏 園藝工人 工藝教師 職業軍人 軍官 農業教師 生物學家 化學家 工程師 地質學家 數學家 醫藥學家 內科醫生 物理學家 心理學家 研發經理 科學教師 社會學家 廣告主管 藝術教師 藝術家 廣播員 英文教師 室內裝璜師 醫藥說明師 牧師 音樂家 攝影師 公共關係主管 記者 汽車銷售員 商業顧問 家庭經濟教師 牧師 體育教師 娛樂主持人 學校行政人員 社會科學教師 社交型工人 特教老師 主管 農務經理 汽車銷售員 商業教師 買主 葬禮主持人 壽險代理 採購代理 飯店經理 零售職員 商店經理 會計 汽車銷售員 銀行家 簿記員 商業教師 徵信經理 管家 速食店經理 數學教師 警官 秘書
派職 ■第一次派職對生涯發展的影響 ■現實的震撼 ■第一次派職的上司安排
派職 ◼ 第一次派職對生涯發展的影響 ◼ 現實的震撼 ◼ 第一次派職的上司安排