第3章物流管理的最新发展趋势 ●第1节第三方物流 第2节全球物流 第3节供应链管理
第3章 物流管理的最新发展趋势 第1节 第三方物流 第2节 全球物流 第3节 供应链管理
s第1节第三方物流 s1、第三方物流的含义 本身不拥有货物而是为其外部客户的物流作业提供管理 控制和专业化作业服务的公司和企业 不同的学者在第三方物流概念的解释方面,也存在着一些 差异。大体上还有以下几种认识 (1)合同物流 认为第三方物流就是合同物流或契约物流( contract logistics),是指第三方物流提供商在特定的时间段内向 使用者提供个性化的系列物流服务。 (2)集成物流 ●认为第三方物流是提供全部物流服务的活动,即通常所说 的一站式、一体化的综合物流服务
第1节 第三方物流 1、第三方物流的含义 本身不拥有货物而是为其外部客户的物流作业提供管理、 控制和专业化作业服务的公司和企业。 不同的学者在第三方物流概念的解释方面，也存在着一些 差异。大体上还有以下几种认识： （1）合同物流 认为第三方物流就是合同物流或契约物流 (contract logistics)，是指第三方物流提供商在特定的时间段内向 使用者提供个性化的系列物流服务。 （2）集成物流 认为第三方物流是提供全部物流服务的活动，即通常所说 的一站式、一体化的综合物流服务
2、第三方物流企业的类型 s(1)按提供服务的种类划分 s资产型:主要通过运用自己的资产来提供专业的服务 ●管理型:主要提供物流规划与策划、物流管理咨询服 务等 整合型:既能够提供管理咨询又拥有必要的物流设施 装备系统,能够承担各种物流业务 (2)按物流业务划分 综合性物流公司:能够提供运输、储存、包装、装卸 流通加工、物流信息、物流管理等各种物流服务。 ●各种专业性物流公司:只能提供某一种或者几种物流 服务
2、第三方物流企业的类型 （1）按提供服务的种类划分 资产型：主要通过运用自己的资产来提供专业的服务。 管理型：主要提供物流规划与策划、物流管理咨询服 务等。 整合型：既能够提供管理咨询又拥有必要的物流设施 装备系统,能够承担各种物流业务。 （2）按物流业务划分 综合性物流公司：能够提供运输、储存、包装、装卸、 流通加工、物流信息、物流管理等各种物流服务。 各种专业性物流公司：只能提供某一种或者几种物流 服务
3、第三方物流的基本特征 (1)关系契约化 ③通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间的关系的 通过契约形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系 s(2)服务个性化 ●根据不同物流消费者的不同要求,提供针对性强的个性化物 流服务和增值服务 s(3)功能专业化 提供专业的物流服务 s(4)管理系统化 第三方物流产生和发展的基本要求。 (5)信息网络化 信息网络技术实现了信息实时共享,促进了物流管理的科学 化
3、第三方物流的基本特征 （1）关系契约化 通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间的关系的； 通过契约形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系。 （2）服务个性化 根据不同物流消费者的不同要求，提供针对性强的个性化物 流服务和增值服务。 （3）功能专业化 提供专业的物流服务。 （4）管理系统化 第三方物流产生和发展的基本要求。 （5）信息网络化 信息网络技术实现了信息实时共享，促进了物流管理的科学 化
4、第三方物流的优势 s(1)有利于集中主业、形成核心竞争力 (2)有利于提升企业形象 s(3)有利于克服管理上的真空 s(4)有利于提高作业效率 (5)有利于降低物流成本 (6)有利于减少信息系统建设成本
4、第三方物流的优势 （1）有利于集中主业、形成核心竞争力 （2）有利于提升企业形象 （3）有利于克服管理上的真空 （4）有利于提高作业效率 （5）有利于降低物流成本 （6）有利于减少信息系统建设成本
第2节全球化物流 s1、全球物流的特征 s(1)全球物流交纳周期长 增加库存投资,占用大量资金; 在迅速满足顾客需要方面存在困难 (2)运送方式多样化 全球物流涉及到多种运送方式的选择—集装 ( Consolidation)和撤装( Break bulk)。 s(3)运输方式的多样化 运输方式有海洋运输、铁路运输、航空运袍、公路卡车运输 以及由这些运输手段组合而成的全球复合运输方式 s(4)当地增值的中间产品运输方式 ●使产品的最后组装加工作业尽可能在靠近消费地
第2节 全球化物流 1、全球物流的特征 （1）全球物流交纳周期长 增加库存投资，占用大量资金； 在迅速满足顾客需要方面存在困难。 （2）运送方式多样化 全球物流涉及到多种运送方式的选择——集装 (Consolidation)和撤装(Break Bulk)。 （3）运输方式的多样化 运输方式有海洋运输、铁路运输、航空运袍、公路卡车运输 以及由这些运输手段组合而成的全球复合运输方式等。 （4）当地增值的中间产品运输方式 使产品的最后组装加工作业尽可能在靠近消费地
2、全球物流组织与管理 (1)全球物流组织结构和控制 ③全球化企业的物流组织结构一般由具有综合计划协调功能的物 流管理总部、事业部或生产工厂所属的物流部门和海外分厂的 物流部门组成。 s(2)顾客服务管理 顾客服务管理包括顾客服务需要的管理和顾客服务结果的控制 (3)外部委托和合作伙伴 企业把经营资源集中用于价值链中具有竞争优势的业务(即核心 经营能力),对于其他的活动则采取外购或外部委托,以便提 高企业竞争力和收益率 s(4)全球物流信息 信息代替库存 全球协调,当地管理
2、全球物流组织与管理 （1）全球物流组织结构和控制 全球化企业的物流组织结构一般由具有综合计划协调功能的物 流管理总部、事业部或生产工厂所属的物流部门和海外分厂的 物流部门组成。 （2）顾客服务管理 顾客服务管理包括顾客服务需要的管理和顾客服务结果的控制 。 （3）外部委托和合作伙伴 企业把经营资源集中用于价值链中具有竞争优势的业务(即核心 经营能力)， 对于其他的活动则采取外购或外部委托，以便提 高企业竞争力和收益率 （4）全球物流信息 信息代替库存 全球协调，当地管理
第3节供应链管理 1、供应链的含义 为达到以更低成本更好质量满足最终用户对最终产品的需求的 目的,而以提供产品为核心,将供应源到需求源所涉及的各个 环节(包括核心企业、供应商、供应商的供应商、分销商、用 用户的用户等)组成的有机结合体 s(1)供应链的特征 供应链具有复杂性、动态性、面向用户需求、交叉性等特征 (2)供应链的类型 任何一个供应链都必然有一个核心企业。按照核心企业的性质 将供应链分为: 以生产企业为核心的供应链 以流通企业为核心的供应链 以物流企业为核心的供应链
第3节 供应链管理 1、供应链的含义 为达到以更低成本更好质量满足最终用户对最终产品的需求的 目的，而以提供产品为核心，将供应源到需求源所涉及的各个 环节（包括核心企业、供应商、供应商的供应商、分销商、 用 户、用户的用户等）组成的有机结合体。 （1）供应链的特征 供应链具有复杂性、动态性、面向用户需求、交叉性等特征 。 （2）供应链的类型 任何一个供应链都必然有一个核心企业。按照核心企业的性质， 将供应链分为: 以生产企业为核心的供应链 以流通企业为核心的供应链 以物流企业为核心的供应链
2、供应链管理 (1)供应链管理的含义 供应链管理就是借助于计算机网络技术,对供应链中的物流 商流、资金流、信息流进行全面规划,并实施计划、组织、协 调和控制职能 (2)供应链管理的内容 供应链管理主要涉及到四个主要领域:供应、生产计划、物流 需求。 ③在以上四个领域的基础上,我们可以将供应链管理细分为职能 领域和辅助领域 ③职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、 库存控制、仓储管理、分销管理 辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人 力资源、市场营销
2、供应链管理 （1）供应链管理的含义 供应链管理就是借助于计算机网络技术，对供应链中的物流、 商流、资金流、信息流进行全面规划，并实施计划、组织、协 调和控制职能。 （2）供应链管理的内容 供应链管理主要涉及到四个主要领域:供应、生产计划、物流、 需求。 在以上四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为职能 领域和辅助领域。 职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、 库存控制、仓储管理、分销管理。 辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人 力资源、市场营销
3、供应链物流管理 (1)供应链物流管理的含义 ●供应链物流管理是将供应链中的上下游企业作为一个整体, 通过相互合作,信息共享,实现库存的合理配置,提高物流 的快速反应能力,降低物流成本的一种物流管理方式 (2)供应链物流管理的指导思想 ③供应链物流管理的指导思想,就是要结合供应链的特点,综 合运用各种物流管理的方法和手段,实现物有效移动,既保 障供应链正常运行所需的物流需要,又保障整个供应链的总 物流成本最低、整体效益最高 s(3)供应链物流管理的方法 联合库存管理 快速、有效的晌应系统 供应商掌握库存 连续补充货物 分销需求计划
3、供应链物流管理 （1）供应链物流管理的含义 供应链物流管理是将供应链中的上下游企业作为一个整体， 通过相互合作，信息共享，实现库存的合理配置，提高物流 的快速反应能力，降低物流成本的一种物流管理方式。 （2）供应链物流管理的指导思想 供应链物流管理的指导思想，就是要结合供应链的特点，综 合运用各种物流管理的方法和手段，实现物有效移动，既保 障供应链正常运行所需的物流需要，又保障整个供应链的总 物流成本最低、整体效益最高。 （3）供应链物流管理的方法 联合库存管理 快速、有效的晌应系统 供应商掌握库存 连续补充货物 分销需求计划
