《财务管理》课件 制作人：周君 石河子大学商学院 1
第四章财务战略与预算
第四章财务战略与预算 教学要点 学习且标 教学内容 思考题 ■ 自测题 ■ 自测题答案 ■习题 案例分析 参考文献 3
教学要点 ■财务战略的特征和类型 ■财务战略选择依据和方式 ■全面预算的构成、依据和作用 ■筹资数量预测的依据和方法 4
学习目标 ■1、理解财务战略的特征和类型。 ■2、掌握SWOT分析法的原理及应用。 ■3、理解财务战略选择依据和方式。 ■4、理解全面预算的构成、依据和作用。 ■5、掌握筹资数量预测的依据和方法。 5
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教学内容 ■第一节财务战略 ·第二节全面预算体系 ■第三节筹资数量的预测 ■第四节财务预算 6
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第一节财务战略 一、 财务战略的含义和特征 ■二、财务战略的分类 ■三、财务战略分析的方法 ■四、财务战略的选择 7
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一、财务战略的含义和特征 ■1、财务战略的含义 财务战略是在企业总体战略目标的统筹下，以价 值管理为基础，以实现企业财务管理目标为目的，以 实现企业财务资源的优化配置为衡量标准，所采取的 战略性思维方式、决策方式和管理方针。 英国学者Keith Ware在《公司财务战略》一书中 对财务战略的定位是：为适应公司总体的竞争战略而 筹集必要的资本，并在组织内有效的管理与运用这些 资本的方略。 财务战略是企业总体战略的一个组成部分，主要 考虑资金的使用和管理的战略问题，以此区别其他。8
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■2、财务战略的特征 (1)属于全局性、长期性和导向性的重大谋划； ■（2)涉及企业的外部环境和内部条件； ■(3)是对企业财务资源的长期优化配置安排： ■(4)与企业拥有的财务资源及配置能力相关； ■(5)受到企业文化和价值观的重要影响。 9
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二、财务战略的分类 ■1、财务战略的职能分类 (1)投资战略（例：企业重大的投资行业、投资 企业、投资项目等) (2)筹资战略（例：企业重大的首次发行股票、 增资发行股票、发行大笔债券、与银行建立长期合 作关系等) (3)营运战略（例：企业重大的营运资本策略、 与重要供应商和客户建立长期商业信用关系等) (4)股利战略（例：企业重大的留存收益方案、 股利政策的长期安排等) 10
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