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《仓储管理与控制》 仓储管理与库存控制讲义

资源类别:文库,文档格式:PPT,文档页数:55,文件大小:1.64MB,团购合买
仓储运作方案的实施 仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施。 仓储管理是指对仓库及其库存物品的管理, 仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。 物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平, 增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化,对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。
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仓储管理与库存控制

仓储管理与库存控制

仓储运作方案的实施 仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总 称。也是从事包裝、分拣、流通加工等物流作 业活动的物流节点设施 仓储管理是指对仓库及其库存物品的管理, 仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统 物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户 满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作 用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平, 增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态 管理向动态管理了生了根本性的变化,对仓储 管理的基础工作也提出了更高的要求

仓储运作方案的实施 仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总 称。也是从事包装、分拣、流通加工等物流作 业活动的物流节点设施。 仓储管理是指对仓库及其库存物品的管理, 仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。 物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户 满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作 用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平, 增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态 管理向动态管理了生了根本性的变化,对仓储 管理的基础工作也提出了更高的要求

仓储作业的基本内容 仓库业务 作业活动内容 进/进货检香商品检验进货商品与单据核对(质量、数量核对) 货入库作业 入库准备库存保管信息处理(如贴条形码) 保管标志仓库空间分配和记录(如标货架号等) 检查库存量是否适当,是否需要补充发货 保保管作业/数量管理保持正确的库存记录,检查库存实物与帐册记录 是否相符 管发货准备质量维护掌握物品库存时间 流通加工 按客户要求进行包装作业 根据企业管理要求贴付价格、质量、等级等标签 根据商品类型和包装情况进行备货 发发货作业备货作业将备货与客户订单核对(数量、型号、交付地点 拣包 配送对象分拣包装 货集装配送在排单 根据发货量配车,装车后进行积载确认

仓储作业的基本内容 仓库业务 作业活动内容 进 货 进货检查 入库作业 商品检验 入库准备 保管标志 进货商品与单据核对(质量、数量核对) 库存保管信息处理(如贴条形码) 仓库空间分配和记录(如标货架号等) 保 管 保管作业 发货准备 数量管理 质量维护 流通加工 检查库存量是否适当,是否需要补充发货 保持正确的库存记录,检查库存实物与帐册记录 是否相符 掌握物品库存时间 按客户要求进行包装作业 根据企业管理要求贴付价格、质量、等级等标签 发 货 发货作业 集装配送 备货作业 分拣包装 配车安排 根据商品类型和包装情况进行备货 将备货与客户订单核对(数量、型号、交付地点) 根据不同配送对象分拣包装 制作发货单据 根据发货量配车,装车后进行积载确认

仓库实物流过程示意图 入库作业 储存作业}出库作业 1.装卸作业 1.堆码作业 1.拆垛作业 2检斤、检验作业 2.保养维护作业 2.取货作业 3.搬运作业 3.盘点作业 3.集货作业 4.开捆作业 4.整理移库、移位 4.配套分类作业 5.临时放置 作业 5.计量核对作业 6.分类作业 6.发货作业 7.整理作业 图4-2实物流过程

仓库实物流过程示意图

仓库信息流过程示意图 入库作业储存作业 出库作业 1.供应计划 1.库存余额表 1.生产计划、进度 2.订货合同 2.库存日期表 计划 3.购计划 3.保管账、卡 2.发货通知 4.到货通知、入库 4.货物位置表 3.出库传票 通知 4.配套、分类表 5入库清单 5.发货方式和日期 6.入库日报月报 计划 7.货物位置表 6.出库日报月报 8.保管账 7.搬运路线图 图4-3信息流过程

仓库信息流过程示意图

仓储规划 物资保管场所的分配 ◆1、物资保管区的划分 ◆必须做到保管任务与仓库设施统一,同时这 种划分又是动态的。 2、库房、物料棚和货场的选择 ◆3、楼库各层的使用分配 ◆4、确定存入同一库房的物资品种

仓储规划 一、物资保管场所的分配 1、物资保管区的划分 必须做到保管任务与仓库设施统一,同时这 种划分又是动态的。 2、库房、物料棚和货场的选择 3、楼库各层的使用分配 4、确定存入同一库房的物资品种

二、保管场所的布置 ◆保管场所的平面布置,是指在库房使用面积内 对各布局要素的统一安排。所考虑的要素包括: 通道、收发货区、墙间距和垛间距的宽度( 般为0.5m) ◆1、分区分类保管: ◆按理化性质对货物进行分区分类保管 ◆按使用方向或按货主对货物进行分区分类保管 ◆分区分类保管的原则:货物性质互有影响和相 互抵触的不能同库保存;货物保管要求温湿度 条件不同的不能存放在一起;灭火方法不同的 货物必须分开保管;作业手段不同的也不宜存 在一起

二、保管场所的布置 保管场所的平面布置,是指在库房使用面积内, 对各布局要素的统一安排。所考虑的要素包括: 通道、收发货区、墙间距和垛间距的宽度(一 般为0.5m)。 1、分区分类保管: 按理化性质对货物进行分区分类保管 按使用方向或按货主对货物进行分区分类保管 分区分类保管的原则:货物性质互有影响和相 互抵触的不能同库保存;货物保管要求温湿度 条件不同的不能存放在一起;灭火方法不同的 货物必须分开保管;作业手段不同的也不宜存 在一起

◆2、分区定置、系列存放 ◆分区定置:按照货物自身理化性质与储存要求,根据 分库、分区、分类的原则,将货物固定区域与位置存放; ◆系列存放:在定置区域内,依货物材质和型号规格等 系列,按一定顺序依次存放 ◆3、货位存货方式 ◆固定型:是一种利用信息系统事先将货架进行分类 编号,并贴付货架的代码,各货架内装置的货物事先加以 确定的货位存货方式 ◆流动型:所有货物按顺序摆放在空的货架中,不事先 确定各类货物专用的货架。 ◆一般来讲,固定型管理适用于非季节性货物、重点客 户的货物以及库存货物种类比较多且性质差异较大的性况; 而季节性货物或物流量变化剧烈的货物,由于周转较快 出入库频繁,更适应于流动型管理

2、分区定置、系列存放 分区定置:按照货物自身理化性质与储存要求,根据 分库、分区、分类的原则,将货物固定区域与位置存放; 系列存放:在定置区域内,依货物材质和型号规格等 系列,按一定顺序依次存放。 3、货位存货方式 固定型:是一种利用信息系统事先将货架进行分类、 编号,并贴付货架的代码,各货架内装置的货物事先加以 确定的货位存货方式 流动型:所有货物按顺序摆放在空的货架中,不事先 确定各类货物专用的货架。 一般来讲,固定型管理适用于非季节性货物、重点客 户的货物以及库存货物种类比较多且性质差异较大的性况; 而季节性货物或物流量变化剧烈的货物,由于周转较快, 出入库频繁,更适应于流动型管理

◆仓库总平布置 ◆是指对仓库的各个组成部分一存货区、入库检验 区、理货区、配送备货区、通道以及辅助作业区 在规定范围内进行全面合理的安排 仓库总平布置的要求 ◆1、适应仓储作业过程的要求,有利于仓储业务的 顺利进行; ◆仓储作业过程是指(仓库从接收货物开始直到把 这些货物完好地发放出去的全部活动过程,由入 库、储存、出库三个阶段构成,包括了实物流和 信息流两个方面 ◆2、有利于节省投资; ◆3、有利于保证安全和职工的健康

仓库总平布置 是指对仓库的各个组成部分—存货区、入库检验 区、理货区、配送备货区、通道以及辅助作业区 在规定范围内进行全面合理的安排。 仓库总平布置的要求: 1、适应仓储作业过程的要求,有利于仓储业务的 顺利进行; 仓储作业过程是指(仓库从接收货物开始直到把 这些货物完好地发放出去的全部活动过程,由入 库、储存、出库三个阶段构成,包括了实物流和 信息流两个方面 2、有利于节省投资; 3、有利于保证安全和职工的健康

◆3、货位布置方式 面应方面是为了提高仓库平面和空间利用率, ◆目的 为了提高货物保管质量,方便进出库作业 从而降低货物的仓储处理成本 ◆货位布置方式基本思路: ◆1)根据货物特性分区分类储存,将特性相近的货 物集中存放 2)将单位体积大、单位重量大的货物存放在货架 底层,并且靠近出库区和通道; ◆3)将周转率高的货物存放在进出库装卸搬运最便 捷的位置; ◆4)将同一供应商或者同一客户的货物集中存放, 以便于进行分拣配货作业

3、货位布置方式 目的:一方面是为了提高仓库平面和空间利用率, 另一方面是为了提高货物保管质量,方便进出库作业, 从而降低货物的仓储处理成本。 货位布置方式基本思路: 1)根据货物特性分区分类储存,将特性相近的货 物集中存放; 2)将单位体积大、单位重量大的货物存放在货架 底层,并且靠近出库区和通道; 3)将周转率高的货物存放在进出库装卸搬运最便 捷的位置; 4)将同一供应商或者同一客户的货物集中存放, 以便于进行分拣配货作业

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