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酒泉职业技术学院建工系:《工程项目管理》第一章 概述

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课程的地位、作用及任务:本课程是“工程管理”专业的管理 类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管 理的基本理论和方法,包括工程项目的前期策划,工程项目 系统分析,工程项目组织和计划,实施控制,信息管理等, 具有从事一般工程项目管理工作的能力。
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程项目管理 第--解y 主讲:含恩 酒泉职业技术学院建工系

主讲:王会恩 酒泉职业技术学院建工系

课程基本情况 倮程名称:工程项目管理 学时:72 授课对象:造价专业高职生 ■教材:《建筑工程项目管理》,刘小平,高等教育出版社 ■课程的地悛、作用及任务;本课程是“工程管理”专业的管 理类专业平台倮程。通过本倮程的教学使学生掌握工程项目 管理的基本理论和方法,包括工程项目的前期策划,工程项 目系统分析,工程项目组织和计划,实施控制,信息管理等 具有从事一般工程项目管理工作的能力。 建筑工程系工程管理教研室

建筑工程系工程管理教研室 课程基本情况 ◼ 课程名称:工程项目管理 ◼ 学时:72 ◼ 授课对象:造价专业高职生 ◼ 教材:《建筑工程项目管理》,刘小平,高等教育出版社 ◼ 课程的地位、作用及任务:本课程是“工程管理”专业的管 理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目 管理的基本理论和方法,包括工程项目的前期策划,工程项 目系统分析,工程项目组织和计划,实施控制,信息管理等, 具有从事一般工程项目管理工作的能力

■本课程学司的淮意点 学握项目管理的基本理论和方店,项目管理是一个方法论, 象握项目管理的基本技能,如项目系统分析(WBS)方法 网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等; 〉注意在自己工程领域的应用,解决实际问题; 阅读最新的研究和应用成果(学术刊物和他人的研宪成果) 沒意目前国际国内项目管理的教育、考试的内容、要求(如 IPMP和PMP等 养成按程序,有条理的工作习惯; 注意项目管理知识与其他课程知识的交又和综合应用(如工程 估价、合同和合同管理、工程经济、战略管理等)。 建筑工程系工程管理教研室

建筑工程系工程管理教研室 ◼ 本课程学习的注意点: ➢ 掌握项目管理的基本理论和方法,项目管理是一个方法论; ➢ 掌握项目管理的基本技能,如项目系统分析(WBS)方法、 网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等; ➢ 注意在自己工程领域的应用,解决实际问题; ➢ 阅读最新的研究和应用成果(学术刊物和他人的研究成果); ➢ 注意目前国际国内项目管理的教育、考试的内容、要求(如 IPMP和PMP等); ➢ 养成按程序,有条理的工作习惯; ➢ 注意项目管理知识与其他课程知识的交叉和综合应用(如工程 估价、合同和合同管理、工程经济、战略管理等)

第一章欐述 本章主要角容 第一节工程项目 第二节工程项目管理 第三节工程项目管理的历史发展 本章学习要求 般了解:项目的定义,工程项目的特点、工程项 目生命期、现代项目的发展状况。 般理解:工程项目管理的内容。 本章内容是全书的基础,书后面各章是这些内容的细 化和具体化。 建筑工程系工程管理教研室

建筑工程系工程管理教研室 第一章 概述 本章主要内容: 第一节 工程项目 第二节 工程项目管理 第三节 工程项目管理的历史发展 本章学习要求: 一般了解:项目的定义,工程项目的特点、工程项 目生命期、现代项目的发展状况。 一般理解:工程项目管理的内容。 本章内容是全书的基础,书后面各章是这些内容的细 化和具体化

第一节工程项目 项目的定义 二、项目的广义性 三、工程项目 四、工程项目的生命期和相关者 建筑工程系工程管理教研室 回

建筑工程系工程管理教研室 第一节 工程项目 一、项目的定义 返回 二、项目的广义性 三、工程项目 四、工程项目的生命期和相关者

项目的定义 4项目“定义很多,有代表性的有: 1964年 Martino的定义:“项目为一个具有规定开始 和结束时间的任务,它需要使用一种或多种资源,具 有许多个为完成该任务(或者项目)所必须完成的互相 独立、互相联系、互相依赖的污动。” ISO10006定义项目为:“具有独特的过程,有开始和结 柬口期,由一系列相互协调和受控的动组成。过程的 实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资 源等约束条件 建筑工程系工程管理教研室 return

建筑工程系工程管理教研室 一、项目的定义 “项目“定义很多,有代表性的有: 1964年 Martino的定义:“项目为一个具有规定开始 和结束时间的任务,它需要使用一种或多种资源,具 有许多个为完成该任务(或者项目)所必须完成的互相 独立、互相联系、互相依赖的活动。 ” ISO 10006定义项目为:“具有独特的过程,有开始和结 束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的 实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资 源等约束条件。” return

项目的定义 德国国家标准DIN69901,“项目是指在总体 上符合如下条件的具有唯一性的任务(计划): 具有预定的目标;具有时间、财务、人力和其 他限制条件;具有专门的组织。 项目特征: 为一次性的任务;具有预定的目标;具有时 间、财务、人力和其他限制条件;具有专门 的组织;可以分解成许多活动 建筑工程系工程管理教研室 return

建筑工程系工程管理教研室 一、项目的定义 return 德国国家标准 DIN 69901, “项目是指在总体 上符合如下条件的具有唯一性的任务(计划): 具有预定的目标;具有时间、财务、人力和其 他限制条件;具有专门的组织。 “ 项目特征: 为一次性的任务;具有预定的目标;具有时 间、财务、人力和其他限制条件;具有专门 的组织;可以分解成许多活动

项目的广义性 在现代社会中“项目”是很普遍的 各类开发项目; 各种建设工程项目; 各种科研项目; 各种环保和规划项目; 各种社会项目; 各种投资项目; 各种国防项目; 从上述可见,项目已渗入到了社会的经济、文化、 军事的各个领域,社会的每一层次和每一角落。 建筑工程系工程管理教研室 return

建筑工程系工程管理教研室 二、项目的广义性 在现代社会中 “项目”是很普遍的: 各类开发项目; 各种建设工程项目; 各种科研项目; 各种环保和规划项目; 各种社会项目; 各种投资项目; 各种国防项目; 从上述可见,项目已渗入到了社会的经济、文化、 军事的各个领域,社会的每一层次和每一角落。 return

项目的其他应用 项目型公司:国际合作公司、房地产公司 项目启动型公司:三峡总公司、南京地铁总公司 资本运作、企业重组 以项目管理方法管理企业业务 ≯项目作为战略的支撑(如合资、合作、多种经营、灵 活经营、更新改造、改制 新的管理理念和方法:物流管理、学习型组织、变革 管理、危机管理、集成化管理等 建筑工程系工程管理教研室 return

建筑工程系工程管理教研室 项目的其他应用 ➢项目型公司:国际合作公司、房地产公司 ➢项目启动型公司:三峡总公司、南京地铁总公司 ➢资本运作、企业重组 ➢以项目管理方法管理企业业务 ➢项目作为战略的支撑(如合资、合作、多种经营、灵 活经营、更新改造、改制) ➢新的管理理念和方法:物流管理、学习型组织、变革 管理、危机管理、集成化管理等 return

三、工程项目。 工程项目具有如下特点: 一)具有特定的对象:工程技术系统 二)有时间限制 (三)有资金限制和经济性要求 (四)一次性 五)特殊的组织和法律条件 (六)复杂性和系统性 建筑工程系工程管理教研室 return

建筑工程系工程管理教研室 三、工程项目 工程项目具有如下特点: return (一)具有特定的对象:工程技术系统 (二)有时间限制 (三)有资金限制和经济性要求 (四)一次性 (五)特殊的组织和法律条件 (六)复杂性和系统性

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