第8章导 学习目标 本章主要讲领导行为的各种理论,通过本章的学习,读 者要能够认识到领导行为对于组织的重要性,对于东西方领 导行为的理论框架、领导特质理论、领导方式理论、领导的 权变理论有自己的看法,并且知道各个理论各自的特点和适 用层面
第8章 领导 ◼ 学习目标 本章主要讲领导行为的各种理论,通过本章的学习,读 者要能够认识到领导行为对于组织的重要性,对于东西方领 导行为的理论框架、领导特质理论、领导方式理论、领导的 权变理论有自己的看法,并且知道各个理论各自的特点和适 用层面
82领导特质理论 8.2.1斯托格蒂尔的六类领导特质 8.2.2包莫尔的领导特质论 8.2.3鲍尔的领导特质论 8.2.4对企业领导者素质的归纳 总结
• 8.2 领导特质理论 8.2.1 斯托格蒂尔的六类领导特质 8.2.2 包莫尔的领导特质论 8.2.3 鲍尔的领导特质论 8.2.4 对企业领导者素质的归纳 总结
824对企业领导者素质的归纳总 1)超越金钱的高尚追求 2)高屋建瓴的哲学思考 3)敢冒风险的经营胆略 4)不断超越的创新精神 5)求才若渴的博大胸怀 6)知人善任的驾驭能力 7)凝聚团队的人格力量
• 8.2.4 对企业领导者素质的归纳总结 1)超越金钱的高尚追求 2)高屋建瓴的哲学思考 3)敢冒风险的经营胆略 4)不断超越的创新精神 5)求才若渴的博大胸怀 6)知人善任的驾驭能力 7)凝聚团队的人格力量
8.3.1三极端理论 放任 (权力定位天员工个人) 家长式作风 下级自决作风 专制 民主 (权力定位于领导者 (权力定位于群体) 实行多数裁定原则 图8-1卢因领导作风理论剖视图
图8-1 卢因领导作风理论剖视图 ▪ 8.3.1 三极端理论 放任 (权力定位于员工个人) 家长式作风 下级自决作风 专制 (权力定位于领导者) 民主 (权力定位于群体) 实行多数裁定原则